أربعة خطوات لدورة تحسين فعالة لعمليات الأعمال

استمر طلب تحسين عملك نتيجة تغير التوقعات، وظهور التكنولوجيات الجديدة ونمو المنافسة. فالوسيلة الفعالة للتطوير المستمر داخل المؤسسة هى إجراء تحسينات للعمليات الخاصة بالأعمال..
من الممكن أن تكون العملية رسمية أو غير رسمية وتشمل مجموعة متنوعة من وظائف الشركة :تكنولوجيا المعلومات، تطوير وتدريب الموظفين و رضا العملاء إلخ .بغض النظر عن العملية التى تحاول تعزيزها ، فإن تحسين الإجراءات يتبع مساراً مماثلاً.وسوف يغطى هذا المقال الخطوات الأربعة لدورة تحسين عمليات الأعمال.


1- تحديد الحاجة للتغير:إن الخطوة الأولى فى تحسين عملية الأعمال هى تحديد ما هى الحاجة للتغيير.فالطريقة المفيدة لإكتشاف فرص التحسين هى إجراء مراجعة للعملية. فالمراجعة والتدقيق ستحدد المشكلات الراهنة أو المخاطر المحتملة لشركتك.فمن خلال تقارير المراجعة سوف تكون قادراً على تحديد المجالات ذات الأولوية الخاصة بك لتحسين الأعمال. ففى هذه المرحلة، يجب عليك أيضاً مراجعة كيفية تأثير العملية على منظمتك ومواردك وأصحاب المصلحة(الموظفون والعملاء والطلبة والشركاء والموردين).



2- تحليل العملية الراهنة: إذا كنت قد قررت أى من العمليات ستقوم بها للتحسين ،فأنت تحتاج لتحليل الإجراءات الحالية. فبهذه الطريقة يمكنك الفهم الكامل للعملية من الألف للياء ووضع أهداف واقعية للتحسين. بغض النظر عن الأداة الى تختارها للتحليل(عملية رسم الخرائط،والاستطلاعات وتحليل الأسباب والنتائج).يجب أن تضع فى الإعتبار هذةه الأسئلة التالية:
ماهو المفقود فى العملية؟
ماهى الخطوات التى تعيق العملية؟
ماهى الخطوة التى تتطلب أكبر قدر من الوقت للإستكمال؟
هل هناك خطوات ذات تكلفة وموارد عالية؟
هل هناك أى خطوات ستتسبب فى قلة الجودة؟



3- الحصول على الالتزام والدعم.
الخطوة الثالثة فى هذه العملية هى الحصول على التزام الإدارة العليا. وربما يكون هذا العنصر هو الأكثر أهمية فى العملية لأن نجاح المشروع يتوقف على الدعم الإدارى. ففى هذه المرحلة، تحتاج إلى توضيح ضرورة التغيير ومدى تآثيره على المنظمة. فمن الممكن أن تتفهم الإدارة أهمية الحاجة للتغير لضمان الحصول على دعم لمقترحاتكم. فاستغراق العملية وقتاً وموارد دعم مكثفة من الإدارة هو أمر لا بد منه.


4- إنشاء استراتيجية تحسين:مع استكمال مرحلة تحليل العملية، تحتاج إلى تطوير الاستراتيجية الخاصة بك. فمن الأفضل تضمين ماهى الخطوات المفقودة وكيف ولماذا ينبغى أن نحسنها ونمدها بالتمويل والموارد. فالإجابة على كيفية تحسين العملية هو نقطة انطلاق لبدء أهداف التحسين الخاصة بك. ومن الأفضل وضع أهداف واقعية وقابلة للقياس وتتماشى مع الأهداف الاستراتيجية العامة الخاصة بك.