الموضوع: خمس أسئلة إستكمالاً للتخطيط الإستراتيجي.؟سلسلة سؤال وجواب 21
خمس أسئلة إستكمالاً للتخطيط الإستراتيجي.؟سلسلة سؤال وجواب 21
س ماالمقصود بالتخطيط ألظرفي؟
يعتمد هذا التخطيط على الحركة المتناسقة بين التخطيط الاستراتيجي للأعمال والتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتخطيط التشغيلي للموارد البشرية.
-----------------------------------------------------------------
س كيف أصبح تخطيط الموارد البشرية عاملا أساسيا في تخفيض الكلف في المنظمة؟
أ-عدم وجود فائض أو عجز في الموارد البشرية وبذلك يتحقق الاستخدام الكامل والصحيح لتلك الموارد.
ب-الدقة في إعداد الموازنة التقديرية لكلفة العمل والتي تعتمد على كم ونوع الموارد البشرية في المنظمة.
-----------------------------------------------------------------
س ماالغرض من استخدام عمليات تخطيط الموارد البشرية الإستراتيجية؟
تحديد متطلبات إدارة الموارد البشرية في ضوء الطلب والعرض الحالي المستقبلي,
فإذا أرادت المنظمة مضاعفة نشاطات اعمالها للسنوات الخمس القادمة,فان مثل هذا التوجه يحتاج الى تحديد نوع الأعمال والموارد البشرية المطلوبة لانجازها.
-----------------------------------------------------------------
س ماهي العوامل التي تعتمد عليها التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية؟
تحديد الفرص والتهديدات المتعلقة بوفرة وشحه الموارد البشرية في المستقبل,
ونقاط قوة وضعف الموارد البشرية في المستقبل,
ونقاط قوة وضعف الموارد البشرية المتاحة للمنظمة.
-----------------------------------------------------------------
س يتطلب من إدارة الموارد البشرية عند وضع خطتها أن تقوم بعملية بحث وضح ؟
أن تبحث عن الفرص الخاصة بالموارد البشرية التي يمكن من خلالها الإيفاء بالمتطلبات الخاصة بهدف المنظمة العام.
فقصور خطة الموارد البشرية عن الإيفاء بهذه المتطلبات قد يضع المنظمة في موقف لا يمكن معه استغلال الفرص البيئية المتاحة لها.
رد: خمس أسئلة إستكمالاً للتخطيط الإستراتيجي.؟سلسلة سؤال وجواب 21
تسلم وجزاك ربي كل خير وفي انتظارك وعودك الحميد
رد: خمس أسئلة إستكمالاً للتخطيط الإستراتيجي.؟سلسلة سؤال وجواب 21
مبدع سيد علاء زادك الله من فضله
س ماهي أوجه استخدام دراسة الوقت؟
1-تحليل عبء العمل
2-تحديد الوقت الذي يتطلبه انجاز وحدة إنتاجية
3-تحديد عدد العاملين المطلوبين
-------------------------------------------
س ماهي أوجه... (مشاركات: 3)
س 1 هناك ضغوط فر ضت على المنظمات أن تولى التخطيط الوظيفي نفس الإهتمام التي توليها للتخطيط العام وتخطيط الأعمال وضحي ذلك؟
ذلك يعود لتغير المنظمات وتنوع نشاطها وتعقد مهامها من جهة وزيادة التغيرات... (مشاركات: 8)
ماهو الجانب الايجابي لامتلاك المنظمة لنظام معلومات الموارد البشرية المتضمن لبيانات ومعلومات عن سوق العمل الداخل وخارج المنظمة؟
يساهم بشكل كبير جدا في كفاءة عملية التوظيف بنشاطاتها الثلاثة ... (مشاركات: 3)
س وضح التخطيط في مجال الموارد البشرية والذي يتسم ببعض السمات ؟
س ما سبب كون هذه العملية بهذه السعة والشمولية من السمات فإنها تعتبر نشاط مهم وجوهري للمنظمة وذلك لعدة اسباب اذكرها؟
س توضح مجموعة... (مشاركات: 1)
ما هو مفهوم عملية الاختيار؟
إجراءات تتبع من قبل المنظمة يتم من خلالها جمع معلومات عن المتقدم لشغل وظيفة شاغرة تكون هذه المعلومات دليل المنظمة في اتخاذ قرار قبول أو رفض المرشح.
... (مشاركات: 8)
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
في هذا الدبلوم التدريبي سيتم تأهيلك على اكتساب مهارة تصميم الجرافيك منذ البداية حيث يتم شرح الإطار النظري للتصميم الطباعيى ونظرية الالوان ثم الانتقال الى المواقع الإلكترونية مفتوحة المصدر والتي يمكن الإستعانة بها فى الحصول على صور وخلافه للتصميمات ثم استخدام أدوات الإنتاج المجانية عبر الإنترنت ثم التدريب على برنامج الفوتو شوب Photoshop وبرنامج Illustrator وبرنامج InDesign وثم يتم تطبيق ورش عملية لتصميم (logo – Poster – Facebook Cover –Banner – Invoice – Brochure – Flyer – Business Card – Profile – News Papers – Magazine – Web Templates – label T-shirt – Letter head – CD Cover –
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
رد مع اقتباس
