النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: خمس أسئلة إستكمالاً للتخطيط الإستراتيجي.؟سلسلة سؤال وجواب 21

#1
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

استفتاء خمس أسئلة إستكمالاً للتخطيط الإستراتيجي.؟سلسلة سؤال وجواب 21

س ماالمقصود بالتخطيط ألظرفي؟

يعتمد هذا التخطيط على الحركة المتناسقة بين التخطيط الاستراتيجي للأعمال والتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتخطيط التشغيلي للموارد البشرية.
-----------------------------------------------------------------
س كيف أصبح تخطيط الموارد البشرية عاملا أساسيا في تخفيض الكلف في المنظمة؟

أ-عدم وجود فائض أو عجز في الموارد البشرية وبذلك يتحقق الاستخدام الكامل والصحيح لتلك الموارد.

ب-الدقة في إعداد الموازنة التقديرية لكلفة العمل والتي تعتمد على كم ونوع الموارد البشرية في المنظمة.

-----------------------------------------------------------------
س ماالغرض من استخدام عمليات تخطيط الموارد البشرية الإستراتيجية؟

تحديد متطلبات إدارة الموارد البشرية في ضوء الطلب والعرض الحالي المستقبلي,
فإذا أرادت المنظمة مضاعفة نشاطات اعمالها للسنوات الخمس القادمة,فان مثل هذا التوجه يحتاج الى تحديد نوع الأعمال والموارد البشرية المطلوبة لانجازها.
-----------------------------------------------------------------
س ماهي العوامل التي تعتمد عليها التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية؟

تحديد الفرص والتهديدات المتعلقة بوفرة وشحه الموارد البشرية في المستقبل,
ونقاط قوة وضعف الموارد البشرية في المستقبل,
ونقاط قوة وضعف الموارد البشرية المتاحة للمنظمة.
-----------------------------------------------------------------
س يتطلب من إدارة الموارد البشرية عند وضع خطتها أن تقوم بعملية بحث وضح ؟

أن تبحث عن الفرص الخاصة بالموارد البشرية التي يمكن من خلالها الإيفاء بالمتطلبات الخاصة بهدف المنظمة العام.
فقصور خطة الموارد البشرية عن الإيفاء بهذه المتطلبات قد يضع المنظمة في موقف لا يمكن معه استغلال الفرص البيئية المتاحة لها.

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
جرينادا
مجال العمل
مديرة إستيراد وتصدير
المشاركات
70

رد: خمس أسئلة إستكمالاً للتخطيط الإستراتيجي.؟سلسلة سؤال وجواب 21

تسلم وجزاك ربي كل خير وفي انتظارك وعودك الحميد

#3
الصورة الرمزية علي الحدمة
علي الحدمة غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
ادارية وموارد بشرية
المشاركات
346

رد: خمس أسئلة إستكمالاً للتخطيط الإستراتيجي.؟سلسلة سؤال وجواب 21

مبدع سيد علاء زادك الله من فضله

إقرأ أيضا...
4 أسئلة عن الموارد والوقت والأداءوأسلوب الإحصائي.؟سلسلة سؤال وجواب 19

س ماهي أوجه استخدام دراسة الوقت؟ 1-تحليل عبء العمل 2-تحديد الوقت الذي يتطلبه انجاز وحدة إنتاجية 3-تحديد عدد العاملين المطلوبين ------------------------------------------- س ماهي أوجه... (مشاركات: 3)


خمس أسئلة مباشرة عن التخطيط؟سلسلة سؤال وجواب 10

س 1 هناك ضغوط فر ضت على المنظمات أن تولى التخطيط الوظيفي نفس الإهتمام التي توليها للتخطيط العام وتخطيط الأعمال وضحي ذلك؟ ذلك يعود لتغير المنظمات وتنوع نشاطها وتعقد مهامها من جهة وزيادة التغيرات... (مشاركات: 8)


6 أسئلة عن آليه التعيين ؟؟؟سلسلة سؤال وجواب 38

ماهو الجانب الايجابي لامتلاك المنظمة لنظام معلومات الموارد البشرية المتضمن لبيانات ومعلومات عن سوق العمل الداخل وخارج المنظمة؟ يساهم بشكل كبير جدا في كفاءة عملية التوظيف بنشاطاتها الثلاثة ... (مشاركات: 3)


ثلاث أسئلة في تخطيط الموارد البشرية ؟سلسلة سؤال وجواب 12

س وضح التخطيط في مجال الموارد البشرية والذي يتسم ببعض السمات ؟ س ما سبب كون هذه العملية بهذه السعة والشمولية من السمات فإنها تعتبر نشاط مهم وجوهري للمنظمة وذلك لعدة اسباب اذكرها؟ س توضح مجموعة... (مشاركات: 1)


4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36

ما هو مفهوم عملية الاختيار؟ إجراءات تتبع من قبل المنظمة يتم من خلالها جمع معلومات عن المتقدم لشغل وظيفة شاغرة تكون هذه المعلومات دليل المنظمة في اتخاذ قرار قبول أو رفض المرشح. ... (مشاركات: 8)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR

برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها


دبلوم الإشراف المركزي والميداني على تنفيذ المشاريع

برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.


كورس اساسيات ادارة المخاطر للمديرين

برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.


دبلوم تميز واستدامة إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية

هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.


Mini MBA في ادارة الجودة

برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.


أحدث الملفات والنماذج