نموذج متميز لتقييم اداء الموظفي يحتوى على :
- الأشخاص الذين قاموا بتقديم تقارير ضد الموظف (إن وجد)
- المهام الخاصة/ التكليفات/ المهام الرئيسية التي اتُخذت في التطوير إن وجدت.
- العوامل التي كانت مُفيدة / مُساعدة لأدائك. (يكتبها الموظف.)
- العوامل التي كانت تُقيد أدائك. (يكتبها الموظف.)
- المجالات التي تقترحها والتي يمكنك التعامل معها على أنها مسئولية إضافية نظرًا لقوتك. ( يكتبها الموظف. )
- إستعراض الأداء والتقييمات
- مقياس التقييم
1- يستخدم نموذج التقييم السنوي لتقييم أداء العاملين في الوظائف غير إشرافية باستخدام نموذج رقم (3) والوظائف الإشرافية باستخدام النموذج رقم (2) أما تقييم المدراء والمستشارون فيتم من قبل المدير الهام... (مشاركات: 24)
النموذج المرفق يستخدم في عمل تقييم ذاتي لاداء الموظف وذلك بتعبئة البيانات المطلوبة في النموذج ودراسة نتيجة تقييمه لذاته (مشاركات: 4)
السلام عليكم اليكم نموذج : التقييم الذاتي للموظف Employee Self-Evaluation اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 1)
يعد اجراء تقييمات الأداء أمراً صعباً للغاية، ونظراّ لأهمية الدور الذي تلعبه هذه التقييمات في تحديد الأهداف المستقبلية وتقييم أداء الموظفين، فقد أصبحت أمراً أساسياً لنجاح الشركات. سيساعدك اتباع نصائح... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة أشكركم على هذا الموقع وجعلها الله في موازين أعمالكم الموظفون عندنا كل سنة يُقيمون على أدائهم السنوي واحد من التقييم الموجودة في الأسفل: S = 8 E = 6 M = 2 D =... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
اذا كنت تسعى للحصول على وظيفة مدير مكتب تنفيذي، فأنت امام اول برنامج تدريبي عربي معني بتأهيلك للوصول الى هذا المنصب، حيث يؤهلك هذا الدبلوم التدريبي لتطوير مهاراتك الادارية بالشكل الذي يجعلك الشخص الانسب لشغل وظيفة مدير مكتب المدير التنفيذي، حيث التعرف على تقنيات ادارة الاجتماعات ومتابعة القرارات الادارية الهامة وغيرها من المهام الوظيفية المنوطة لمساعد المدير التنفيذي.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
رد مع اقتباس