الموضوع: نموذج تقييم اداء الموظف خلال 12 شهر من خلال المناقشة
نموذج تقييم اداء الموظف خلال 12 شهر من خلال المناقشة
نموذج تقييم اداء الموظف من خلال المناقشة
يتضمن هذا النموذج العديد من المعايير الهامة في تقييم اداء الموظف مثل :
1_الحكم التجاري
2 _المنتج / المعرفة التقنية
3_إدارة الوقت
4_التخطيط والموازنة والتنبؤ
5_ التقارير والإدارة
6_مهارات الاتصال
7_مهارات التفويض
8_تكنولوجيا المعلومات / معدات / مهارات الآلات
9_ الوفاء بالمواعيد النهائية / الالتزامات
10_ الإبداع
11_ حل المشاكل وإتخاذ القرار
12_ العمل الجماعي وتطوير الأخرين
13_ المقدرة، العزم، معدل العمل
14_ الثبات تحت الضغط
15_ القيادة والنزاهة
16_ القدرة على التكييف والمرونة والتنقل
17_ الصورة والمظهر الشخصي
أشياء أخرى للدور الحالي أو الجديد
18_ أخلاقيات ومسئوليات الشركة
النموذج في المرفقات
تجدون في المرفقات
نموذج تقييم اداء الموظف
وهو نموذج شامل وبسيط في نفس الوقت (مشاركات: 1)
نموذج تقييم اداء الموظف يسمح بالتقييم الذاتي تقييم المدير في نفس الوقت
كل عنصر من عناضر التقييم يتم تقييمه أولا من الموظف نفسه يعطي نفسه درجة ثم المدير أو المشرف يقوم باعطاء درجة لنفس عنصر... (مشاركات: 0)
نموذج حديث لتقييم الاداء
شامل ومفصل
وميزته أنه مصمم للطباعة في صفحة واحدة
يستخدم النموذج العناصر التالية في تقييم اداء الموظف :
الإتقان ( استيعاب العمل المنجز ) .
كمية العمل المنجز .
الدقة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
جايب لكم اليوم نموذج نموذج تقييم اداء خلال الفترة التجريبية Probation Employee Evaluation Form
لتحميل النموذج اضغط هنا (مشاركات: 0)
النموذج التحليلي لبيانات الموظف ::: هو عبارة عن جدول او نموذجي توضيحي يمكن إستخراج أي بيانات سريعه ومبسطه ومفصلة عن الموظف ومعرفة أي موقف له خلال العام
(1) هو يساعد على جمع البيانات التقيمية... (مشاركات: 16)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي ودور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي وقياس نتائج التطوير التنظيمي.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
كورس تدريبي يهدف لتنمية مهارات حساب ضريبة القيمة المضافة على السلع والخدمات وإعداد التسويات السنوية مع بيان الطــرق المختلفة لحساب ضريبة القيمة المضافة واستعراض كافة مواد قانون ضريبة القيمة المضافة
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
رد مع اقتباس