الموضوع: إستبيان نظام تقييم الأداء
إستبيان نظام تقييم الأداء
إستبيان نظام تقييم الأداء
أكمل الأسئلة التالية، بوضع علامة على نعم & لا
1- هل هناك نظام تقييم رسمي في مؤسستك؟ نعم & لا
2- من وجهة نظرك، هل يعمل نظام التقييم الرسمي المذكور أعلاه بصورة عادلة / منصفة؟ نعم & لا
3- إذا كان التعليق على السؤال المذكور أعلاه بالسلب، إذًا إذكر تعليق على ذلك؟
التعليق:
4- هل يقوم رئيسك المباشر بإشراكك في عملية التقييم من خلال عقد اجتماع مشترك؟ نعم & لا
5- هل لديك مُقابل مدي مقبول لبرنامج تعويض الأداء؟ نعم & لا
6- هل تتلقى ردود فعل بناءة من رئيسك على مدار العام؟ نعم & لا
أم فقط بعد الإنتهاء من التقييم؟ نعم & لا
7- هل لديك شخص أعلى مقامًا مباشر يقوم بتقييم كل العمل الذي قمت به على مدار العام؟ نعم & لا
أو يعتمد تقييمك فقط على العمل الذي تقوم به خلال الجزء الأخير من العام قبل التقييم؟ نعم & لا
8- ما هو موقف رئيسك تجاه عملك الأخير؟ جاد & مُحايد & مُضيع للوقت.
9- هل يتم إبلاغك بأهداف تقييم الأداء (مجالات النتائج الرئيسية أو مؤشرات الأداء الرئيسية) بوضوح في بداية سنة التقييم؟ نعم & لا
10- تعتبر أهداف تقييم الأداء الموضوعة بالنسبة لك واقعية، وقابلة للتحقيق، وقابلة للقياس؟ نعم & لا
11- هل لديك مناقشة مراجعة الأداء على تقييم أدائك الذي قام به رئيسك؟
نعم & لا
12- هل أنت راض عن عملية تقييم الأداء في مؤسستك؟ نعم & لا
إذا كانت الإجابة بالنفي، رجاء إعطاء إقتراحاتك.
الإقتراحات:
13- في رأيك، ما هو الدافع وراء قيام مؤسستك بإجراء تقييم الأداء؟
ترقية:
مكافأة:
تدريب:
تدريب سلوكي:
لإظهار الطاقة:
إسم الشركة:____________
التعيين:______________
الإسم:______________ التاريخ:__________________
* إختياري: (سيتم الحفاظ على عدم الكشف عن الإسم، ولن يتم الإفشاء عن أي شيء تم القيام به. )
عناصر نظام تقييم الأداء:
يتكون أي نظام من عدة عناصر تعبر عنه وتفسره، ونظام تقييم الأداء بالمثل له العديد من العناصر التي تعبر عنه، وهي كالآتي:
1. تحديد الغرض. 2. من المسئول. 3. التوقيت. 4. ... (مشاركات: 0)
مقدمة:
تختلف معايير التقييم من شركة لأخرى وذلك حسب الفلسفة التي تعتمدها الشركة، وبخاصة فلسفتها الإدارية وهل هي فلسفة الكفاية (Sufficiency) أم فلسفة الكفاءة ( Efficiency )، أم فلسفة الفعالية (... (مشاركات: 10)
تفعيل نظام تقييم الأداء
إن نظام تقويم الأداء في أية منظمة يجب ان يعمل على تحقيق عدد من الوظائف التنظيمية (Siegel & Mytle, 1995) وتشمل هذه الوظائف ما يلي :
1- توفير تقويم صالح... (مشاركات: 1)
1- تكرار لتقييم في دورات متعددة تتوافق مع دورات الأداء خلال السنة.
2- التكامل مع نظم إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية وتغذية تلك النظم بالمعلومات والاستفادة من معطياتها في تصميم وتطوير عملية... (مشاركات: 2)
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
برنامج متخصص في شرح المعايير الوطنية السعودية للمختبرات الطبية CBAHI كشروط خدمات المختبر والمساحة والمرافق الوظيفية في المختبر وخطط توظيف وتأهيل العاملين والتدريب وتقييم الكفاءة وتدقيق وتتبع مهام العاملين Audit Trail واستلام المستلزمات الواردة وإدارة المخزون والكواشف والمحاليل وادارة المعدات الطبية وغيرها ويتناول ايضا نظام العمل في بنك الدم ونظام العمل بقسم الباثولوجى
اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.