نموذج تقييم الأداء
إسم الموظف:
القسم / الإدارة الفرعية:
الدرجة/ التعيين:
إسم المُقييم:
إسم رئيس القسم:
الدرجة المعيارية
لا يُلبي المُتطلبات/ يتطلب تطوير كبير
لا يُلبي المُتطلبات في بعض الجوانب/ يتطلب تنمية تلبية هامشية للمُتطلبات/ يتطلب التطوير المُستمر
يلبي المُتطلبات
يلبي المُتطلبات تمامًأ
يتجاوز المُتطلبات بإستمرار
قوة بارزة وممتازة
1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0
للمتابعة ارجو تنزيل النموذج المرفق
نموذج إستمارة تقييم الأداء هوية الموظف الإسم (مشاركات: 0)
نموذج تقييم الاداء نموذج متميز لتقييم الاداء من خلال معايير جديدة وتحليل جيد للنتائج النموذج في المرفقات (مشاركات: 0)
السلام عليكم أرفق إليكم ملف مرفق هام عن نموذج تقييم تقرير الاداء النموذج باللغة العربية إليكم النموذج بصيغة شيت أكسل أرجو تحميل الملف من المرفقـــات (مشاركات: 0)
أقدم لكم نموذج مرفق عن العوامل المركزية للأداء Central Performance Factor. النموذج باللغة العربية والانجليزية معاً. النموذج بصيغة وورد. أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
اليكم نموذج مقابلة تقييم الأداء هدية لمديري الموارد البشرية أساس احتساب النقاط: أداء العمل غير كافٍ وأدنى من معايير الأداء المطلوبة لهذا المنصب، الأداء عند هذا المستوى لا يمكن الاستمرار عليه.... (مشاركات: 48)
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.
برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
رد مع اقتباس