الموضوع: المراحل التي يجب ان تمر عليها لتغيير حياتك للأفضل
المراحل التي يجب ان تمر عليها لتغيير حياتك للأفضل
طريقك الي تغيير حياتك للافضل لابد ان تمر بالمراحل التاليه :
1- بداية التفكيرفي الرغبة لعملية التغيير
و يكون فيها صراع بين وضعك الحالي الذي تعودت عليه و ترتاح فيه الي وضع اخر تتمناه لكي تخرج من مشاكلك و الصعوبات التي تواجهها
2- التفكير الفعلي و بداية اتخاذ الاجراءات التصحيحية
و هي المرحلة التي تجد نفسك فيها في ضيق يؤدي بك الي رغبة في احداث تقدم جديد في حياتك و ان تدرك بأنك إن لم تقم به فسوف تخسرنفسك
3- مرحلة الاعداد لعملية التغيير
و فيها انصحك ابني الكريم ان تستخدم قلم و ورقة و تقسم الصفحة الي قسمين الاول تكتب فيه كل الامور التي تريد تغيرها و في الجانب الاخر تكتب الحلول الممكنه و من سيساعدك فيها
4- بداية العمل الجاد نحو التغيير الحقيقي
و فيها لابد من الارادة و التحدي و الايمان بان الله لا يغير ما بقوم حتي يغيروا ما بانفسهم و لذلك لابد ان تستبعد كل ما يؤدي بك الي البقاء في المنطقة المظلمة التي تريد ان تغييرها في حياتك ثم تبدا في تنفيذ خطتك الفعلية علي مراحل - ان استطعت غير المكان و غير الصحبة التي تعيق تقدمك و ابعد تماما عن كل من يذيدك شحنات سلبية
5- عملية الاصلاح او تنفيذ التغيير
و في هذه المرحلة ابدأ العمل الفعلي علي ان تستبعد ايضا كل من تعرف انهم سبب في تأخر تقدمك في الحياة و اتخذ من الاجراءات و الاعمال ما فيها خير لك و في نفس الوقت ان يكون فيها خير للاخرين من حولك و بالطبع استعن بالله و لا تعجز
6- قياس مدي تقدمك
لابد من الوقوف علي مدي ما حققته من نغيير جاد ايجابي في حياتك و يمكنك معرفة رآي و استشارة اهل الرآي و العلم و التقوي و ستجدهم لا يبخلون عليك بالنصيحة و لا تغضب من نصيحتهم ان لم توافق هواك و المقياس هنا مدي ما تحققه من تقدم في التغيير الذي يرضي الله
7- احتفل بالنجاحات التي حققتها
و فيها لابد من حمد الله و شكره علي ان اعانك علي تغيير عادتك السلبية و تكافئ نفسك بالثناء و بقدرتك علي التحدي و الثقة بالنفس
اولا : العوامل و القوي التي تدعمك و تساعدك علي التقدم و تغيير حياتك
- الرغبة الاكيدة في نجاحك في الحياة
- الاستعانة باسرتك و لابد من تحسين علاقاتك بهم و خاصة الوالدين
- الاستعانة باهل الرآي من... (مشاركات: 1)
1/ الفحص Inspection: كانت تحليلات الجودة تركز فقط على فحص المنتج، والقرار الرئيسي السائد خلال تلك الحقبة هو القرار الخاص بتحديد متى يتم فحص المنتجات وعدد المنتجات التي تخضع للفحص وتحديد مدى مطابقة... (مشاركات: 0)
روشته سريعه لتغير نمط حياتك اقرئها وابعتها لاصدقائك
1- خصص من وقتك 10 الى 30 دقيقه للمشــي . . و أنت مبتسم
...2- أجلس صامتاُ لــمدة 10 دقائـــق يـــومياُ
3- خصص لنومك 7 ساعات يوميا
4-... (مشاركات: 5)
المراحل التي يجب أخذها في الاعتبار عند إقرار الهيكل التنظيمي
يجيب عليها المستشار والخبير الإداري عبدالله بن عبداللطيف العقيل
ما هي المراحل التي يجب أخذها في الاعتبار عند إقرار الهيكل... (مشاركات: 13)
برنامج تدريبي يشرح الممارسات الصحية في مستودعات المواد الغذائية ويعزز وعي المتدربين بالاشتراطات الصحية كدرجات الحرارة ونسبة الرطوبة المناسبة واشتراطات المباني والارضيات وطرق مكافحة الحشرات وادارة النفايات وتطبيق الممارسات الحديثة في ادارة مستودعات المواد الغذائية.
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.