الموضوع: المراحل التي يجب ان تمر عليها لتغيير حياتك للأفضل
المراحل التي يجب ان تمر عليها لتغيير حياتك للأفضل
طريقك الي تغيير حياتك للافضل لابد ان تمر بالمراحل التاليه :
1- بداية التفكيرفي الرغبة لعملية التغيير
و يكون فيها صراع بين وضعك الحالي الذي تعودت عليه و ترتاح فيه الي وضع اخر تتمناه لكي تخرج من مشاكلك و الصعوبات التي تواجهها
2- التفكير الفعلي و بداية اتخاذ الاجراءات التصحيحية
و هي المرحلة التي تجد نفسك فيها في ضيق يؤدي بك الي رغبة في احداث تقدم جديد في حياتك و ان تدرك بأنك إن لم تقم به فسوف تخسرنفسك
3- مرحلة الاعداد لعملية التغيير
و فيها انصحك ابني الكريم ان تستخدم قلم و ورقة و تقسم الصفحة الي قسمين الاول تكتب فيه كل الامور التي تريد تغيرها و في الجانب الاخر تكتب الحلول الممكنه و من سيساعدك فيها
4- بداية العمل الجاد نحو التغيير الحقيقي
و فيها لابد من الارادة و التحدي و الايمان بان الله لا يغير ما بقوم حتي يغيروا ما بانفسهم و لذلك لابد ان تستبعد كل ما يؤدي بك الي البقاء في المنطقة المظلمة التي تريد ان تغييرها في حياتك ثم تبدا في تنفيذ خطتك الفعلية علي مراحل - ان استطعت غير المكان و غير الصحبة التي تعيق تقدمك و ابعد تماما عن كل من يذيدك شحنات سلبية
5- عملية الاصلاح او تنفيذ التغيير
و في هذه المرحلة ابدأ العمل الفعلي علي ان تستبعد ايضا كل من تعرف انهم سبب في تأخر تقدمك في الحياة و اتخذ من الاجراءات و الاعمال ما فيها خير لك و في نفس الوقت ان يكون فيها خير للاخرين من حولك و بالطبع استعن بالله و لا تعجز
6- قياس مدي تقدمك
لابد من الوقوف علي مدي ما حققته من نغيير جاد ايجابي في حياتك و يمكنك معرفة رآي و استشارة اهل الرآي و العلم و التقوي و ستجدهم لا يبخلون عليك بالنصيحة و لا تغضب من نصيحتهم ان لم توافق هواك و المقياس هنا مدي ما تحققه من تقدم في التغيير الذي يرضي الله
7- احتفل بالنجاحات التي حققتها
و فيها لابد من حمد الله و شكره علي ان اعانك علي تغيير عادتك السلبية و تكافئ نفسك بالثناء و بقدرتك علي التحدي و الثقة بالنفس
اولا : العوامل و القوي التي تدعمك و تساعدك علي التقدم و تغيير حياتك
- الرغبة الاكيدة في نجاحك في الحياة
- الاستعانة باسرتك و لابد من تحسين علاقاتك بهم و خاصة الوالدين
- الاستعانة باهل الرآي من... (مشاركات: 1)
1/ الفحص Inspection: كانت تحليلات الجودة تركز فقط على فحص المنتج، والقرار الرئيسي السائد خلال تلك الحقبة هو القرار الخاص بتحديد متى يتم فحص المنتجات وعدد المنتجات التي تخضع للفحص وتحديد مدى مطابقة... (مشاركات: 0)
روشته سريعه لتغير نمط حياتك اقرئها وابعتها لاصدقائك
1- خصص من وقتك 10 الى 30 دقيقه للمشــي . . و أنت مبتسم
...2- أجلس صامتاُ لــمدة 10 دقائـــق يـــومياُ
3- خصص لنومك 7 ساعات يوميا
4-... (مشاركات: 5)
المراحل التي يجب أخذها في الاعتبار عند إقرار الهيكل التنظيمي
يجيب عليها المستشار والخبير الإداري عبدالله بن عبداللطيف العقيل
ما هي المراحل التي يجب أخذها في الاعتبار عند إقرار الهيكل... (مشاركات: 13)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي توعوي يتناول شرح المبادئ الاساسية لنظام سلامة الغذاء BRC الاصدار الثامن ويشرح مخاطر سلامة الغذاء ومبادئ الهاسب HACCP وتحديد نقاط التحكم الحرجة CCPs وبرامج المتطلبات الاولية PRPs والممارسات التصنيعية الجيدة GMP والممارسات الصحية الجيدة GHP واقسام المعيار نظام سلامة الغذاء BRC
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية