الموضوع: 8 فوائد لتقييم الاداء 360 درجة
8 فوائد لتقييم الاداء 360 درجة
8 فوائد ناتجة عن إجراء استطلاع ردود الفعل الــ 360 درجة
عندما تقرر إحدى المنظمات إجراء برنامج ردود الفعل \التغذية المرتدة 360 درجة للمرة الأولى، تجد أنه يتردد بعض القادة فى المشاركة. وقد يتسألون: " لماذا احتاج إلى ردود الفعل؟" ألا يمكننى أن اسأل الآخرين فقط عن ردود الفعل بدلًا من القيام باستطلاع؟
وفى الواقع، الحصول على ردود فعل صادقة عن الأداء أمرًا صعبًا. بينما ترتفع مناصب القادة داخل المنظمة، يتلقوا معلومات أقل صدقًا عن أنفسهم و أدائهم.
ويخشى آخرون أحيانًا من اثارة غضب أولئك الذين يشغلون مناصب قيادية، وقد يخشوا تقديم ردود فعل صادقة وصريحة عن أداء القادة خاصة إذا طُلب منهم ذلك وجهًا لوجه.
يوفر استطلاع الـ 360 درجة للآخرين فرصة لإعطاء القادة ملاحظات دقيقة ومفيدة بطريقة بناءة وسرية. ففى استطلاع ردود الفعل الـ360 درجة، يجيب القائد ومجموعة آخرى من الأفراد على أسئلة مُحددة حول أداء القادة. يتم اختيار هؤلاء المُقيمين من أولئك الذين يعمل معهم القائد يوميًا، وعادة ما تشمل المشرفين والتقارير المباشرة والأقران والعملاء.
عند القيام بها بشكل صحيح، فهناك ثمانية فوائد واضحة من استطلاع ردود الفعل 360 درجة.
زيادة الوعى الذاتى
توضيح السلوكيات
المقاييس "كيف يتم القيام بالأشياء مقابل ما يتم القيام به
تشجيع الحوار
تحسين علاقات العمل
تشجيع التنمية الشخصية
زيادة المسئولية
تعزيز الأداء.
ومن غير المحتمل أن يصل القادة إلى مناصب عليا من خلال تصرفات عشوائية. ومن المحتمل أن يكون لديهم فهم عن بعض سلوك القيادة المناسبة وريما يكون لديهم فكرة جيدة عن نقاط القوة. ولكن ردود الفعل الصادقة ضرورية لاختبار تصورات الآخرين وللتعرف على نقاط القوة الغير ظاهرة وأن تصبح على بنية بالنقاط الغير ظاهرة فى تصورات الذات.
استبيان تقيم الـ 360 درجة
1) اسم الشركة ـــــــــــــــــــــــــــــــــ
2) الشخص الذى تمت معه المقابلة الشخصية ـــــــــــــــــــــــ
3) اللقب\ التعيين... (مشاركات: 0)
من الطرق الحديثة في تقييم الموظفين هو اعتماد طريقة ” 360° Performance Evaluation ”
وهي أن يُقيَم الموظف استناداً على تقييم من حوله, كأن يُقَيّم من مديره وممن يديرهم ومن الموظفين الذين في نفس مستواه... (مشاركات: 0)
يتشرف مركز بيرفكت للتدريب ان يقدم لكم دورة
الاساليب الحديثة لتقييم الاداءوتطوير الشركات والمنظمات باستخدام بطاقات الاداء المتوازن ptc
وسوف تقدم هذة الدورة بتواريخ مختلفة فى
دبى بتاريخ ... (مشاركات: 0)
طريقة الترتيب:
تؤخذ مجموعة من العمال تقيم تقييما عاما وشاملا وترتب ترتيبا تنازليا ولكن عيب هذه الطريقة يكمن في الأساس الذي يحكم به على عامل أنه الأفضل والآخر الأسوأ، فإذا تم ذلك حسب خاصية معينة... (مشاركات: 0)
ارجو مساعدتي بمعرفة تحديد الوظائف و المستويات الإدارية بإدارة الأداء (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب