الموضوع: 5 فوائد للموظفين من نظام التغذية المرتدة 360 درجة
5 فوائد للموظفين من نظام التغذية المرتدة 360 درجة
5 فوائد للموظفين من نظام التغذية المرتدة 360 درجة
كما قد ناقشنا في المنشور السابق، إن نظام التغذية المرتدة 360 درجة يعتبر فعَّال من أجل التنمية. و يمكن استخدام ردود الفعل التي تم الحصول عليها للنمو التنظيمي، و تطوير الفريق، و تحسين الأفراد. و سيركز منشور اليوم على الفوائد التي تعود على الفرد من زيادة الوعي الذاتي لتطوير المهارات.
1) زيادة الوعي الذاتي: إن واحدة من أهم الفوائد التي تعود على الموظف من تلقي ردود الفعل 360 درجة هى زيادة الوعي الذاتي. يتم إعطاء المشاركون تقريرًا كاملًا يتضمن نقاط القوة و مجالات التحسين. و هذا يمنح الموظف نظرة ثاقبه على سلوكه و كيف ينظر اليه الأخرين في المنظمة. و يتم التوصل إلى فهم أعمق عندما يُقارن الفرد تقييمه الذاتي مع تقييمات المقيميين.
2) وجهة النظر المتوازنة: إن مراجعات ردود الفعل 360 درجة مفيدة للموظفين لأنها توفر وجهة نظر سلسة و متوازنة عن مهاراتهم و سلوكياتهم.وفي هذا الموذج، لا يتم إعطاء ردود الفعل فقط من المشرف على الفرد بل من مجموعة متنوعة من الأفراد في المنظمة. و هذا يوفر صورة عادلة وأكثر دقة لسلوك الموظف الظاهر.
3) تعزيز نقاط القوة: إن مراجعة نظام 360 درجة هى المفتاح لتحديد نقاط القوة الخاصة بالموظف. و يعد إظهار نقاط القوة أمر مهم للإعتراف و التقدير و أيضًا لتحسين الشخصية. و يسمح تحديد نقاط القوة في كفاءة معينة بوضع خطة التنمية و التدريب المخصصة. و يمكن للموظف أن يُظهر نقاط القوة في مجال ما، و يتفوق عندما يتم منحه تنمية إضافية. و يعد تطوير نقاط القوة أمر مهم لنمو الموظف الوظيفي و أيضًا لفعالية الشركة.
4) الكشف عن المنطقة الغامضة أو النقائص: و كما يعطي نظام التغذية المرتدة 360 درجة ردود فعل للعديد من المقيميين، فإنه يسمح للفرد بالكشف عن النقاط الغامضة أو النقائص في سلوكه. و هذا يُمكن الموظف من فهم السلوكيات التي يعرضها، و لكنه لا يلاحظ نفسه. و يعتبر الكشف عن النقاط الغامضة و النقائص أمر مهم لتحسين الموظف المستمر. إن تسليط الضوء على المناطق الغامضة و النقائص يسمح للفرد بالتركيز على احتياجات التعلم و التنمية التي تنطبق على تلك السلوكيات التي يتم تجاهلها.
5) تطوير المهارات: و يعتبر أهم جانب من جوانب استعراض نظام التغذية المرتدة 360 درجة هو أنه يعطي الأفراد نقطة انطلاق لتطوير المهارات و السلوكيات جديدة. و هذا يشمل البناء على نقاط القوة الحالية و تطوير مهارات جديدة. و تعطي عملية 360 درجة الأفراد ملكية السيطرة على تحسينهم من خلال وضع خطط التنمية المخصصة. و هذا يشجع المساءلة الفردية و يتيح للموظفين السيطرة على مساراتهم المهنية. كما أن القيام بدور مركزي في تنميتهم يزيد من مشاركة الموظفين في عملية التغذية الراجعة.
أهمية المعلومات المرتدة في تقييم الأداء
يشكل الموظفون والعاملون أهم الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات, وتعد عملية قياس أو تقييم الأداء Performance Measurement أهم عناصر النجاح وبقاء الموظفين... (مشاركات: 4)
8 فوائد ناتجة عن إجراء استطلاع ردود الفعل الــ 360 درجة
عندما تقرر إحدى المنظمات إجراء برنامج ردود الفعل \التغذية المرتدة 360 درجة للمرة الأولى، تجد أنه يتردد بعض القادة فى المشاركة. وقد... (مشاركات: 0)
-- تنفيذ و إنجاز التغذية المرتدة 360 درجة
ولأنه يستحوذ على اهتمام الناس بشكل جيد، يمكن أن تصبح التغذية المرتدة 360 درجة جزءًا من الأساس الجديد لزيادة الأداء التنظيمي. ولكنها ليست "غبار عابث". فمثل... (مشاركات: 0)
تطبيقات التغذية المرتدة 360 درجة
تقوم ردود الفعل 360 درجة المُحكمة بتوفير بيانات صعبة، قابلة للتنفيذ على الأداء. ويمكن الإستفادة من أولئك الذين تم تقييمهم ، افعل شيئًا. وبما أنه يأتي من أشخاص من... (مشاركات: 0)
تعريف نظام التغذية المرتدة 360 درجة
جاء مصطلح التغذية المرتدة 360 درجة قياسًا على البوصلة: حيث تشير دائرة وحلقة الـ 360 درجة إلى المرجعية المُستخدمة لتجديد ورصد الإتجاه. ويوفر نظام التغذية المرتدة... (مشاركات: 0)
اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج يشرح عملية تطبيق الحوكمة الرقمية وكيفية تطوير استراتيجيات الحوكمة الرقمية يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات القيادة اللازمة لتطبيق الحوكمة الرقمية في الشركات بهدف تحسين اتخاذ القرارات وتحقيق قيم الشفافية والمساءلة. ويشرح دور التكنولوجيا في الحوكمة والبرنامج يتضمن شرح حالات عملية تطبيقية.