الموضوع: 5 فوائد للموظفين من نظام التغذية المرتدة 360 درجة
5 فوائد للموظفين من نظام التغذية المرتدة 360 درجة
5 فوائد للموظفين من نظام التغذية المرتدة 360 درجة
كما قد ناقشنا في المنشور السابق، إن نظام التغذية المرتدة 360 درجة يعتبر فعَّال من أجل التنمية. و يمكن استخدام ردود الفعل التي تم الحصول عليها للنمو التنظيمي، و تطوير الفريق، و تحسين الأفراد. و سيركز منشور اليوم على الفوائد التي تعود على الفرد من زيادة الوعي الذاتي لتطوير المهارات.
1) زيادة الوعي الذاتي: إن واحدة من أهم الفوائد التي تعود على الموظف من تلقي ردود الفعل 360 درجة هى زيادة الوعي الذاتي. يتم إعطاء المشاركون تقريرًا كاملًا يتضمن نقاط القوة و مجالات التحسين. و هذا يمنح الموظف نظرة ثاقبه على سلوكه و كيف ينظر اليه الأخرين في المنظمة. و يتم التوصل إلى فهم أعمق عندما يُقارن الفرد تقييمه الذاتي مع تقييمات المقيميين.
2) وجهة النظر المتوازنة: إن مراجعات ردود الفعل 360 درجة مفيدة للموظفين لأنها توفر وجهة نظر سلسة و متوازنة عن مهاراتهم و سلوكياتهم.وفي هذا الموذج، لا يتم إعطاء ردود الفعل فقط من المشرف على الفرد بل من مجموعة متنوعة من الأفراد في المنظمة. و هذا يوفر صورة عادلة وأكثر دقة لسلوك الموظف الظاهر.
3) تعزيز نقاط القوة: إن مراجعة نظام 360 درجة هى المفتاح لتحديد نقاط القوة الخاصة بالموظف. و يعد إظهار نقاط القوة أمر مهم للإعتراف و التقدير و أيضًا لتحسين الشخصية. و يسمح تحديد نقاط القوة في كفاءة معينة بوضع خطة التنمية و التدريب المخصصة. و يمكن للموظف أن يُظهر نقاط القوة في مجال ما، و يتفوق عندما يتم منحه تنمية إضافية. و يعد تطوير نقاط القوة أمر مهم لنمو الموظف الوظيفي و أيضًا لفعالية الشركة.
4) الكشف عن المنطقة الغامضة أو النقائص: و كما يعطي نظام التغذية المرتدة 360 درجة ردود فعل للعديد من المقيميين، فإنه يسمح للفرد بالكشف عن النقاط الغامضة أو النقائص في سلوكه. و هذا يُمكن الموظف من فهم السلوكيات التي يعرضها، و لكنه لا يلاحظ نفسه. و يعتبر الكشف عن النقاط الغامضة و النقائص أمر مهم لتحسين الموظف المستمر. إن تسليط الضوء على المناطق الغامضة و النقائص يسمح للفرد بالتركيز على احتياجات التعلم و التنمية التي تنطبق على تلك السلوكيات التي يتم تجاهلها.
5) تطوير المهارات: و يعتبر أهم جانب من جوانب استعراض نظام التغذية المرتدة 360 درجة هو أنه يعطي الأفراد نقطة انطلاق لتطوير المهارات و السلوكيات جديدة. و هذا يشمل البناء على نقاط القوة الحالية و تطوير مهارات جديدة. و تعطي عملية 360 درجة الأفراد ملكية السيطرة على تحسينهم من خلال وضع خطط التنمية المخصصة. و هذا يشجع المساءلة الفردية و يتيح للموظفين السيطرة على مساراتهم المهنية. كما أن القيام بدور مركزي في تنميتهم يزيد من مشاركة الموظفين في عملية التغذية الراجعة.
أهمية المعلومات المرتدة في تقييم الأداء
يشكل الموظفون والعاملون أهم الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات, وتعد عملية قياس أو تقييم الأداء Performance Measurement أهم عناصر النجاح وبقاء الموظفين... (مشاركات: 4)
8 فوائد ناتجة عن إجراء استطلاع ردود الفعل الــ 360 درجة
عندما تقرر إحدى المنظمات إجراء برنامج ردود الفعل \التغذية المرتدة 360 درجة للمرة الأولى، تجد أنه يتردد بعض القادة فى المشاركة. وقد... (مشاركات: 0)
-- تنفيذ و إنجاز التغذية المرتدة 360 درجة
ولأنه يستحوذ على اهتمام الناس بشكل جيد، يمكن أن تصبح التغذية المرتدة 360 درجة جزءًا من الأساس الجديد لزيادة الأداء التنظيمي. ولكنها ليست "غبار عابث". فمثل... (مشاركات: 0)
تطبيقات التغذية المرتدة 360 درجة
تقوم ردود الفعل 360 درجة المُحكمة بتوفير بيانات صعبة، قابلة للتنفيذ على الأداء. ويمكن الإستفادة من أولئك الذين تم تقييمهم ، افعل شيئًا. وبما أنه يأتي من أشخاص من... (مشاركات: 0)
تعريف نظام التغذية المرتدة 360 درجة
جاء مصطلح التغذية المرتدة 360 درجة قياسًا على البوصلة: حيث تشير دائرة وحلقة الـ 360 درجة إلى المرجعية المُستخدمة لتجديد ورصد الإتجاه. ويوفر نظام التغذية المرتدة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها
دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.