الموضوع: ما هو تخطيط الأداء؟ تعريف تخطيط الأداء
ما هو تخطيط الأداء؟ تعريف تخطيط الأداء
ما هو تخطيط الأداء؟
تعريف تخطيط الأداء:
تخطيط الأداء هو مجال فرعي لإدارة الأداء، و هي تهتم بتوفير عملية واضحة و منظمة نحو تحقيق مستوى معين من الأداء. و كمرحلة أولى من إدارة الأداء، ينطوي تخطيط الأداء على تحديد الأهداف و الغايات التي ستُستخدم في نهاية المطاف للحكم على سواء ما إذا كانت المنظمة قد حسنت أدائها على مدى فترة من الزمن أم لا .
و يمكن استخدام تخطيط الأداء في أي موقف يتفاعل فيه الأفراد أو المجموعات لتحقيق نتيجة. انه يتم استخدامه في مجموعة متنوعة من المستويات، بما في ذلك المستوى الفردي و التنظيمي، و جعله مصطلح متنوع له علاقة بالتطوير التنظيمي، و إدارة الأداء، و إدارة المواهب.
تعريف تخطيط المشروع :
في هذا السياق يشير ( يونج, 2005 ) إلى طبيعة التخطيط قائلا : ” التخطيط عملية خلق نوع من النظام من حالة واضحة من الفوضى التي خلقت تعقيدا في البيئة التي تعمل فيها , بحيث... (مشاركات: 0)
الملف المرفق نموذج لائحة فحص خاصة بتخطيط الأداء.
من النماذج ذات الصلة :
محتوى بيانات الوصف الوظيفي (مشاركات: 0)
يسرني ان انشر سيرتي الذاتية في هذا الموقع الرائع
فأنا خبير في التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداءالمؤسسي والاستراتيجي
وارفق سيرتي الذاتية (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
دورة
إدارة الموارد البشرية و تخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الأداء (مشاركات: 0)
الـسـلام عـلـيـكـم ورحـمـة الله و بـركـاتــه
تــحـيـة طـيـبـة ؛؛؛ وبـعـد
دورة (مشاركات: 0)
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية