الموضوع: ما هو تخطيط الأداء؟ تعريف تخطيط الأداء
ما هو تخطيط الأداء؟ تعريف تخطيط الأداء
ما هو تخطيط الأداء؟
تعريف تخطيط الأداء:
تخطيط الأداء هو مجال فرعي لإدارة الأداء، و هي تهتم بتوفير عملية واضحة و منظمة نحو تحقيق مستوى معين من الأداء. و كمرحلة أولى من إدارة الأداء، ينطوي تخطيط الأداء على تحديد الأهداف و الغايات التي ستُستخدم في نهاية المطاف للحكم على سواء ما إذا كانت المنظمة قد حسنت أدائها على مدى فترة من الزمن أم لا .
و يمكن استخدام تخطيط الأداء في أي موقف يتفاعل فيه الأفراد أو المجموعات لتحقيق نتيجة. انه يتم استخدامه في مجموعة متنوعة من المستويات، بما في ذلك المستوى الفردي و التنظيمي، و جعله مصطلح متنوع له علاقة بالتطوير التنظيمي، و إدارة الأداء، و إدارة المواهب.
تعريف تخطيط المشروع :
في هذا السياق يشير ( يونج, 2005 ) إلى طبيعة التخطيط قائلا : ” التخطيط عملية خلق نوع من النظام من حالة واضحة من الفوضى التي خلقت تعقيدا في البيئة التي تعمل فيها , بحيث... (مشاركات: 0)
الملف المرفق نموذج لائحة فحص خاصة بتخطيط الأداء.
من النماذج ذات الصلة :
محتوى بيانات الوصف الوظيفي (مشاركات: 0)
يسرني ان انشر سيرتي الذاتية في هذا الموقع الرائع
فأنا خبير في التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداءالمؤسسي والاستراتيجي
وارفق سيرتي الذاتية (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
دورة
إدارة الموارد البشرية و تخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الأداء (مشاركات: 0)
الـسـلام عـلـيـكـم ورحـمـة الله و بـركـاتــه
تــحـيـة طـيـبـة ؛؛؛ وبـعـد
دورة (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
كورس اونلاين متكامل يدربك على كيفية استخدام المواقع الاجتماعية كالفيسبوك وتويتر ولينكدإن واليوتيوب في التسويق واجراء البحوث التسويقية وتحليل المنافسين.
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.