الموضوع: عملية تخطيط الأداء خطوة خطوة
عملية تخطيط الأداء خطوة خطوة
خطوات تخطيط الأداء
الخطوة الأولى: الحصول على المواد المناسبة و مراجعتها
· دليل موارد إدارة الأداء.
· بطاقة النتائج المتوازنة للكيان و الإدارة.
· الوصف الوظيفي للموظف.
· نموذج نتائج الأعمال المتوقعة.
· تخطيط الأداء و مراجعة النموذج.
الخطوة الثانية: التحضير و الاستعداد لتخطيط الأداء
· استعراض بطاقة النتائج المتوازنة للكيان و الإدارة و إستراتيجيتها:
o الحصول على الوثائق و المستندات.
o المراجعة و التوضيح مع مشرف المرحلة التالية أو مع غيرهم حسب الاقتضاء.
· إبلاغ عضو الفريق عن الجلسة المقبلة لتخطيط الأداء:
o وصف و مناقشة عملية إدارة الأداء الشاملة.
o مراجعة نماذج الأداء مع الموظف.
o وصف أهداف دورة تخطيط الأداء.
o توفیر المعلومات الأساسیة و المواد ذات الصلة کما ھو متاح و مناسب.
· جدولة جلسة تخطيط الأداء:
o تشجيع أعضاء الفريق على كتابة مسودة أولية تحتوي على عدد قليل من نتائج الأعمال الهامة المتوقعة و السلوكيات، أو كتابة قائمة مسئوليات العمل.
o السماح للموظف بأسبوع واحد على الأقل للتحضير و التخطيط.
· إعداد المسودات الأولية من نتائج أعمال الموظفين المتوقعة و السلوكيات و مراجعة الوصف الوظيفي.
الخطوة الثالثة: إجراء و عقد جلسة تخطيط الأداء
· تأكيد فهم أعضاء فريق العمل لعملية إدارة الأداء.
· مراجعة بطاقات الأداء المتوازن و الاستراتيجيات:
o السعي إلى إجماع على أهداف و استراتيجيات الإدارات.
· مناقشة دور الموظفين و مسئولياتهم الوظيفية.
· مراجعة الوصف الوظيفي و تأكيد أغراض العمل.
· مناقشة العلاقة بين أهداف و استراتيجيات الوظيفة و الإدارة.
o مراجعة الوصف الوظيفي للوضوح و الاتفاق.
o وضع نتائج العمل المتوقعة و السلوكيات من خلال مشارکة المسودة الأولیة و مناقشة مجالات الخلاف أو الحاجة إلی التوضیح.
o تسجيل نتائج الوظائف المتوقعة و السلوكيات.
o تحديد الموارد و المهارات المطلوبة لإكمال خطة التطوير المهني.
· توزيع نسخ من نموذج تخطيط و استعراض الأداء:
o نسخ إلى الموظفين.
o و يحتفظ المشرف بالأصل
جديد من WSI
سـلسـلــة دورات و محاضرات قصيرة لتنمية المهارات و المعرفة الاساسية للانطلاق في عالم التسويق الرقمي
اهداف هذه السلسلة من المحضرات:
ان يتعلم الشباب مهارات وفنون تساعدهم على بناء قاعدة... (مشاركات: 0)
مخطط يشرح عملية الفصل أو انهاء الخدمة خطوة خطوة
في المرفقات (مشاركات: 0)
خطوات اتخاذ القرار
المحتويات
أولا: تحديد المشكلة:
1-تشخيص المشكلة: (مشاركات: 2)
هذا شرح مصور خطوة بخطوة
يشرح كيف تكتب السيرة الذاتية باحتراف
من خلا أحد أشهر مواقع التوظيف
كيف تكتب السيرة الذاتية باحتراف .. شرح مصور خطوة خطوة
بالتوفيق للجميع (مشاركات: 2)
الملف المرفق
يوضح بالصورة خطوة خطوة
كيف تعد كتابا الكترونيا من البداية الى النهائية
وهو بذلك يسهل كثيرا على من يرغب في اعداد كتاب الكتروني لنماذج الموارد البشرية او سياساتها او اي اغراض اخرى (مشاركات: 3)
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.