الموضوع: كيف يتم اشراك زملاء العمل في تقييم اداء الموظفين
كيف يتم اشراك زملاء العمل في تقييم اداء الموظفين
ماهو تقييم الأقران او زملاء العمل ؟
تعريف تقييم الأقران:
هى تقييمات الموظفين التى يجريها الزملاء فى بيئة العمل الحالية. أى الأشخاص التى يتفاعل معهم الموظف بانتظام. وتشمل عملية تقييم الأقران كبار وصغار الموظفين.
وتشكل تقييمات الأقران شكلًا من أشكال تقييم الأداء المُصمم لرصد وتطوير الأداء الوظيفى.
ويمكن تقسيم تقييمات الأقران إلى مقاييس محددة. ويشمل تصنيف الأقران العمال الذين يصنفون كل عضو فى المجموعة من الأفضل إلى الأسوأ، إما بشكل عام أو فى مجالات مختلفة للأداء أو المسئولية. وفى تقييمات الأقران، يقيم العمال الزملاء على مقاييس الأداء، فى حين أن ترشيح الأقران هو ترشيح بسط للعامل "الأفضل: إما بشكل عام أو بمقاييس الأداء.
وتشمل المزايا الشائعة لعملية تقييم الأقران البصيرة والمعرفة ــــ أن العمال يصغون جيدًا لما يحدث أو ما سيحدث وأنهم غالبًا ما يكونوا فى أفضل مناصب لتقييم أداء الزملاء. كما يشجع تقييم الأقران الفرق على أن تكون أكثر شمولًا حيث يكتسب الزملاء رؤية أعمق للتحديات التى يواجهها زملائهم.، ويشجع على وضع هدف مشترك، حيث يدرك العمال أهمية إقناع زملائهم والاستجابة لأفكارهم وشواغلهم واحتياجاتهم.
تعتبر عملية دمج التغذية الراجعة ( ردود الفعل) من مصادر متعددة استراتيجية من العديد من الاستراتيجيات التى تستخدمها المنظمات لتعزيز عملية تقييم الأداء التقليدى. وتميل تقييمات الأداء التقليدية التى... (مشاركات: 0)
تقييمات الأداء لا تعمل
و في المرتبة الثانية لإطلاق سراح الموظف، يستشهد المديرين بتقييم الأداء بإعتبارها المهمة التي لا تروق لأكثرهم. و هذا أمر مفهوم بالنظر إلى أن عملية تقييم الأداء كما جرت... (مشاركات: 0)
تقييم الأداء:
كفاءات الموظف/ المدير:
التعريف
الكفاءة / الجدارة (مشاركات: 0)
هل من علاقة؟ إذا كنت موظفا ربما تسأل دائما عن تقييم أدائك نهاية كل عام، بل قد تجادل أو تناقش رئيسك فيه،ولكن هل تساءلت يوما ما عن معني تقييم الوظيفة ومدي علاقته بمعايير تقييم أدائك؟ هذا ما اعتقدك... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
انا طالبة ماجستير و اقيم بحث عن تقييم اداء الموظفين في احدى الشركات التجارية
و ارجوا منكم ان تزودوني بمعلومات عن تاريخ تقييم اداء الموظفين ( من اول دولة قامت به - من اول شركة اقيمه... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
برنامج يشرح مفاهيم التسويق الالكتروني وتطبيقاتها في مجال تسويق الخدمات الفندقية والسياحية يتناول التسويق عن طريق المحتوى وكيف تتصدر نتائج البحث في جوجل وتهيئة موقعك الالكتروني SEO وتحليلات جوجل والتسويق من خلال شبكات التواصل الاجتماعي
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح