الموضوع: طفل يريد ان يصبح هاتفا جوالا ؟؟!!
طفل يريد ان يصبح هاتفا جوالا ؟؟!!
عندما طلبت المعلّمة من تلاميذها أن يكتبوا عمّا يريدون أن يصبحوا في المستقبل .. تصوّرت كلّ الاجابات المحتملة من طيّار وعالم وطبيب ولاعب واطفائيّ .. ولكن لم تتوقّع أبدا أنّ أحدهم يريد أن يصبح هاتفا جوّالا!!! نعم هكذا عبّر أحد الأطفال 'اريد أن أصبح هاتفا لكي أكون بين يدي أبي طول الوقت، وحتّى اكون أوّل ما تتفقّده أمي حين تستيقظ كل صباح ...' بما شعر هذا الطفل يا ترى حتّى عبّر بهذه الطريقة؟ بالاهمال طبعا .. بنقص في التّواصل وحرمان من العاطفة والاهتمام.
كثيرا ما يُعرب الآباء عن قلقهم حول سلامة النموّ العقلي والوجداني لأطفالهم بوجود الهاتف الذكيّ بين أيديهم .. ولكن قلّما ينتبهون أنّهم هم أساس المشكل وأنّ إدمان الكبار للهواتف الذكية هو ما يهدّد فعلا النمو العقلي والوجداني للطفل. نتحدّث عن الاستعمال المفرط وليس العادي والمنظّم. يوضح علماء النفس والباحثون في التربية يوما بعد يوم أهمية التواصل الحواري والعاطفي بين الوالدين والطفل، حيث أنّ 'اللغة هي أفضل عامل مؤثر على النجاح والتفوق الدراسي للطفل، وأهم مفتاح لتقوية القدرات اللغوية والاتصالية، والقدرة على إقامة حوار متوازن وسلس بين الصغار والكبار' وفي حرمان الطفل من أوقات الحوار ووصلات التخاطب ومنح ذلك الوقت الثمين للعالم الافتراضي تهديد لتطوّر القدرات الذهنية والعاطفية لديه ..
ملاحظة: يقنع بعض الأولياء أنفسهم بأنّ جُلّ الوقت المقضّى في العوالم الافتراضية هو أساسا للبحث عن سبل تحسين تربية الطفل وتثقيف النّفس من أجل أبوّة وأمومة أفضل! خطأ! للأسف يجرف التيّار الجميع و تتوقّف المهمّة عند تجميع المعلومات افتراضيًا وتصبح اصعب خطوة هي إطفاء الهاتف والعودة إلى إتمام العمل في عالم الواقع حيث ينتظر الاطفال بلهفتهم للتواصل وشوقهم للإشباع العاطفيّ.
أعتقد أنك تستطيع توفير كثير من الوقت، والمال، وتلافي التوتر، وكذلك الحد من المخاطر التي قد تواجهك إذا ماعرفت المهن، أو الصناعات، أو رجال الأعمال الأثرياء، وركزت فقط على طاقاتك في تلك المجالات، فإن... (مشاركات: 0)
هل يصبح التوجيه .. هدية ؟!
بقلم : عماد الحاج
طبيعة الإنسان أنه لا يرى عيوبه .. ويحتاج دائمًا لمن يوجهه وينصحه ويرشده .. من أجل تعديل مساره .. وتطوير نفسه .. وغالبًا ما يأتي التوجيه والتغيير... (مشاركات: 1)
يوجد نوعان من التغيير في المؤسسات: التدريجي والمفاجئ. أما التدريجي فهو عبارة عن عملية مستمرة من التطوير والتحسين على مراحل. وهي على العكس من التغيير المفاجئ الذي يقلب المؤسسات رأسا على عقب.
ويسهل... (مشاركات: 0)
الحياة .. نعيشها .. تطل علينا بأيام
سعيدة كما تمطرنا بأيام حزينة ..
نتعامل معها من خلال مشاعرنا...
فرح، ضيق، حزن، محبة، كره، رضى، غضب ... جميل أن نبقى على اتصال بما يجري داخلنا ...
لكن هل... (مشاركات: 6)
أسس 32 شركة في أقل من 20 عاما
مضيفي هذه المرة من أبناء الجالية السورية ،مغترب عن بلاده 29عاما ، كان يقطع في طفولته 8 كيلومترات صيفا شتاء مشيا على قدميه، من قرية "كحيل" بمحافظة درعا، مسقط رأسه، جنوبي... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
أقوى شهادة دبلوم تدريبي في مجال المحاسبة، حيث يساعدك الحضور في هذا الكورس للتعرف على المفاهيم المحاسبية مثل المبادئ والفروض المحاسبية المتعارف عليها كمبدأ الاستحقاق والاساس النقدي ومقابلة الايرادات بالنفقات ومبدأ الحيطة والحذر وغيرها ويشرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها مثل القيد المزدوج وحساب الاستاذ وميزان المراجعة والقوائم المالية ثم يتناول اعداد القوائم المالية للشركات مثل قائمة المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التغير في حقوق الملكية ثم ينتقل الى شرح أهم الضرائب كضريبة القيمة المضافة وضريبة الخصم من المنبع.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات