النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: تقييم اداء الموظف

#1
الصورة الرمزية الاداري المتميز
الاداري المتميز غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,769

تقييم اداء الموظف

تقييم الموظف هو تقييم ومراجعة الأداء الوظيفي للعامل. ومعظم الشركات لديها نظام تقييم الموظفين حيث يتم تقييم الموظفين على أساس منتظم (في كثير من الأحيان مرة واحدة في السنة).
وعادة ما تتم هذه التقييمات في نهاية العام أو في الذكرى السنوية لخدمة الموظف. بمعنى، انه إذا تم تعيينك في فبراير، فسيتم تقييمك في شهر فبراير، وإذا تم تعيينك في ديسمبر، فسيتم تقييمك في شهر ديسمبر. وربطت العديد من الشركات مكاسبهم و زيادتهم السنوية بتقييم الموظف.
إذا كان نشاطك التجاري يؤدي ذلك ويقوم بالتقييمات استنادًا إلى الذكرى السنوية للخدمة، فيمكنك أن تجد أن الموظفين الذين تم تعيينهم في نهاية العام يتلقون زيادات غير متناسبة مقارنًة مع زملائهم في العمل. ويحدث هذا عندما يستخدم المديرون الكثير من ميزانيتهم للزيادة في وقت مبكر من السنة أو يحفظون كل شيء حتى النهاية عندما يتعين عليهم إما استخدام المال أو فقدانه.
لماذا يستخدم أصحاب العمل تقييمات الموظفين
يساعد التقييم المنتظم للموظف على تذكير العمال بما يتوقعه مدرائهم في مكان العمل. و تزود أصحاب العمل بالمعلومات لاستخدامها عند اتخاذ قرارات التوظيف، مثل الترقيات، وزيادة الأجور، وتسريح العمال.
ففي تقييم الموظف التقليدي، يكتب المدير أو المشرف ويعرض مساهمات الموظف وأوجه القصور للموظف. ثم يناقش المدير والموظف التحسينات. وتطلب بعض المنظمات من الموظف كتابة تقييم ذاتي قبل الاجتماع.
وغالبًا ما تكون التقييمات الذاتية ضرورية لتقييم أدائك الجيد. حيث أنه لا يمكن للمدراء معرفة كل شيء تفعله يوميًا. لذلك، فإن التقييم الذاتي المكتوب بشكل جيد مع النجاحات والمشروعات المعقدة المذكورة يمكن أن يخبر، أو يذكر، مديرك بالأهداف التي أنجزتها والمساهمات التي قمت بها خلال العام.
من خلال كتابة هذا، يمكنك التأثير على قرار مديرك النهائي بشأن تقييم أدائك. وإذا تلقيت الثناء و المدح من العملاء، سواء داخليًا أو خارجيًا، فأدرجهم في تقييمك الذاتي للسماح لمديرك بمعرفة أن الآخرين يقدرون عملك.
و تستمر عملية تقييم الأداء في المؤسسات - كل يوم - حيث يقوم المدير أو المشرف بمراقبة وتدريب أداء كل موظف.
في العديد من المؤسسات مع عملية تقييم الموظفين الرسمية، يتم تصنيف الموظفين وتقيمهم مقارنة بالموظفين الآخرين. و يتم تعيين الزيادات بناءًا على مقياس التقييم والتصنيف - عادة من 1 إلى 5 - الذي يعينه المدير لأداء الموظف.
بالإضافة إلى ذلك، تحدد بعض المؤسسات، مقدمًا، النسبة المئوية للموظفين الذين يمكنك تصنيفهم، 1، 2، 3، 4، 5.
نتيجة المديرين و الموظفين في التقييم
بعض المديرين لا يحبون إعطاء ردود فعل سلبية، وسوف يضخمون تصنيفات العاملين لديهم لتجنب المحادثات الصعبة أو لجعل قسمه يبدو جيداً أمام نظرائه. ومع ذلك، تذكر أنه في حالة تسريح الموظف أو الفصل عن العمل، يمكن للمحامين استدعاء هذه التقييمات الخاصة بالموظفين كدليل في الحالة القضائية.
إذا قام أحد المديرين بإقالة موظف بسبب ضعف الأداء في يونيو، ولكن يمكن للموظف أن يقدم تقييماً من ديسمبر كان يقيّمه بمعدل مرتفع، فإن الشركة ستواجه صعوبة في الدفاع عن قرار الفصل.
يشعر المديرون الآخرون أنه ما لم يتم منحك جائزة نوبل، فأنت لست أكثر من موظف متوسط الأداء. وهؤلاء المديرين يقيمون موظفيهم أقل مما ينبغي. و هذا يمكن أن يضعف معنويات الموظفين ويقودهم للبحث عن فرص عمل جديدة.
لذا، يجب أن يراعي المديرون أن تقييمات الأداء المنخفض تقلل من فرص الموظف في الترقية والنمو داخل الشركة. كما أنها تزيد من فرصة الإنهاء الطوعي. ويمكن أن يساعد التقييم المنخفض الدقيق في التخلص من الموظفين السيئين، ولكن يمكن للتقييم غير دقيقة أن يدفع بأصحاب الأداء العالي خارج الشركة.


حقوقك كموظف
إذا تلقيت تقييمًا لا تتفق معه، فإن معظم الشركات لديها عملية استئناف. يمكنك بصفة عامة مقابلة مدير الموارد البشرية ومديرك، وأحيانًا المدير العام، لتتعرف على أسباب تقييمك. يمكنك تقديم أدلة ربما نساها مديرك في العمل. ويمكن للتقييم الذاتي المكتوب بشكل جيد أن يسقط التقييم الخاطئ.
ضع في اعتبارك أن العديد من الشركات قد أجبرت على التصنيف ولا يمكنها سوى تحديد نسبة معينة من الموظفين تفوق التوقعات. ربما تكون رائعًا، ولكن إذا لم تكن مذهلًا مثل زملائك في العمل، فقد تجد تقييمك أقل مما تستحقه حقًا.

#2
الصورة الرمزية ameenbarhoush
ameenbarhoush غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
مدير
المشاركات
4

رد: تقييم اداء الموظف

جيد جدا جيد جدا
جيد جدا جيد جدا
جيد جدا جيد جدا
جيد جدا

إقرأ أيضا...
نموذج تقييم اداء الموظف

تجدون في المرفقات نموذج تقييم اداء الموظف وهو نموذج شامل وبسيط في نفس الوقت (مشاركات: 1)


نموذج تقييم اداء الموظف (تقييم ذاتي من الموظف لنفسه)

نموذج تقييم اداء الموظف (تقييم ذاتي من الموظف لنفسه) · سيتم تقديم استمارة التقييم للموظف قبل أسبوع واحد على الأقل قبل التقييم · سيقوم الموظف بإجراء تقييم ذاتى. وهذا يعنى أنه سيقوم... (مشاركات: 0)


نموذج تقييم اداء الموظف يسمح بالتقييم الذاتي تقييم المدير في نفس الوقت

نموذج تقييم اداء الموظف يسمح بالتقييم الذاتي تقييم المدير في نفس الوقت كل عنصر من عناضر التقييم يتم تقييمه أولا من الموظف نفسه يعطي نفسه درجة ثم المدير أو المشرف يقوم باعطاء درجة لنفس عنصر... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة إدارة عقود الفيديك - FIDIC

برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.


كورس الامتثال التجاري في الأنشطة اللوجستية وسلاسل الامداد

صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية


دورة مدير موازانات معتمد - CBM

دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.


برنامج الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات (Excel-Power BI)

برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل


دبلومة إدارة الأعمال المتقدمة - ADBA

دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.


أحدث الملفات والنماذج