النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: هل نستطيع أن نقول (( لا )) ؟!!

العرض المتطور

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

هل نستطيع أن نقول (( لا )) ؟!!

هل نستطيع أن نقول (( لا )) ؟!!
بقلم : عماد الحاج

في هذا الزمان العجيب نجد أن كلمة (( لا )) .. في أحيان كثيرة توصل الإنسان إلى متاعب كثيرة .. فإذا قال الموظف (( لا )) في وجه المسئول .. تكون القيامة الصغرى قد قامت عليه !!
إذا لم يكن لديك من يحميك .. لا تقل (( لا )) !! وإذا لم تكن ذو شخصية قوية .. لا تقل (( لا )) !! وإذا كنت خائفًا على الوظيفة أو الترقية أو الراتب أو أي شئ آخر .. لا تقل (( لا )) !!
في كثير من المؤسسات الذي يحكم العمل .. صاحب المؤسسة .. الإدارة العليا .. مراكز القوى .. المدراء .. المسئولين .. لا يوجد سلطة للقانون .. لأنه لا يوجد قانون أصلاً !!
القانون هو صاحب المؤسسة .. والقانون هو الإدارة .. والقانون هو المدير .. ومن يخالف القانون .. سيحاسب بالقانون !!
لأن القانون لا يظهر في هذه المؤسسات إلا في العقوبات فقط !!
كثير من المدراء لا يفتح كتب القانون أو اللوائح الداخلية إلا عندما يبحث عن عقوبة .. يريد من خلالها تدمير أحد الموظفين أو نفيه من الوجود !!
ذات مرة قلت (( لا )) .. عندما كنت عضوًا فاعلاً في أحد المنتديات العربية .. فإذا بالمسئول عن المنتدى يحذف مشاركاتي المخالفة لرأيه .. والتي قلت فيها (( لا )) بصوت عالي .. (( لا )) للظلم .. (( لا )) للدكتاتورية .. (( لا )) للمحسوبية .. (( لا )) لفصل الأعضاء بدون وجه حق .. فبدأ يحذرني أنه سيوقف عضويتي في المنتدى .. وسيضطر آسفًا لطردي !!
في النهاية انسحبت بكرامتي قبل أن يفصلني من مؤسسته العريقة !!
هذا مثال بسيط .. يحدث في منتديات الإنترنت .. ذلك أن المنتدى هو ملك لمن حجز الاسم والمساحة .. ملك لمن دفع المال .. لذلك فهو الآمر الناهي .. وهو السلطة العليا .. وهو القانون !!
فهل مؤسساتنا تسير على هذا النهج .. وصاحب المؤسسة أو مديرها .. هو الآمر الناهي .. وهو القانون .. ؟!!
إذا كان الأمر كذلك .. فإما أن تنسحب مثلي .. وإما .. لا تقل (( لا )) !!
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
محاسب
المشاركات
995

رد: هل نستطيع أن نقول (( لا )) ؟!!

شكرا م.أحمد ... موضوع صغير الحجم كبير القيمة

كلام في سرك ... أنا في طريقي لأقول (( لا ))

#3
الصورة الرمزية elfarkh
elfarkh غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
693

رد: هل نستطيع أن نقول (( لا )) ؟!!

انا مبسوط بجد من هذه المقالة لإن في أشخاص مازالوا لايخافوا السلطة
انا قولتها لمديري أزيد من 10 مرات
لأنه غلط وهو لا يعرف شئ عن الإدارة وما يعرفه هو المصلحة الشخصية وحب السلطة
لا للفساد لا للظلم لا للجهل لا للتعصب لا للمصلحة الشخصية

#4
الصورة الرمزية ام انيس
ام انيس غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
6

رد: هل نستطيع أن نقول (( لا )) ؟!!

اانا انسحبت لان كلمه لا للفساد لا للمصلحه الشخصيه خلقت لى الكثير من المتاعب وخاصه على الصعيد العائلى فانا املك ولله الحمد الشجاعه والثقه فيما اتيح لى من علم ومعرفه ولكن جوبهت بالكثير من التشويش والمغالطه من اصحاب المصالح وبما اننا لازلنا فى عالم حكم الذكور وليس الرجال فقد انسحبت حتى لا اشارك فى الفساد وكسب راحتى الاسريه

إقرأ أيضا...
تذكر أن حاجة من عاش لا تنتهي

تذكر أن حاجة من عاش لا تنتهي الكثير منا يعيش حياته وكأن السر الخفي وراء هذه الحياة هو انجاز كل شئ فنحن نسهر لوقت متأخر ليلا ونستيقظ مبكرين ونتجنب ان نمنع انفسنا ونُبقي احبائنا في انتظارنا بالبيت... (مشاركات: 1)


مسؤول سعودي: لا نستطيع إلزام الشركات بالسعودة

نقلت صحيفة "عكاظ" عن رئيس الغرفة التجارية الصناعية في العاصمة السعودية الرياض عبد الرحمن الجريسي قوله إننا لا نستطيع إلزام شركات القطاع الخاص بتوظيف الشباب السعودي. وحمل التقرير الذي نشرته... (مشاركات: 1)


هل تحب أن تكون مديرا؟

هل تحب أن تكون مديرا؟ قبل أن تقول نعم فلابد من معرفة تبعات وتحديات مهمتك الجديدة. يمكننا أن نقول إن حياتك بعد أن تصبح مديرا لن تكون أبدا كما كانت قبل، وستواجه تحديات كثيرة لا حصر لها ونجاحك في... (مشاركات: 3)


استطاعوا أن يغيروا سلوك الناس فهل نستطيع تغير سلوكنا الغير مقبول مثلهم

هذا المقطع عبارة عن إستخدام الناس للسلالم الكهربائية ليش ما يستخدمون السلالم العادية شوف ايش عملوا عشان يغيروا سلوك الناس YouTube - Piano stairs - TheFunTheory.com - Rolighetsteorin.se ... (مشاركات: 0)


هل تحب أن تكون مديرا ؟

قبل أن تقول نعم فلابد من معرفة تبعات وتحديات مهمتك الجديدة. يمكننا أن نقول إن حياتك بعد أن تصبح مديرا لن تكون أبدا كما كانت قبل، وستواجه تحديات كثيرة لا حصر لها ونجاحك في مواجهة هذه ا لتحديات معناه... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم الجودة طبقا للمعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI)

دبلوم ادارة الجودة طبقا للمعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.


دبلوم الجودة الشاملة بمختبرات الفحص والمعايرة ISO17025/2017

اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة


كورس الامتثال التجاري في الأنشطة اللوجستية وسلاسل الامداد

صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية


برنامج التأمين التعاوني (التكافلي) المبادئ والتطبيقات

برنامج تدريبي متخصص يتناول شرح التأمين التعاوني التكافلي ويشرح مبادئه وتطبيقاته ويعرف بآليات تطبيق نظم التأمين التكافلي ( التعاوني) فى شركات التأمين ويوضح الفرق بين التأمين التكافلي (التعاوني) والتأمين التقليدي (التجاري)


دبلومة حوكمة مجالس الإدارات ونظم الإدارة في الشركات السعودية

برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.


أحدث الملفات والنماذج