معلومات ونصائح رائعة صديقي وخاصة في الفترات التي يفتقر الكثير من مديري الموارد البشرية إلى الاهتمام بالجانب الإنساني والمعنوي للموظفين وليس فقط الجانب المادي.
معلومات ونصائح رائعة صديقي وخاصة في الفترات التي يفتقر الكثير من مديري الموارد البشرية إلى الاهتمام بالجانب الإنساني والمعنوي للموظفين وليس فقط الجانب المادي.
مبادر
جزاك الله خيرا ونفعنا بعلمك
الله اكبر.....
يا أخي فاضل شكرا "انا شاب كردي في كردستان "العراق"".... وأتمنى لكم خير وطمأنينه
مبادر
احمد الله ان هداني للاشتراك بهذا المنتدى تقبل خالص احترامي استاذ محمد
جزاك الله خيرا ونفعنا الله وإياكم بها
مبادر
شكر على هذا المجهود الأكثر من رائع
جهد مشكور
بارك الله فيك وجزاك كل خير
مبادر
كل الشكر لمواضيعكم الهادفة
بارك الله فى جهودكم وجزاكم عنا كل الخير
بالتوفيق باذن الله
بارك الله فيك ولا فضض الله فاك علي هذه المعلومات الغيمه
جزاك الله الف خير على ما قدمته لأعضاء المنتدى من معلومات قيمه حول اليات التقليل من الدوران الوضيفى .
وكونى اعمل قسم الصيانه عدم الاختيار الجيد لشاغل الوظيفه ومشكلات تتغلق بالمشرفين والرؤساء .
يا أخي الكريم...الرجاء شرح لي ماذا يعني هذا الكلام
يا اخي الفاضل ..جزااك الله خيرا اولاااا....
ثانيا :: ماذا تعنون بهذا الكلام ومن هم الموظفون في الشركات ؟؟؟؟؟؟؟!!!!!!!!!!!!؟؟؟؟؟؟؟!!!!!!!
جزاكم الله كل الخير
والف شكر على المجود الرائع
وبارك الله فيك على مجهودكم الكبير
جزاكم الله تعالى خيرًا وجعل كل ما تفعلونه في ميزان حسناتكم ان شاء الله
أولاً: ضع الاهداف . أهداف اسبوعيى واهداف شهرية واهداف سنوية . استخدام الخرائط والرسوم البيانية والتوضيحية التي توضح مدى تقدمك في تنفيذ الاهداف . اخلق المنافسة الصحية بين الموظفين. اعقد اجتمماعات... (مشاركات: 10)
ما معنى دوران العمل، وما هو استخدامه؟ يشير معدل دوران العمل (أي نسبة دخول وخروج العمال الى ومن احد الأقسام أو الإدارات) الى متوسط عدد العمال. وعادة ما يتم الاعتماد على عدد الخارجين من القسم فقط.... (مشاركات: 29)
ان الانسان هو أثمن و أغلى مافي الوجود فبرقيه ترتقي و تزدهر الامم وتبلغ ذرى و معارج الرفعة و الكمال وتناطح الثريا وتصنع المعجزات فكثيرة هي الدول التي لا تمتلك الثروات و الموارد الطبيعية التي تمتلكها... (مشاركات: 6)
الادارة التي اقدمها من انتاج المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية وهي اداة لا يوجد لها مثيل في المنطقة العربية أسأل الله تعالى أن تكون نافعة لكم . تقدم الحاسبة الادارية عدد من المعدلات الهامة التي... (مشاركات: 8)
النصيحة الأولى : المال ليس كل شيء اعلم تماما بأن المال ليس كل شيء وما يحققه المال من تحفيز هو تحفيز على المدى القصير. لكن هناك محفزات أخرى يمكنك الستخدامها لتحقيق التحفيز على المدى البعيد كتوفير فرص... (مشاركات: 7)
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
رد مع اقتباس