السلام عليكم اخي محمد
بالنسبة للتقرير النصفي لأداء المصنع اقترح عليك اخي الحبيب القيام بمراجعة الخطة السنوية للمصنع وانزال المستهدفات خلال الفترة المطلوبة حسب الهدف ومقارنتها بالتنفيذ الفعلي واخراج نسبة تنفيذ كل هدف ومناقشة التقرير مع الادارة المعنية بالتنفيذ لمعرفة اسباب التعثر ان وجدت والرفع بالتقرير الى مجلس الادارة مع توصياتك لمعالجة الاختلالات لاتخاذ قرارات تصحيحية بشأنها من المجلس.
وكذا مراجعة القرارات الادارية المتخذة خلال الفترة ودراسة اثرها على انتاج المصنع .
والموضوع للافادة
شكراً