الموضوع: أهمية كفاية الأداء الإداري في الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية :
أهمية كفاية الأداء الإداري في الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية :
أهمية كفاية الأداء الإداري في الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية :
ظهرت نواة فكرة كفاية الأداء (الإنتاجية) من قبل آدم سميث ونظريته التي افترضت أنه يمكن زيادة الإنتاج وخفض تكلفته عن طريق تحسين وسائل الإنتاج ، وتقسيم العمل ، وتنظيم التبادل التجاري . وجاء بعده الاقتصاديون الذين أكدوا على أن زيادة الإنتاج وخفض التكاليف رهن بمدى ما يمكن أن يحققه كل باب من أبواب النفقات الإنتاجية ، عن طريق التخلص من عوامل التبذير والضياع في الوقت والجهد والمال ، مما يؤدي إلى خفض أسعار المنتجات ، ومن ثم تنشيط القدرة الشرائية وزيادة الدخل القومي ، مما يعود على المنتج والعامل والمستهلك بالخير العميم
( أبو شيخة ، 1982:26).
وتعد كفاية الأداء من أهم المؤشرات التي استخدمت لقياس التطور الإداري في أي بلد من البلدان أو في إحدى وحداته الاقتصادية ، أو كفاية العاملين في هذه الوحدات . ويستمد هذا المؤشر أصوله من دراسة الإدارة العلمية الداعية إلى تحقيق أعلى إنتاجية بأقل تكلفة مادية ممكنة ( الكبيسي ، 1975 : 142 ).
وتبرز أهمية كفاية الأداء الإداري في عملية التطور للدول سواء الرأسمالية أو الاشتراكية منها لما لها من دور مهم وفعال في تحقيق أهدافها المختلفة من جهة ، وبوصفها من أهم المؤشرات الاقتصادية التي يعتمدها الاقتصاديون والإداريون في دراساتهم المختلفة التي تساعد على نمو وتطور الوحدات الاقتصادية من جهة أخرى.
إذ أن الاهتمام بها وزيادتها ، يؤدي ألى إتاحة وتوفير المزيد من السلع الاستهلاكية والإنتاجية فضلا عن تقديم الخدمات المختلفة وكذلك خلق التراكمات المادية التي تساعد على النمو والتطور بشكل متوازن ومتكامل ، وتساعد في تحسين وتطوير ظروف العمل والإنتاج وتحقيق أهداف الوحدة الاقتصادية ( جاكسون ، واخرون ،1988: 52ـ53 ).
ومن مهام دراسة كفاية الأداء ما يأتي :
أ ـ التعرف على مدى تحقيق الوحدة الاقتصادية لأهدافها المحددة ، وذلك يتطلب متابعة تنفيذ تلك الأهداف وفقا للخطة المرسومة وضمن الفترة الزمنية المحددة بالاعتماد على البيانات والمعلومات المتوفرة عن خطوات التنفيذ .
ب ـ تؤدي كفاية الأداء إلى معرفة وتحديد الانحرافات عن الأهداف المرسومة ومن ثم التعرف على أسبابها سواءً على مستوى النشاط الكلي للوحدة الاقتصادية ام على مستوى كل قسم من أقسامها .
ج ـ تؤدي دراسة كفاية الأداء وظيفة تحديد مراكز المسؤولية تجاه الانحرافات عن الأهداف المخططة مما يساعد على أيجاد الحلول المناسبة لتجاوز هذه الانحرافات ( الهيتي،العبيدي،1990 : 319 ).
وبما أن إنتاجية الوحدة الاقتصادية هي محصلة لإنتاجية العاملين فيها . ولما كانت إنتاجية الفرد هي دالة المهارة والدافع فأن إنتاجية الوحدة الاقتصادية في هذه الحالة تتوقف على مهارات منتسبيها ودوافعهم ، وان الإنتاجية في نظر الكثير من الباحثين هي الطريق إلى مجتمع الرفاهية ، وذلك لأن حل القضايا الاجتماعية والاقتصادية في مجتمعنا المعاصر مرتبط ارتباطا وثيقا بزيادة الإنتاجية ( أبو شيخة، 1982: 9 ـ11 ).
لذلك يبرز دور الإدارة في الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية من كونها عملية اجتماعية مستمرة تعمل على استغلال الموارد المتاحة استغلالا امثل عن طريق التخطيط والتنظيم والقيادة والتوظيف والرقابة للوصول إلى هدف أو أهداف معينة ، وهي بهذا المعنى تتحدد بأربعة موارد رئيسة من الموارد البشرية والمادية والمعلومات والأفكار والوقت وعلى المديرين تجميع واستخدام هذه الموارد من خلال العمليات الإدارية لتحقيق الأهداف (درة ، المدهون ، الجزراوي ، 1994 : 4ـ5) .
أكد رئيس ديوان المحاسبة الأردني السيد. مصطفى البراري أن التدريب يشكل احد الركائز الهامة والأساسية والحيوية في عملية التطوير الإداري ومواكبة المستجدات في عالم يشهد متغيرات اقتصادية ومالية واجتماعية... (مشاركات: 0)
مفهوم كفاية الأداء الإداري في الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية :
إن مفهوم كفاية الأداء يكشف عن أسلوب تصرف الوحدة الاقتصادية بمواردها المختلفة وهي تحاول أن تنجز الأهداف(الدباغ،عبد الخالق،1989:... (مشاركات: 0)
طبيعة الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية وأهم خصائصها .
تمثل الوحدات الاقتصادية الحكومية الإنتاجية النشاط الذي تدخل الدولة فيه السوق لاسباب نابعة أما من أيديولوجيتها ، أو لاسباب تتعلق بابتعاد... (مشاركات: 0)
تعتبر إدارة الموارد البشرية كوظيفة متخصصة في مجال إدارة القوى البشرية،جديدة الظهور في ميدان الأعمال نظراً لتطور مفهوم الفرد وكيفية التعاطي معه،حيث ترسخت الحاجة إلى اعتماد هذه الإدارة في الهياكل... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
برنامج تدريبي متخصص في تنمية مهارات كتابة التقارير والرسائل الإدارية يساعد المتدرب على فهم اساليب الكتابة الإدارية وكيف يتلافى الأخطاء الشائعة في الكتابة الإدارية، البرنامج يتناول كتابة المذكرات والرسائل والتقارير وغيرها من أشكال الكتابة الإدارية
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.