لو ممكن توضح الفرق بين عملية الرقابة الادارية و اساليبها و عملية تقييم الاداءو اساليبها
لو ممكن توضح الفرق بين عملية الرقابة الادارية و اساليبها و عملية تقييم الاداءو اساليبها
الاخ الفاضل عضو المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
نشكرك على هذا السؤال الجيد ونرحب بكل استفساراتك وندك بالرد عليها بما يحقق الفائدة لك في مجال عملك ان شاء الله تعالى .
في الحقيقة الفرق بين العمليتين كبير جداً
فالرقابة (وهي احدى وظائف الادارة) .
أنت تعلم أن التخطيط هو المرحلة الفكرية التي تسبق التنفيذ.
والتنظيم هو تحديد للمسئوليات والسلطات عن الاعمال المطلوب تنفيذها
والتوجيه هو ارشاد المرؤوسين في تنفيذهم للاعمال
والرقابة هي التأكد من أن ما تم أو يتم مطابق لما اريد اتمامه.
ويعرف هنري فايول الرقابة على أنها : هي التحقق من أن ما يحدث يطابق الخطة المقررة والتعليمات الصادرة والمبادئ المعتمدة.
متى تتم الرقابة :
يعتقد البعض أن الرقابة تتم بعد التنفيذ الا ان الصواب ان الراقبة يجب أن تتم اثناء التنفيذ وبعده.
من يقوم بالرقابة :
كل فرد في الشركة يقع عليه مسئولىة الرقابة في حدود الخطط التي وضعها. فالادارة العليا تراقب الاعمال المتعلقة بالمشروع ككل. ومديرو الادارات يقومون بالرقابة في حدود خطط اداراتهم .
مجالات الرقابة :
الرقابة على الأموال
الرقابة على المواد والالات
الرقابة على الجودة
الرقابة على الوقت
الرقابة على جودة العمليات الادارية
الرقابة على اهداف الشركة.
مرحل المراقبة :
للرقابة ثلاث مراحل رئيسية :
1.تحديد معايير الرقابة
2.تطبيق المعايير
3.معرفة الانحرافات أو الاختلافات بين ما تم وبين ما خطط له ومعرفة اسباب هذه الانحرافات والعمل على تصحيحها.
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
اذا طلب منك وضع نظام متكامل لإدارة الموارد البشرية داخل المؤسسة فإليكم نموذج مقترح لوضع نظام متكامل لإدارة الموارد البشرية داخل المؤسسة النموذج في المرفقات (مشاركات: 74)
تقييــــــم الأداء 1- تعريـف تقييـم الأداء : هو نظام يستخدم لقياس الأداء الوظيفى للعاملين من خلال مقارنة الأداء الفعلى بالمقاييس والمعايير المحددة مسبقاً . 2- أهـداف تقييـم الأداء : 2/1 تحفيز... (مشاركات: 32)
تعتبر عملية تقييم الاداء من العمليات الهامة التي تمارسها إدارة الموارد البشرية، وعليه تعتبر من العمليات الهامة على على جميع مستويات المنظمة إبتداءا من الإدارة العليا وانتهاءا بالعاملين في أقسام وحدات... (مشاركات: 14)
السلام عليكم انا طالب السنة الثانية ماجستير ابحث عن كتب و بحوث او رسائل تهتم بموضوع الدور الذي يلعبه الاتصال في تفعيل الاداء الوظيفي داخل المؤسسة اتمنى ان اجد من يساعدني ... (مشاركات: 5)
السلام عليكم أرجو المساعدة ببحث أو كتاب أو ... لإنجاز رسالتي حول : الحالة المهنية للعامل داخل المؤسسة وجزاكم الله خيرا (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
دبلوم تدريبي متخصص يهدف الى تطوير مهارات العاملين في مجال التسويق العقاري او الراغبين في دخول مجال التسويق والمبيعات العقارية كأحد المجالات الضخمة والمربحة
هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي
برنامج يتناول موضوع عقد التأسيس للبنوك الاسلامية والهيئة الشرعية للبنك الاسلامي وتطوير العمل المصرفي الاسلامي و الضوابط الشرعية العامة في المعاملات المالية والمعاملات المالية الخاصة بمصادر الأموال والاستثمار