الموضوع: الانكشارية والموارد البشرية
الانكشارية والموارد البشرية
لقد تميز عصر الخلافة الإسلامية العثمانية بالتألق في الفتح الإسلامي عن طريق الاعتماد على جيشه القوي ونظامه المتألق، عند ذلك الوقت في عالم المنافسة الحربية، وكان من أهم عوامل النصر والفتح الإسلامي في العصر العثماني بعد توفيق الله سبجانه وتعالى هو الاعتماد على العناصر البشرية الشجاعة والمدربة تدريباً عالياً جداً لاستعمال أحدث الأسلحة والتكنولوجيا الحربية، كما أنه من ضمن هذا الجيش الجبار الجرار يوجد مجموعة من الوحوش البشرية، تسمى الانكشارية، والتي كانت تولي كل الاهتمام من قبل الخليفة العثماني من تدريب، وإعداد نفسي، وبدني، من الصغر للفتح، والعراك العسكري.
إن المنافسة التجارية بين الشركات في سوق عصرنا الحالي قد تعتمد في منافستها على إستيراتيجيات، وطرق عدة، لكن من أهم وأقوى هذه الطرق، رغم عدم سهولة تحقيقها، هي تكوين مجموعة من الموارد البشرية ذات طابع خاص، وعلم واسع، وأداء متميز، يصعب على الشركات الأخرى محاكاته، لا سيما منافسته، قد تتميز أي شركة بتكنولوجيا حديثة للمنافسة الفعالة في السوق، حسب إستراتيجيتها، لكن هذا التميز التكنولوجي للقدرة على المنافسة في السوق هو تميز قصير الأجل لإمكان محاكاته من قبل أي منافس في السوق، بعد وقت قصير. وعلى عكس ذلك فالشركات التي تستطيع أن تتميز بمواردها البشرية، فإن قدرتها على المنافسة تكون طويلة الأمد، لأنه من الصعب على الشركات الأخرى محاكات هذه القدرات للموارد البشرية.
كما أنه لكل إستراتيجية حاجة لقدرات معينة للموارد البشرية، وسياسة خاصة للتعامل مع هذه الموارد البشرية، فعلى نموذج بورتر
«Porter’s Model»، فإن الإستراتيجيات تتكون من ثلاثة أنواع:
النوع الأول : هو الإستراتيجية المعتمدة على التكاليف القليلة، ولذلك فإن الموارد البشرية يجب أن تملك قدرة ومهارة فعالة في تقليل التكاليف مع نمو المبيعات.
النوع الثاني : هو الإستراتيجية المعتمدة على التميز في الخدمات والمنتجات، ولذلك من اللازم وجود موارد بشرية متميزة في الإبداع، لتوفير التميز في الخدمات والمنتجات.
النوع الثالث : هو الإستراتيجية المعتمدة على التركيز على شريحة معينة من العملاء في السوق، ولذلك فإن الموارد البشرية يجب أن تكون مدربة تدريباً خاصاً على المهارات الخاصة للتعامل مع هذه الشريحة في السوق.
والسؤال هنا : هل من الممكن للشركات والمؤسسات التي تريد أن تنافس بقوة أكبر في السوق أن تولي جل اهتمامها بمواردها البشرية، لكي تحملها على أكفف الراحة إلى القمة، ولو بعد حين أو وقت طويل من اتباع إستراتيجية ثابتة؟!
بقلم: خالد الحسينان
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
مقــدمة :
إن المؤسسات المعاصرة عبارة عن نظم اجتماعية يجري عليها ما يجري على الكائنات البشرية فهي تنمو وتتطور وتتقدم وتواجه التحديات ، وتصارع وتتكيف ، ومن ثم فإن التغيير يصبح ظاهرة طبيعية تعيشها... (مشاركات: 15)
السلام عليكم ورحمة الله وبركانه
اريد ان اعرف الفرق بين الموارد البشرية وشئون العامليين او الشئون الادارية
حيث اننى اعمل فى شركة مقاولات وتم انشاء ادارة الموارد البشرية فيها منذ حوالى شهرين
والموظف... (مشاركات: 5)
دراسة مصغرة تناقش العلاقة بين إدارة الجودة الشاملة والموارد البشرية
العلاقة الأساسية بين إدارة الجودة الشاملة وإدارة المواردالبشريه:
يعتبر العنصر البشري من أهم الجوانب التي تنبغي أن تخضع لتحسين... (مشاركات: 18)
إدارة التغيير والموارد البشرية
الورقة الفلسطينية
مقـــدمة
للاجتماع الحادي عشر للشبكة العربية لإدارة وتنمية الموارد البشرية
الخرطوم 16-18/12/2003 (مشاركات: 0)
إدارة التغيير والموارد البشرية
الورقة الفلسطينية
مقـــدمة
للاجتماع الحادي عشر للشبكة العربية لإدارة وتنمية الموارد البشرية
الخرطوم 16-18/12/2003
مقــدمة :
إن المؤسسات المعاصرة... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي