الموضوع: الأنشطة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
الأنشطة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
1. تـوصـيـف الـوظـائـف
هـي عمـلـيـة مكـونة من عدد من الخطـوات صمـمت لتـزويد الـمـنـظـمـة بالأفــراد الـمـنـاسـبـيــن للـوظـائـف المـنـاسـبـة .
2.التدريب والتطوير
يــكــون بــعــد تــوظــيــف الـوظـائــف لـمـعـرفـة الـمـهـارات المطلوب توافرها في الأفراد المعـنيـيـن لشـغـل وظـيفة معينة والتـدريـب مـن أجـل زيـادة الإنـتـاجـيـة وتـقـلـيـل الحاجة إلي الإشـراف وتـخـفـيـف حـوادث الـعـمـل والأخـطـــاء .
3.تقييم الوظائف
وهــو الـقيـاس للـتـأكـد مـن أن الأداء الـفـعـلـي للـعـمل يوافق مـعـايـير الأداء المـحـــددة .
4.الأجـور والـحـوافـز
وهي ما يدفع للفرد مقابل قيامه بالعمل وتـشـتـرك جـــمـيـــع المنظمات في دفع نظام الأجور الإ إنها تخـتـلـف في نــظــــام الحوافز فهناك من يستخدم نظام الحوافز المعنوية كالـشــكـر والثناء أو إعطاء شهادة تقدير أو إجازة وغيرها وهناك مـن يستخدم نظام الحوافز المادية في شكل قيمة مالية أو مكـافئة مادية وهـنـاك مـن يـسـتخـدم الاثـنـيـن مـعا الحـوافـز المادية والمعنوية.
5.تخطيط الموارد البشرية
تـعنـي تـحـديد احتياجات المنظمة من أنواع وأعداد العاملين .
6.البحـث والاستقطاب للموارد البشرية
تـعـنـي كـيـفـيـة تـشـغـيل العناصر ذات الكفاءة والأداء الجـيـد واستجلاب الخبرات الجيدة .
7. قـيـاس كـفـاءة أداء الـمـوارد الـبـشـريـة
وتتم من خلال معايير قياس الأداء المطلوب القـيام به بالأداء الــفـعــلـــي.
8. الاخـتـيـار والـتـعيـين للـمـوارد البـشـريـة
تهتم هذه الوظيفة بالـبـحث عن العاملـيـن في سوق العمل من خـلال طـلـبـات الـتـوظـيـف والمـقـابـلات الشخـصـية وتـحديـد الــفــرد الـمـنـاســب .
9. تـوفـيـر الـرعـايـة الـصحـيـة للـعـاملـيـن
مــــن خــــلال شـــروط الأمــــن والـــســـلامـــة والـــعـــلاج.
10.الـقـيـام الأعـمـال الـروتـيـنـيـة
كـحـفـظ مـلـفـات الـعـامـين والسجلات الخاصة بهم والترقيات والـنـــقــل وغـــيــرهـــا مــن الأعـــمــال الـــروتــيـــنـــيـــة .
الرجاء من الأخوة والأخوات مساعدتي في الحصول على كتب في إدارة الموارد البشرية
وذلك بكتابة أسماء الكتب ومؤلفيهم والمطبعة (مشاركات: 12)
تختلف المهام الرئيسية المناطة بإدارة الموارد البشرية والشئون الإدارية من مؤسسة لأخرى ويرجع ذلك لأسباب عدة من بينها حجم النشاط وطبيعة عمل المؤسسة والفكر السائد لدى الإدارة العليا وغيرها، فبعض... (مشاركات: 18)
دبي في 13 أكتوبر / وام / أعلنت الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية اليوم عن العناوين الرئيسية لـ "مؤتمر ومعرض الموارد البشرية الدولي" الذي سيعقد في دبي تحت رعاية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد... (مشاركات: 1)
لتحقيق إدارة الجودة يتطلب توفر المقومات الآتية:
• خطة استراتيجية متكاملة.
• منظومة متكاملة من السياسات التي تحكم وتنظم عمل المنظمة وترشد القائمين بمسئوليات الأداء إلى أسس وقواعد ومعايير اتخاذ... (مشاركات: 3)
أي منظمة لاتساوي شيء بدون أفرادها والإدارة المسؤولة عن هؤلاء الأفراد هي إدارة الموارد البشرية ، ويمكن النظر إلى هذه الإدارة .
هذا هو محور العرض التقديمي الموجود في المرفقات (مشاركات: 1)
اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي