الموضوع: الأنشطة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
الأنشطة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
1. تـوصـيـف الـوظـائـف
هـي عمـلـيـة مكـونة من عدد من الخطـوات صمـمت لتـزويد الـمـنـظـمـة بالأفــراد الـمـنـاسـبـيــن للـوظـائـف المـنـاسـبـة .
2.التدريب والتطوير
يــكــون بــعــد تــوظــيــف الـوظـائــف لـمـعـرفـة الـمـهـارات المطلوب توافرها في الأفراد المعـنيـيـن لشـغـل وظـيفة معينة والتـدريـب مـن أجـل زيـادة الإنـتـاجـيـة وتـقـلـيـل الحاجة إلي الإشـراف وتـخـفـيـف حـوادث الـعـمـل والأخـطـــاء .
3.تقييم الوظائف
وهــو الـقيـاس للـتـأكـد مـن أن الأداء الـفـعـلـي للـعـمل يوافق مـعـايـير الأداء المـحـــددة .
4.الأجـور والـحـوافـز
وهي ما يدفع للفرد مقابل قيامه بالعمل وتـشـتـرك جـــمـيـــع المنظمات في دفع نظام الأجور الإ إنها تخـتـلـف في نــظــــام الحوافز فهناك من يستخدم نظام الحوافز المعنوية كالـشــكـر والثناء أو إعطاء شهادة تقدير أو إجازة وغيرها وهناك مـن يستخدم نظام الحوافز المادية في شكل قيمة مالية أو مكـافئة مادية وهـنـاك مـن يـسـتخـدم الاثـنـيـن مـعا الحـوافـز المادية والمعنوية.
5.تخطيط الموارد البشرية
تـعنـي تـحـديد احتياجات المنظمة من أنواع وأعداد العاملين .
6.البحـث والاستقطاب للموارد البشرية
تـعـنـي كـيـفـيـة تـشـغـيل العناصر ذات الكفاءة والأداء الجـيـد واستجلاب الخبرات الجيدة .
7. قـيـاس كـفـاءة أداء الـمـوارد الـبـشـريـة
وتتم من خلال معايير قياس الأداء المطلوب القـيام به بالأداء الــفـعــلـــي.
8. الاخـتـيـار والـتـعيـين للـمـوارد البـشـريـة
تهتم هذه الوظيفة بالـبـحث عن العاملـيـن في سوق العمل من خـلال طـلـبـات الـتـوظـيـف والمـقـابـلات الشخـصـية وتـحديـد الــفــرد الـمـنـاســب .
9. تـوفـيـر الـرعـايـة الـصحـيـة للـعـاملـيـن
مــــن خــــلال شـــروط الأمــــن والـــســـلامـــة والـــعـــلاج.
10.الـقـيـام الأعـمـال الـروتـيـنـيـة
كـحـفـظ مـلـفـات الـعـامـين والسجلات الخاصة بهم والترقيات والـنـــقــل وغـــيــرهـــا مــن الأعـــمــال الـــروتــيـــنـــيـــة .
الرجاء من الأخوة والأخوات مساعدتي في الحصول على كتب في إدارة الموارد البشرية
وذلك بكتابة أسماء الكتب ومؤلفيهم والمطبعة (مشاركات: 12)
تختلف المهام الرئيسية المناطة بإدارة الموارد البشرية والشئون الإدارية من مؤسسة لأخرى ويرجع ذلك لأسباب عدة من بينها حجم النشاط وطبيعة عمل المؤسسة والفكر السائد لدى الإدارة العليا وغيرها، فبعض... (مشاركات: 18)
دبي في 13 أكتوبر / وام / أعلنت الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية اليوم عن العناوين الرئيسية لـ "مؤتمر ومعرض الموارد البشرية الدولي" الذي سيعقد في دبي تحت رعاية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد... (مشاركات: 1)
لتحقيق إدارة الجودة يتطلب توفر المقومات الآتية:
• خطة استراتيجية متكاملة.
• منظومة متكاملة من السياسات التي تحكم وتنظم عمل المنظمة وترشد القائمين بمسئوليات الأداء إلى أسس وقواعد ومعايير اتخاذ... (مشاركات: 3)
أي منظمة لاتساوي شيء بدون أفرادها والإدارة المسؤولة عن هؤلاء الأفراد هي إدارة الموارد البشرية ، ويمكن النظر إلى هذه الإدارة .
هذا هو محور العرض التقديمي الموجود في المرفقات (مشاركات: 1)
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها