مشكور اخي وبارك الله فيك ...
مشكور اخي وبارك الله فيك ...
مشكووووووووووووووووووورين على هذه المساهمات
مشكوووووووووووووووووووووو ررررررررر
مشكور على المعلومات القيمة اخي العزيز
جهد قيم و أفكار ممتازة
شكر الله لك أخي الكريم
و جعله في موازين حسناتك
مشكور يا خوي الله يعطيك العافية
مفهوم جديد اول مرة اعرفه هو أكيد له مميزات كويسة لكن برضه فيه عيوب لأن معني كده انك ممكن تاخد وقت او تضيع فرص تانية علي الشخص ده اثناء التدريب
أشكرك أخي العزيز على ما قمت بالتعليق عليه في مسألة التوظيف ولكن من يعرف معنى كلمة توظيف وما هو هو الهدف الفعلي للتوظيف ؟ وهل التوظيف يتم فقط على الأقرباء أو الأصدقاء لشغر الوظيفة بس أو إن هناك عوامل رئيسية تركز الشركة أو المؤسسة على توفيرها ؟
تحياتي
مشكور على الموضوع
لكن كما قال أحد الأصدقاء ، فترة التجربة التي يتم تحديدها أثناء المقابلة الأولى تغني عن المقابلة اثناء العمل وخاصة إن كان هناك شرط مذكور في العقد.
وإن لم يكن هناك عقد كعامل عادي في المصنع فإعلامه بفترة التجربة شفهياً تغني عن تلك المقابلة
طريقه مريحه وبعيده عن الطرق التقليديه بس هل من الممكن انو توضع ضمن انواع المقابلات وخاصه عند اعداد بحث هل من الممكن أدارج هذا النوع من المقابلات؟
شكرا
الاستاذ القدير
بالفعل هذا هو المتبع حاليا
اذ ان السمة الغالبة حاليا هو عمل الموظف 3 شهور تحت الاختبار وهو ما يتيح الفرصة في اختبار قدراته ومهراته وسلوكياته
الف شكرلك والله يعطيك ألف العافيه محمد
((((سبحان الله وبحمده ()()() سبحان الله العظيم ))))
مشكور اخي العزيز على هذه الطريقة الجميله ....ولكن يجب توفير جو عمل ملائم للموظف الجديد .
ويجب الاهتمام بالموظف تحت التجربة من قبل المدير المباشر له وشرح العمل له بشكل مبسط ولا يتم توكيله لاحد الموظفين القداما كونه من المعروف ان الموظفين لا يريدون الموظف الناجح خوفا على مكانتهم .فقد يكونو هم سبب رفضه رغم كفائته .
وارى ان يحدد له اهداف ليحققها .. ولا يترك بدون اهداف فقد يسبب ذلك ايضا في رفضه .
تقبل مروري
طريقة رائعة جدا جربتها فاستفدت منها كثيرا
شكرا استاذ محمد
التعديل الأخير تم بواسطة وسام2 ; 26/6/2009 الساعة 18:38
جزاك الله خير علي الافادة شكرا جدا
نشكركم ونشكر صاحب المقاله على مابذله من جهد ,,,,,,,, ولكن ماهو الجديد فهذا هو المعمول به في كافة الوزارات والمصالح الحكوميه والخاصه . عفوا يأخوتي نريد الجديد في الاداره وليس النقل .
موضوع رائع جدا وطرح موفق ولكن لابد لنا من عدم اغفال جانبين مهمين :-
1- انه فعلا كما طرح عدد من الاخوة احيانا الفترة التجريبة لا تعطي للموظف الفرصة لاظهار مالدية من ابداعات ربما لانه لايحس بالامن الوظيفي فترى البعض يتبنى سياسة ( لماذا ابذل قصارى جهدى وماانا الاموظف موقت )
2- في الاطرفالاخر ترى بعض الموظفين يبذل فوق طاقته ويجتهد في ابراز افضل مالدية حتى يحصل عاى الوظيفة وبعد ذلك يظهر الجانب الحقيقي لشخصيتة او لجزء منها ( خصوصا في مجال العمل الحكومي ) فهو سيكتفي باداء ماعلية من التزامات فقط
للتذكير انا قلت البعض فقط !!
الموظف المجتهد يظل كذلك دائماً رغم انتشار محاباة الاقارب والمعارف ..اتمنى ان يصل الموظف المجتهد الى المكان الذي يستحقه وليس صاحب الواسطة
ممتاز ولكن من يستطيع التمتع بتلك الشخصية للقيام بذلك
مع مراعاة بعض الجوانب الانسانية في ذلك
أطلق صندوق تنمية الموارد البشرية برنامج "هايبو" لتطوير المواهب والقيادات، وتنفذه إحدى الشركات الوطنية، وذلك في خطوة تهدف إلى تعزيز فاعلية جهودها في مجال التوطين، ويستهدف تطوير المواهب القيادية لوظائف... (مشاركات: 24)
عادت إيران وهاجمت عبر المتحدث باسم وزارة الخارجية الإيرانية، محمد علي حسيني، ومعه وسائل الإعلام الإيرانية أيضا، موقع "غوغل ايرث" العارض عبر الأقمار الصناعية على الإنترنت فيديوهات وصور لمواقع جغرافية... (مشاركات: 1)
تُشارك "إمداد" إحدى الشركات التابعة لـ"دبي العالمية" والمتخصصة في توفير الحلول الاستراتيجية لإدارة المرافق بالإضافة إلى مجموعة من الخدمات الشاملة، في مؤتمر "السلامة في مزاولة الأعمال الخطرة" الذي... (مشاركات: 3)
مظلمتي عند "فيس بوك" هذا ما جناه "الفيس" علي وما جنوتُ على أحد علي عبدالعال قادتني الأقدار إلى إنشاء حساب أو على الأصح تنشيط حساب لي قديم كان مهملاً على "الفيس بوك"، لم يكن دافعي أكثر من... (مشاركات: 4)
تحت شعار "معاً وقت الأزمة" "كوني مطمئنة" حملة تطوعية تطلقها "الشقائق" لمتضررات سيول جدة أطلقت جمعية الشقائق النسائية بجدة حملة "كوني مطمئنة" التطوعية الكبرى بمشاركة المتضررات من جراء سيول... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
برنامج تدريبي يشرح كيفية استخدام ISO 9004:2018 كأداة لتحسين الأداء في جميع أقسام الشركة وكيفية تطبيق مبادئ المواصفة في تحسين رضا العملاء، الكفاءة التشغيلية، والأداء المالي وخطوات بناء خطة عمل لتحسين الأداء وفق معايير ISO 9004:2018.
هذا البرنامج التدريبي يهدف إلى تبسيط وتعلم مهارات وخبرات وطبيعة ادارة اجتماعات مجالس ادارات الاندية والمؤسسات الرياضية ومراحل تنظيم الاجتماعات وما عوامل نجاحها وكيف نتجنب اسباب فشلها ويبين المهارات القيادية المؤثرة في فعالية الاجتماعات
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الجودة يمكنك من فهم وتطبيق أنظمة الجودة العالمية مثل ISO 9001، EFQM، Six Sigma، Lean. وإدارة عمليات التحسين المستمر باستخدام الأدوات الإحصائية وأدوات تحليل العمليات وتطبيق أساليب إدارة المخاطر والجودة في في الشركات الصناعية والخدمية وفي القطاع الطبي ويكسبك المهارات العملية لإعداد وتنفيذ خطط الجودة وربطها بالأهداف الاستراتيجية للشركة ويكسبك قدرات قيادية واستشارية تمكنك من قيادة فرق الجودة والتحسين في شركتك والعمل كاستشاري جودة خارجي للشركات الاخرى.
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير