يجب ألا يكون مضمون ذلك سيف بتار على رقبة الموظف ......
بل يجب أن يقيم آداء الموظف ويعطى الفرصة الممكنة من التريب الجزئى
ثم تؤخذ مؤشرات إمكانيات تطوره فى العمل
فكم من موظف غبن بعدم إكتشاف إبداعاته فى العمل