بارك الله فيك على هذا التصنيف الجيد وحياك الله إبداع دائم و متجدد مع خالص تحياتى
مبدع
بارك الله فيك على هذا التصنيف الجيد وحياك الله إبداع دائم و متجدد مع خالص تحياتى
تحياتي لك اخي محمد ... واشكرك علي الافادات القيمة هذه .... واتنمي انتو نتواصل ...واتنمي ان توضح لي كيفية عمل استبانة عن تقيم أداء العاملين
مبدع
الف شكر استاذ محمد جزاك الله الف خير مجهود رائع
شكرا على مجهودك ونتمنى الزيادة والدوام والنجاح
الله يعطيكــــ العافية ومشكووووور
موضوع جيد والى الأمام يا مشرفنا العزيز
تحت التمرين
مشاركة رائعة ونتمنى منكم المزيد
وفقكم الله
شكرا على التحليل الرائع للنقاط العشرة لنجاح مقابلة التقييم
محترف
جميل جداً
بارك الله فيك اخي وإلى الأمام إن شاء الله
تقييم اداء الموظف
في اي دائرة يتم تقييم اداء الموظف كل فترة
قبل ان نقيم اداءه يجب ان نوضح له من البداية الاسس التي يتم بناءا عليها تقييمه ومن الضروري متابعة اداء الموظف بشكل مستمر وتعديل سلوكه وتوجيههه من اجل ان يحسن اداءة ولا نرصد له الاخطاء دون مناقشته وان نجعل الحوار المفتوح دائما موجود ودوري كمسؤول عنه متابعته وعمل تغذيه راجعة بشكل مستمر للوقوف على الايجابيات وتعزيزها والسلبيات لمعالجتها وفي النهاية يكون التقييم عادلا واطلعه عليه بكل اريحيه لما حققه من العداله ولا يتم التقييم على المزاجية والمحسوبيه والعشوائية لانه يوقع الظلم وعدم العدالة والاهم عدم تعديل السلوك وتحسين الاداء لان حلقة الاتصال والحوار مفقودة من الاساس والله ولي التوفيق
ممتاز
بجد استاذ........................................ .........................
مشكور يا أخي بارك الله فيك وجعله في ميزان حسناتك
كالعادة أستاذ محمد لا املك إلا التصفيق إعجابا بك وبكل مساهماتك التي تثري بها أعضاء المنتدى
نقاط هامة لنجاح برنامج تحليل الوظائف لضمان نجاح برنامج تحليل الوظائف ينبغي مراعاة النواحي التالية: أولا: المراجعة الدورية للنظام وتحديثه.. فوصف الوظيفة ومن ثم المواصفات والشروط المطلوبة... (مشاركات: 13)
رغم أن التدريب أصبح يحمل مفهوما واضحا في الدول المتقدمة، فإنه في دولنا يحتاج إلى كثير من الإيضاح والتحديد. فكلنا نتفق على أن التدريب مهم، لكن لم نقل، ما هو التدريب الذي نريده والذي نقصده! هذا الكلام... (مشاركات: 14)
بالإضافة إلي دليل تصميم الحقيبة التدريبية للمدرب (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة أشكركم على هذا الموقع وجعلها الله في موازين أعمالكم الموظفون عندنا كل سنة يُقيمون على أدائهم السنوي واحد من التقييم الموجودة في الأسفل: S = 8 E = 6 M = 2 D =... (مشاركات: 1)
وصايا لنجاح المدربين • اعلم أنه ليس الأهم مقدار ما تعلم ، ولكن الأهم هو مقدار استطاعتك إيصال ما تعلم إلى من لا يعلم . • تدرج في كمية ونوعية المعلومات التي ترغب في إيصالها للمشاركين ، وحاول... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص لمديري ومشرفي اقسام التسويق حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق التسويق بطريقة احترافية
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
رد مع اقتباس
