النتائج 1 إلى 10 من 10

الموضوع: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية

1- تذكر أننا جميعا بشر بما في ذلك المدراء ورؤساء العمل. انظر جيدا الى علاقتك برئيسك في العمل وحاول أن تضع يدك على الجوانب السلبية في علاقتك به.

2- تحدث مع مديرك في هذه الجوانب السلبية التي تحكم علاقتكما. ستفاجئ بأن معظم هذه الملاحظات ناتجة عن سوء الفهم بينكما. وكن مستعداً لسماع النقد من مديرك.

3- اسأل مديرك كيف يمكن تحسين العلاقة بينكما. واظهر ايجابيتك في التخلص من اي سلبيات من طرفك في سبيل تحسين هذه العلاقة.

4- راقب وقت حضورك وانصرافك واجازاتك . هل تنجز اعمالك في وقتها؟ لعامل الوقت جانب كبير في اصلاح علاقة الموظفين ورؤسائهم .

5- راقب ردود أفعالك تجاه مديرك . هل تقدم الشكر على كلماته الرقيقة. اجعل مديرك يحس بأنك تقدر هذه الكلمات الطيبة تجاهك.

6- تعامل مع المشكلة بتفكير علمي بعيدا عن النظرة الشخصة وأدرس جميع الاسباب الممكنة لهذه المشكلة واظهر رغبتك في التخلص من هذه الاسباب واشعر مديرك بذلك.

مترجمة بتصرف عن الموقع Ehow.com
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
الصورة الرمزية ماجدة
ماجدة غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
قطر
مجال العمل
مسؤول جودة
المشاركات
238

رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية

صراحة الموضوع ممتاز لكن صعب التطبيق لأن بعض المدراء ليس لديهم الاتصال الجيد والوعي بضرورة تفهم آراء الاخرين حتى ولو كان الموظف ملتزم بالحضور والانصراف أو يقوم بآداء عمله على أكمل وجه

جزاك الله خيرا

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
312

رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية

شكرا جزيلا استاذنا الفاضل و جزاك الله خيرا .

#4
الصورة الرمزية الرملاوي
الرملاوي غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
65

رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية

الموضوع جيد وليس صعب التطبيق فالموظف من خلال تفكيره العلمي وسلوكه المهني يستطيع أن يتغلب على سوء الفهم ويزيله مشكور أخي على هالموضوع

#5
الصورة الرمزية al-rahbi
al-rahbi غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
هندسة
المشاركات
7

رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية

السلام عليكم .. الا تتفق معي استاذ محمد ان النقاط التي ذكرتها اعلاه مثالية قليلا وهل يمكن للموظف ان يطبقها في عالمنا العربي التي في الغالب يكون فيها الرئيس او المدير مفروض على المؤسسة نتيجة علاقات ومجاملات ولا يكون اختياره على اساس الكفاءة والقدم . شكرا

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تخطيط ومتابعة
المشاركات
67

رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية

نصائح مهمة اخ محمد بارك الله فيك

#7
الصورة الرمزية Pink_Heart
Pink_Heart غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكويت
مجال العمل
Graphic Designer
المشاركات
15

رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية

جزاك الله كل خير .. بالفعل نصائح مهمة جداً

#8
الصورة الرمزية emadshata
emadshata غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير هندسة كهرباء جنوب دمياط - شركة شمال الدلتا لتوزيع الكهرباء
المشاركات
180

رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية

بارك الله فيك و شكرا لك و نتمنى المزيد

#9
الصورة الرمزية هشام بكر
هشام بكر غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مستشار قانوني
المشاركات
375

رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية

دراسة جميلة ومفيدة و رائعة
و شكراً على مشاركتك و مساهمتك المتجددة بالعطاء

#10
الصورة الرمزية Haifa2011
Haifa2011 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
1
المشاركات
1

رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية

نصائح قيمة

مشكوووووووووووور

إقرأ أيضا...
كيف تزيد من دافعية الموظفين ...نصائح عملية

أولاً: ضع الاهداف . أهداف اسبوعيى واهداف شهرية واهداف سنوية . استخدام الخرائط والرسوم البيانية والتوضيحية التي توضح مدى تقدمك في تنفيذ الاهداف . اخلق المنافسة الصحية بين الموظفين. اعقد اجتمماعات... (مشاركات: 10)


كيف تتعامل مع مشكلة عدم الانتظام في الحضور والانصراف ...نصائح عملية

النصيحة الاولي : سرعة المعالجة : ناقش الموظف في مشكلة عدم انتظامه في الحضور والانصراف فورا دون تأخير ولا تؤجل ذلك النصيحة الثانية : افسح المجال للمناقشة : لا بد من اعطاء الفرصة للموظف لابداء... (مشاركات: 12)


كيف تصبح الموظف النموذجي ...نصائح عملية

النصيحة الأولي : اترك كل التعقيدات : اترك كل التعقيدات وراءك. ان تركيزك على مشكلات العمل والجوانب السلبية في زملاءك ورؤساء العمل ستؤثر عليك سلباً. انها ستفقدك دافعيتك للعمل دون أن تشعر. انظر الى... (مشاركات: 6)


كيف تحدد الاحتياجات التدريبية لموظف ....نصائح عملية

1- قم بعمل تحليل مهام الوظيفة job task analysis للموظف أو مجموعة من الموظفين الذين ترغب في تحديد حاجتهم للتدريب. ولضمان تنفيذ تدريب فعال يجب أن تحدد بدقة التوقعات الخاصة بكل وظيفة. يمكنك استخلاص بعض... (مشاركات: 8)


كيف تشعر موظفيك بالتقدير ...نصائح عملية

النصيحة الأولي :الثناء العلني : اظهر الثناء والشكر للموظفين المتميزين بشكل علني. اظهر اعجابك بما فعلوا. اجتمع بالموظفين واعلن لهم ما قام به الشخص المتميز وصفقوا جميعا له. الثناء العلني له تأثير أقوى... (مشاركات: 7)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة الشبكات سيسكو - CCNA

برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.


دبلوم تقييم وإدارة المخاطر طبقا للمواصفة ISO31000/2018

برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر


دورة استراتيجيات تسعير المنتجات والخدمات

برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين


دورة مدير موازانات معتمد - CBM

دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.


ورشة عمل: اتخاذ القرارات الإدارية الاستراتيجية

ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية


أحدث الملفات والنماذج