الموضوع: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية
كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية
1- تذكر أننا جميعا بشر بما في ذلك المدراء ورؤساء العمل. انظر جيدا الى علاقتك برئيسك في العمل وحاول أن تضع يدك على الجوانب السلبية في علاقتك به.
2- تحدث مع مديرك في هذه الجوانب السلبية التي تحكم علاقتكما. ستفاجئ بأن معظم هذه الملاحظات ناتجة عن سوء الفهم بينكما. وكن مستعداً لسماع النقد من مديرك.
3- اسأل مديرك كيف يمكن تحسين العلاقة بينكما. واظهر ايجابيتك في التخلص من اي سلبيات من طرفك في سبيل تحسين هذه العلاقة.
4- راقب وقت حضورك وانصرافك واجازاتك . هل تنجز اعمالك في وقتها؟ لعامل الوقت جانب كبير في اصلاح علاقة الموظفين ورؤسائهم .
5- راقب ردود أفعالك تجاه مديرك . هل تقدم الشكر على كلماته الرقيقة. اجعل مديرك يحس بأنك تقدر هذه الكلمات الطيبة تجاهك.
6- تعامل مع المشكلة بتفكير علمي بعيدا عن النظرة الشخصة وأدرس جميع الاسباب الممكنة لهذه المشكلة واظهر رغبتك في التخلص من هذه الاسباب واشعر مديرك بذلك.
مترجمة بتصرف عن الموقع Ehow.com
رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية
صراحة الموضوع ممتاز لكن صعب التطبيق لأن بعض المدراء ليس لديهم الاتصال الجيد والوعي بضرورة تفهم آراء الاخرين حتى ولو كان الموظف ملتزم بالحضور والانصراف أو يقوم بآداء عمله على أكمل وجه
جزاك الله خيرا
رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية
شكرا جزيلا استاذنا الفاضل و جزاك الله خيرا .
رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية
الموضوع جيد وليس صعب التطبيق فالموظف من خلال تفكيره العلمي وسلوكه المهني يستطيع أن يتغلب على سوء الفهم ويزيله مشكور أخي على هالموضوع
رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية
السلام عليكم .. الا تتفق معي استاذ محمد ان النقاط التي ذكرتها اعلاه مثالية قليلا وهل يمكن للموظف ان يطبقها في عالمنا العربي التي في الغالب يكون فيها الرئيس او المدير مفروض على المؤسسة نتيجة علاقات ومجاملات ولا يكون اختياره على اساس الكفاءة والقدم . شكرا
رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية
نصائح مهمة اخ محمد بارك الله فيك
رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية
جزاك الله كل خير .. بالفعل نصائح مهمة جداً
رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية
بارك الله فيك و شكرا لك و نتمنى المزيد
رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية
دراسة جميلة ومفيدة و رائعة
و شكراً على مشاركتك و مساهمتك المتجددة بالعطاء
رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية
نصائح قيمة
مشكوووووووووووور
أولاً: ضع الاهداف . أهداف اسبوعيى واهداف شهرية واهداف سنوية . استخدام الخرائط والرسوم البيانية والتوضيحية التي توضح مدى تقدمك في تنفيذ الاهداف . اخلق المنافسة الصحية بين الموظفين.
اعقد اجتمماعات... (مشاركات: 10)
النصيحة الاولي : سرعة المعالجة :
ناقش الموظف في مشكلة عدم انتظامه في الحضور والانصراف فورا دون تأخير ولا تؤجل ذلك
النصيحة الثانية : افسح المجال للمناقشة :
لا بد من اعطاء الفرصة للموظف لابداء... (مشاركات: 12)
النصيحة الأولي : اترك كل التعقيدات :
اترك كل التعقيدات وراءك. ان تركيزك على مشكلات العمل والجوانب السلبية في زملاءك ورؤساء العمل ستؤثر عليك سلباً. انها ستفقدك دافعيتك للعمل دون أن تشعر. انظر الى... (مشاركات: 6)
1- قم بعمل تحليل مهام الوظيفة job task analysis للموظف أو مجموعة من الموظفين الذين ترغب في تحديد حاجتهم للتدريب. ولضمان تنفيذ تدريب فعال يجب أن تحدد بدقة التوقعات الخاصة بكل وظيفة. يمكنك استخلاص بعض... (مشاركات: 8)
النصيحة الأولي :الثناء العلني :
اظهر الثناء والشكر للموظفين المتميزين بشكل علني. اظهر اعجابك بما فعلوا. اجتمع بالموظفين واعلن لهم ما قام به الشخص المتميز وصفقوا جميعا له. الثناء العلني له تأثير أقوى... (مشاركات: 7)
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريب المشاركين فيه على استثمار الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال، حيث تشمل محاور البرنامج القاء الضوء على مبادئ وطريقة عمل الذكاء الاصطناعي، ثم الانتقال الى شرح ادوات الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال وكيفية استبدال الادوات التقليدية بادوات الذكاء الاصطناعي، ويتم التركيز على ادوات تحليل البيانات واتخاذ القرار بما يدعم صناع القرار داخل الشركات والمؤسسات، هذا البرنامج التدريبي يعد ركيزة اساسية لرواد الاعمال واصحاب الشركات الناشئة والمديرين التنفيذيون ومتخذو القرار في الشركات.
برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
برنامج تدريبي يشرح تقييم الأثر البيئي للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.