الموضوع: من الذي يجب عليه ان يقوم بعملية التقييم ؟
من الذي يجب عليه ان يقوم بعملية التقييم ؟
هناك خيارات عديدة :
1- التقييم من جانب المشرف المباشر :
يجب على المشرف ملاحظة اداء مرؤسيه وتقييمه ، وان يكون مسئولا عن اداء الفرد ، وهذه الوسيلة تمثل السمة الاساسية لمعظم نظم تقييم الاداء.
2- التقييم باستخدام الزملاء :
وتعد هذه الطريقة اكثر دقة في حالة الرغبة في التنبؤ باي الافراد يجب ترقيته وايهم لا يرقى ، الا ان ما يعيب هذه الطريقة ان معظم الزملاء يميلوا الى اعطاء تقديرات مرتفعة لبعضهم .
3- لجان التقييم :
وهي مؤلفة من مراقب ومشرف وثلاثة او اربعة اعضاء اخرين ، وعادة ما تستخدم اللجان بغرض القضاء على التضارب في التقييم الفردي ، ولذلك فهي تعطي تقديرات اكثر دقة وعدالة .
4- التقييم الذاتي :
وهو عادة يستخدم بالتوازي مع تقييم المشرفين والمراقبين الا ان مشكلته هي ان الموظف عادة ما يصنف نفسه ويقيمها اعلى مما يقيمه اقرانه او المشرفين ومن هنا ياتي الاختلاف في التقييم .
5- التقييم من جانب المرؤسين :
كثير من الشركات اليوم تدع المرؤسين يقيمون اداء المشرفين في وقت واحد وهي عملية يطلق عليها التغذية العكسية التصاعدية لاعلى . وهي تساعد المدراء الاعلى في تشخيص اساليب الادارة وتحديد مشاكل الافراد المحتملة واتخاذ اجراء تقويمي مع المدير من الافراد اذا لزم . وهذه التقييمات هامة وقيمة عندما تستخدم لغرض تطويري اكثر منه تقييمي .
أنت تملك سيطرة مطلقة على شئ واحد هو أفكارك , وهذه أكثر الحقائق أهمية وإلهاما بين كل الحقائق المعروفة للإنسان ! وهي تعكس الطبيعة المقدسة للإنسان , وهي الوسيلة الوحيدة التي تمكنك من توجيه مصيرك... (مشاركات: 1)
بعد قراءة هذه القصة التاريخية الحقيقية
ستعرف ما هو الحمار الذي يجب أن تبيعه فوراً
منقول
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته (مشاركات: 29)
ولتتحول لمدير محترف فى مشروعك لابد من الاتى:
التخطيط السليم والاستراتجى.
تطوير مهارتك الادارية والتمتع بالكفاءة الادارية.
الاستعانة بخبرات الاخرين(اداريا ومحاسبيا ).
الايمان بالنجاح وتحقيق... (مشاركات: 5)
كن شخصاً مسؤولاً وفاعلاً وغير متردد:عليك ان تكون شخصاً مسؤولاً وتلك هي الخطوة الاولى والأساسية لتكون مدير مشروع ناجح، ولذا كن مسؤولاً وفاعلاً وغير متردد.
كن شخصاً يتسنى له عمل أي شيء:يمكنك النظر... (مشاركات: 6)
لماذا يجب أن يكون لديك اسبرين وإبرة أو دبوس عادي مع مسحة طبية معقمة بالقرب منك ؟
بسبب الأزمات القلبية/ والسكتات الدماغية
هناك أعراض أخرى للنوبة القلبيةِ إضافةً إلى الألمِ على الذراعِ اليسارِ. ... (مشاركات: 4)
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج تدريبي يتناول الموضوعات التي تؤهل المستشار العقاري المحترف على فهم طبيعة السوق العقاري والتسويق العقاري والمبيعات العقارية والتمويل العقاري وتسعير المنتج العقاري والايجار والرهن العقاري.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل