الموضوع: من الذي يجب عليه ان يقوم بعملية التقييم ؟
من الذي يجب عليه ان يقوم بعملية التقييم ؟
هناك خيارات عديدة :
1- التقييم من جانب المشرف المباشر :
يجب على المشرف ملاحظة اداء مرؤسيه وتقييمه ، وان يكون مسئولا عن اداء الفرد ، وهذه الوسيلة تمثل السمة الاساسية لمعظم نظم تقييم الاداء.
2- التقييم باستخدام الزملاء :
وتعد هذه الطريقة اكثر دقة في حالة الرغبة في التنبؤ باي الافراد يجب ترقيته وايهم لا يرقى ، الا ان ما يعيب هذه الطريقة ان معظم الزملاء يميلوا الى اعطاء تقديرات مرتفعة لبعضهم .
3- لجان التقييم :
وهي مؤلفة من مراقب ومشرف وثلاثة او اربعة اعضاء اخرين ، وعادة ما تستخدم اللجان بغرض القضاء على التضارب في التقييم الفردي ، ولذلك فهي تعطي تقديرات اكثر دقة وعدالة .
4- التقييم الذاتي :
وهو عادة يستخدم بالتوازي مع تقييم المشرفين والمراقبين الا ان مشكلته هي ان الموظف عادة ما يصنف نفسه ويقيمها اعلى مما يقيمه اقرانه او المشرفين ومن هنا ياتي الاختلاف في التقييم .
5- التقييم من جانب المرؤسين :
كثير من الشركات اليوم تدع المرؤسين يقيمون اداء المشرفين في وقت واحد وهي عملية يطلق عليها التغذية العكسية التصاعدية لاعلى . وهي تساعد المدراء الاعلى في تشخيص اساليب الادارة وتحديد مشاكل الافراد المحتملة واتخاذ اجراء تقويمي مع المدير من الافراد اذا لزم . وهذه التقييمات هامة وقيمة عندما تستخدم لغرض تطويري اكثر منه تقييمي .
رد: من الذي يجب عليه ان يقوم بعملية التقييم ؟
نقاط .. وجهات متعددة للتقييم .. شكرا لك وبارك في جهودك
رد: من الذي يجب عليه ان يقوم بعملية التقييم ؟
يبقى تقييم الأداء كمنظمة من وكيف يقوم به
الله يجزيك خير
ومشكوووووووووووووووووور
رد: من الذي يجب عليه ان يقوم بعملية التقييم ؟
هذا رائع اتمني ان تذكر لنا ادوات التدريب مشكور اخي عبد القادر
أنت تملك سيطرة مطلقة على شئ واحد هو أفكارك , وهذه أكثر الحقائق أهمية وإلهاما بين كل الحقائق المعروفة للإنسان ! وهي تعكس الطبيعة المقدسة للإنسان , وهي الوسيلة الوحيدة التي تمكنك من توجيه مصيرك... (مشاركات: 1)
بعد قراءة هذه القصة التاريخية الحقيقية
ستعرف ما هو الحمار الذي يجب أن تبيعه فوراً
منقول
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته (مشاركات: 29)
ولتتحول لمدير محترف فى مشروعك لابد من الاتى:
التخطيط السليم والاستراتجى.
تطوير مهارتك الادارية والتمتع بالكفاءة الادارية.
الاستعانة بخبرات الاخرين(اداريا ومحاسبيا ).
الايمان بالنجاح وتحقيق... (مشاركات: 5)
كن شخصاً مسؤولاً وفاعلاً وغير متردد:عليك ان تكون شخصاً مسؤولاً وتلك هي الخطوة الاولى والأساسية لتكون مدير مشروع ناجح، ولذا كن مسؤولاً وفاعلاً وغير متردد.
كن شخصاً يتسنى له عمل أي شيء:يمكنك النظر... (مشاركات: 6)
لماذا يجب أن يكون لديك اسبرين وإبرة أو دبوس عادي مع مسحة طبية معقمة بالقرب منك ؟
بسبب الأزمات القلبية/ والسكتات الدماغية
هناك أعراض أخرى للنوبة القلبيةِ إضافةً إلى الألمِ على الذراعِ اليسارِ. ... (مشاركات: 4)
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة في مستواها الأول تم تصميمها خصيصا للمبتدئين في مجال تعليم تصميم المجوهرات حيث تشمل المحاور التي ستقوم بدراستها مبادئ تصميم المجوهرات، والتحبير ورسم الوصلات، وتعلم كل شيء عن الاحجار الكريمة، وكيفية تصميم القلادة، وستتعلم أيضا التلوين واحتراف اخراج التصميم، وفي النهاية ستكون قد وضعت قدمك على أول الطريق لتصبح مصمم مجوهرات محترف.
برنامج تدريبي متقدم اون لاين يهدف الى تدريب المشاركين على المعارف الاساسية للحفاظ علي صحتهم وصحة المرضي والمجتمع مع الحد من انتشار العدوي بالمستشفيات ،وتنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لمكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات والتطبيق العملي.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية
دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.