معوقات التحفيز :
1ـ الخوف أو الرهبة من المؤسسة.
2ـ عدم وضوح الأهداف لدى إدارة المؤسسة.
3ـ عدم المتابعة للعاملين فلا يعرف المحسن من المسيء.
4ـ قلة التدريب على العمل وقلة التوجيه لتصحيح الأخطاء.
5ـ عدم وجود قنوات اتصال بين المديرين والعاملين فيكون كل في واد.
6ـ الأخطاء الإدارية كتعدد القرارات وتضاربها.
7ـ تعدد القيادات وتضارب أوامرها.
8ـ كثرة التغيير في القيادات وخاصة إذا كان لكل منهم أسلوب في العمل يختلف عن سابقه.
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
HRM Supervisor
That is true, and I would like to add "The lack of professionalism and skills" in the management level, can lead to neglecting the employees
Thank you
بارك الله فيك ، و زادك علما وفيرا.
تحت التمرين
الله يعطيك العافيه
حقيقه إبداع حقيقي وقصة مشوقه
مررت بمثل هذه الحاله مع إدارتي التي تتشكل
بين الفينة والأخرى لغرض شخصي سيئ
حسبنا الله ونعم الوكيل
بكل قطرة مطر وبكل ورقة من اوراق الشجر
الشكر والتقدير لمثل هذه المواضيع الممتازة
وبمثل هذه الامور والاستمرارية بخلقها وسط مجتمعاتنا العربية نستطيع اعادة حضارتنا لمجدها
من جديد بين الامم التي اساس تقدم هذه الامم هي حضارتنا القديمة والتي لم نعمل بها
التعديل الأخير تم بواسطة honagy ; 31/1/2013 الساعة 12:52
مبدع
مشكور على المجهود الرائع وجزاك الله خيرا.......
تسلموا على الموضوع الاكثر من رائع
ايضا هناك سبب رئيسي وجوهري يعد احد المعوقات الرئيسية لعملية التحفيز يتمثل في :
غياب او عدم وجود الرغبه الحقيقة والنية الصادقة عند القيادات العليا للمنظمات والمؤسسات ومدراءها فهم لا يريدون ان يصرفون اي ريال او درهم على العاملين ويريدون ان تصرف الاموال لتحفيزهم ولهم كمكافآت نظير اعمال يقومون بها هم ولا يستحقون عليها تلك المبالغ
ايضا خوفهم من عملية التحفيز انها ستساهم في تطوير الافراد ودفعهم نحو الانجاز والتفاني في الاداء وعندها سيصبح من حق الموظف ان يحلم بترقية في عمليه وبالتالي سوف ينافسونهم على كراسيهم
تحياتي لكم
شكرا اخى محمد احمد اسماعيل
تسلم الايادي يا استاذ استفدنا كتير
مبادر
مختصر ورااااااااااااااااااااااا ااااااااائع جدا
تحت التمرين
شكرا لك على المعلومات القيمة من هنا اقول لابد للمدير او المشرف الاداري ان يؤمن بمبدا التحفيز اولا لان المعوق الاول هو عدم ايمان المدير او المشرف باهمية التحفيز وكيف انه يلعب دور كبير في تحسين سلوك الموظف والذي ينعكس على الانتاجية
أقدمية
شكرًا ياستاذ محمد على المجهود الرائع والفكر والمبدع
مبدع
جزاكم الله خيرا علي هذا المجهود والعمل الجاد
شكراً لك على هذه النقاط المهمة
معوقات التحفيز.إذا بذل المدير جهده ـ أو اعتقد ذلك ـ ولم يجد نتيجة مباشرة فلم يجد هناك تغيير ولا زال شعور العاملين كما هو فلابد أن هناك معوقًا من معوقات التحفيز موجودًا، وينبغي البحث عنه وإزالته. ... (مشاركات: 15)
معوقات نجاح فريق العمل إن من أهم التحديات التي تواجه المنظمات وفقاً لمفاهيم فرق العمل يتمثل في تحدي ردم الفجوة بين متطلبات المنظمة ومهارات العاملين، والاستخدام الأمثل للتقنيات المتطورة والحرص على... (مشاركات: 6)
معوقات التفكير لدى الطلاب إعداد / صالح الربيعـة معوقات خاصة بمدير المدرسة و البيئة المدرسية المحتويات: 1- تخلى مدير المدرسة عن دوره الفني و غرق أو أغرق في سيل من المهام الإدارية. ... (مشاركات: 0)
معوقات بناء الفريق وأساليب التغلب عليها أساليب تقويض عمل الفريق : عادة ما تعمل فرق العمل بأسلوب تعاوني تشاركي ، إلا أن هناك عدد من فرق العمل التي لا تحقق هذه الإيجابيات نتيجة لمحاولة عدد من... (مشاركات: 3)
المكتبة الالكترونية المجانية - تحميل كتب المكتبة الالكترونية المجانية معوِّقات التفكير السليم * د. حسن جابر في إطار المقاصد الكلية للشرع، يمكننا ملاحظة جملة معوّقات دعا النص القرآني إلى تجاوزها... (مشاركات: 1)
اذا كنت من العاملين في قسم الوثائق او الارشيف او احد مديري الادارات او الاقسام في الشركات والمؤسسات الكبرى او في المؤسسات الحكومية، فأنت امام واحد من اهم البرامج التدريبية الموجهة خصيصا لك، حيث يتم تأهيلك في هذه الدورة التدريبية للتعرف على المبادئ والاجراءات اللازمة لتنظيم عمليات حفظ وتداول الوثائق داخل المؤسسات بكافة انواعها، كذلك التعرف على العمليات الفنية المتمثلة في التصنيف والترتيب وانواع الفهارس ووسائل الايجاد المختلفة التي تساعد العاملين على سرعة استرجاع الوثائق.
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
هذا البرنامج التدريبي المتخصص في قياس الاثر التنموي للمشروعات والبرامج التنموية على المدى الطويل يساعدك في صياغة أهداف واضحة وقابلة للقياس لتوجيه جهودك نحو تحقيق هذه الاهداف، ويزودك بالادوات والمعرفة اللازمة لاختيار المؤشرات التي تعكس الاداء الدقيق للمشروعات والبرامج التنموية ويعلمك جمع وتحليل البيانات بصورة علمية واستخلاص الرؤى منها، ويمكنك من اتخاذ قرارات مدروسة بناء على ادلة قوية، وبالتالي يعزز من قدرتك على تحديد نقاط القوة والضعف وزيادة الكفاءة في العمليات وتقليل الهدر ما يعود في النهاية على تعزيز ثقة المستثمرين والعملاء والشركاء في المؤسسة او المشروع التنموي.
برنامج يشرح أهمية المجال العقاري وما هو التقييم العقاري والعوامل المؤثرة علي التقييم وآلية التقييم العقاري وما هو التمويل العقاري ويشرح نموذج الشروط الاساسية للتمويل العقاري ونظام التمويل العقاري
رد مع اقتباس
