معوقات التحفيز :
1ـ الخوف أو الرهبة من المؤسسة.
2ـ عدم وضوح الأهداف لدى إدارة المؤسسة.
3ـ عدم المتابعة للعاملين فلا يعرف المحسن من المسيء.
4ـ قلة التدريب على العمل وقلة التوجيه لتصحيح الأخطاء.
5ـ عدم وجود قنوات اتصال بين المديرين والعاملين فيكون كل في واد.
6ـ الأخطاء الإدارية كتعدد القرارات وتضاربها.
7ـ تعدد القيادات وتضارب أوامرها.
8ـ كثرة التغيير في القيادات وخاصة إذا كان لكل منهم أسلوب في العمل يختلف عن سابقه.
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
HRM Supervisor
That is true, and I would like to add "The lack of professionalism and skills" in the management level, can lead to neglecting the employees
Thank you
بارك الله فيك ، و زادك علما وفيرا.
تحت التمرين
الله يعطيك العافيه
حقيقه إبداع حقيقي وقصة مشوقه
مررت بمثل هذه الحاله مع إدارتي التي تتشكل
بين الفينة والأخرى لغرض شخصي سيئ
حسبنا الله ونعم الوكيل
بكل قطرة مطر وبكل ورقة من اوراق الشجر
الشكر والتقدير لمثل هذه المواضيع الممتازة
وبمثل هذه الامور والاستمرارية بخلقها وسط مجتمعاتنا العربية نستطيع اعادة حضارتنا لمجدها
من جديد بين الامم التي اساس تقدم هذه الامم هي حضارتنا القديمة والتي لم نعمل بها
التعديل الأخير تم بواسطة honagy ; 31/1/2013 الساعة 12:52
مبدع
مشكور على المجهود الرائع وجزاك الله خيرا.......
تسلموا على الموضوع الاكثر من رائع
ايضا هناك سبب رئيسي وجوهري يعد احد المعوقات الرئيسية لعملية التحفيز يتمثل في :
غياب او عدم وجود الرغبه الحقيقة والنية الصادقة عند القيادات العليا للمنظمات والمؤسسات ومدراءها فهم لا يريدون ان يصرفون اي ريال او درهم على العاملين ويريدون ان تصرف الاموال لتحفيزهم ولهم كمكافآت نظير اعمال يقومون بها هم ولا يستحقون عليها تلك المبالغ
ايضا خوفهم من عملية التحفيز انها ستساهم في تطوير الافراد ودفعهم نحو الانجاز والتفاني في الاداء وعندها سيصبح من حق الموظف ان يحلم بترقية في عمليه وبالتالي سوف ينافسونهم على كراسيهم
تحياتي لكم
شكرا اخى محمد احمد اسماعيل
تسلم الايادي يا استاذ استفدنا كتير
مبادر
مختصر ورااااااااااااااااااااااا ااااااااائع جدا
تحت التمرين
شكرا لك على المعلومات القيمة من هنا اقول لابد للمدير او المشرف الاداري ان يؤمن بمبدا التحفيز اولا لان المعوق الاول هو عدم ايمان المدير او المشرف باهمية التحفيز وكيف انه يلعب دور كبير في تحسين سلوك الموظف والذي ينعكس على الانتاجية
أقدمية
شكرًا ياستاذ محمد على المجهود الرائع والفكر والمبدع
مبدع
جزاكم الله خيرا علي هذا المجهود والعمل الجاد
شكراً لك على هذه النقاط المهمة
معوقات التحفيز.إذا بذل المدير جهده ـ أو اعتقد ذلك ـ ولم يجد نتيجة مباشرة فلم يجد هناك تغيير ولا زال شعور العاملين كما هو فلابد أن هناك معوقًا من معوقات التحفيز موجودًا، وينبغي البحث عنه وإزالته. ... (مشاركات: 15)
معوقات نجاح فريق العمل إن من أهم التحديات التي تواجه المنظمات وفقاً لمفاهيم فرق العمل يتمثل في تحدي ردم الفجوة بين متطلبات المنظمة ومهارات العاملين، والاستخدام الأمثل للتقنيات المتطورة والحرص على... (مشاركات: 6)
معوقات التفكير لدى الطلاب إعداد / صالح الربيعـة معوقات خاصة بمدير المدرسة و البيئة المدرسية المحتويات: 1- تخلى مدير المدرسة عن دوره الفني و غرق أو أغرق في سيل من المهام الإدارية. ... (مشاركات: 0)
معوقات بناء الفريق وأساليب التغلب عليها أساليب تقويض عمل الفريق : عادة ما تعمل فرق العمل بأسلوب تعاوني تشاركي ، إلا أن هناك عدد من فرق العمل التي لا تحقق هذه الإيجابيات نتيجة لمحاولة عدد من... (مشاركات: 3)
المكتبة الالكترونية المجانية - تحميل كتب المكتبة الالكترونية المجانية معوِّقات التفكير السليم * د. حسن جابر في إطار المقاصد الكلية للشرع، يمكننا ملاحظة جملة معوّقات دعا النص القرآني إلى تجاوزها... (مشاركات: 1)
هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج متقدم يتناول موضوع الخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد من البداية إذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول أساسيات التعامل مع الموردين وأخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
اذا كنت تريد انشاء نظام لقياس رضاء العملاء، فإننا نقدم لك جلسة إرشاد وتوجيه على يد احد الاستشاريين المتخصصين في مجال الجوده، لتدريبك بشكل مباشر على كيفية إنشاء نظام لقياس رضا العملاء بشكل عملي واحترافي.
رد مع اقتباس
