اعداد قيادات الصف الثانى تنبع اهمية التعرف على العملية الادارية المتكاملة من تخطيط و تنظيم و توجيه و تنسيق ورقابة من انها تمثل وظائف الادارة و هى تسير متوازية مع وظائف المنظمة من منتج اوخدمة و التسويق و التمويل و المشتريات و المخازن و الموارد البشرية و العلاقات العامة و من هنا يظهر هناصر نجاح الادارة متمثل فى اتخاذ القرارات و العلاقات الانسانية و الاتصالات الفعاله كل ذلك تحت المظلة الرئسيسية للمنظمة من وجود رؤية ورسالة و قيم و غايات و مبادرات تترجم الى مجموعة من الخطط التشغيلية لكل قطاع و ادارة و قسم و مراقبة حتى نصل الى الخطة التشغيلية للمنظمة و كل ذلك يكون برعاية كاملة و تشجيع من الادارة العليا التى يجب ان يكون لديها رؤية واضحة للتطوير و التنمية و من هنا ياتى الدور الخطير لوجهة المنظمة فى اعداد قيادات قادرة على استكمال مسيرة التنمية و التطوير من خلال اعداد تلك القيادات و تحملها المسئولية و قدرتها على تنفيذ المشروعات و تحويل الافكار الى مشروعات فعلية و جداول زمنية بعد دراسة جدواها الاقتصادية و التنموية ان العالم العربى بحاجة ماسة للاهتمام بتلك القيادات الشابة التى سوف تحمل عبء المسئولية الاقتصادية و التطويرية بل و المسئولية الاجتماعية تجاه المنظمة و المجتمع و فى مقالى القادم ساوضح خطة عملية لاعداد تلك القيادات بالفعل ساهمنا فى تنفيذها فى احد الجهات الحكومية المتميزة .