النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: مستويات الإبداع

#1
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

مستويات الإبداع

يمكن التمييز بين ثلاثة مستويات للإبداع:

الإبداع على مستوى الفرد:
وهو الإبداع الذي يتم التوصل إليه من قبل احد الأفراد. ومن السمات التي يتميز بها الشخص المبدع حب الاستطلاع، المثابرة، الثقة بالنفس، الاستقلالية في الحكم، تأكيد الذات الذكاء، المرونة، حب المخاطرة، الطموح، القدرة على التحليل.

الإبداع على مستوى الجماعة:
وهو الإبداع الذي يتم تقديمه أو التوصل إليه من قبل الجماعة، وقد توصلت الدراسات فيما يتعلق بإبداع الجماعة إلى النتائج التالية:
ü أن الجماعة المختلفة من حيث الجنس .. تنتج حلولاً أحسن جودة من .. الجماعة أحادية الجنس.
ü أن الجماعة شديدة التنوع .. تنتج حلولاً أفضل، وان الحل الإبداعي للجماعة يتطلب أن تتكون من أشخاص لهم شخصيات مختلفة.
ü أن الجماعة المتماسكة .. أكثر استعدادا وحماسا ونشاطا للعمل من .. الجماعة الأقل تماسكا.
ü أن أفراد الجماعة المنسجمة .. أكثر ميلا للإبداع من .. الجماعة التي ليس بين أفراها انسجام.
ü أن الجماعة حديثة التكوين .. تميل إلى الإبداع أكثر من .. الجماعة القديمة.

الإبداع على مستوى المنظمة:
وهو الإبداع الذي يتم التوصل إليه عن طريق الجهد التعاوني لجميع أعضاء المنظمة . وقد أشارت الدراسات حول الإبداع والأبحاث على مستوى المنظمة إلى أن المنظمات المبدعة تتميز بالصفات التالية:
ü الاتجاه الميداني والميل نحو الممارسة والتجريب المستمرين رغم الفشل في بعض الأحيان.
ü الاتصال القوي مع حاجات ورغبات المستهلكين.
ü وجود أنصار ومؤيدين للإبداع يقومون بتشجيع المبدعين وتوجههم.
ü الإنتاجية من خلال مشاركة العاملين في تقديم مقترحات وبدائل للعمل.
ü تطوير مبادئ وقيم وأخلاقيات للعمل يعرفها الجميع ويعملون على احترمها وتطبيقها.
ü الالتزام بالمهارة الأصلية للمنظمة المبدعة وعدم التحول إلى مجالات عمل ليس للمنظمة أصالة متأصلة فيها.
ü البساطة وعدم التعقيد في الهيكل التنظيمي من حيث عدد المستويات والوحدات الإدارية.
ü الشدة واللين معا.



#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
مشرفة
المشاركات
16

رد: مستويات الإبداع

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

اشكرك اخي على الموضوع

ونترقب المزيد من المواضيع المبدعة

#3
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: مستويات الإبداع

شكرا اختي الكريمة على مرورك ..

وللتوضيح اكثر فان المقصود هنا بهذا الموضوع ... مستويات الابداع الاداري ...

إقرأ أيضا...
مستويات الرقابة الإستراتيجية :

هناك عدة مستويات في الإدارة التي تتحمل جميعهــا مسؤولية التخطيط الاستراتيجي، فلابد أن يوجد فيها أيضاً رقابة إستراتيجية. أي تتبع الرقابة الإستراتيجية إلى المستوى الذي توجد فيه وبذلك يمكننا تقسيمها إلى... (مشاركات: 2)


سياسات ادارية : سياسة مستويات السلطة في الموارد البشرية

الفصل الثاني والعشرون - مستويات السلطة في الموارد البشرية مستويات السلطة في الموارد البشرية HR Levels of Authority الفصل الثاني والعشرون (مشاركات: 7)


دورات تحليل الشخصية 4 مستويات مع المدرب علي عبيد

إن دورات تحليل الشخصية من خلال الخط تعطي الشخص قدرة فائقة لفهم نفسه والآخرين وترجمة وتعديل السلوك بطريقة علمية سهلة وسريعة عن طريق الكتابة اليدوية . فسيساعدك المدرب الدولي المهندس : علي عبيد من خلال... (مشاركات: 0)


ملخص عن مشروع إنشاء مستويات المهارة القومية لمهنة او وظيفة وطرق قياسها

ملخص عن مشروع إنشاء مستويات المهارة القومية لمهنة او وظيفة وطرق قياسها وأسلوب إنتاجها في إطار جهود الحكومة المصرية من أجل تطبيق سياسات الإصلاح الاقتصادي و الاجتماعي, ومن أهمها رفع كفاءة العمالة... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

Mini MBA في ادارة الاعمال

أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


دورة تدريبية في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم

برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة


الدبلوم التدريبي المتقدم في تسويق الخدمات الصحية

يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية


كورس المحاسبة الإلكترونية للهيئات غير الهادفة للربح NGO

أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.


أحدث الملفات والنماذج