انه اختصاص اصيل له وهو من يدير الاحتياجات ويخطط لها فهو مزود لاحتياجات الادارات المختلفة بالوظائف الحالية او المستقبلية التى تتوافق مع االخطة الاستراتجية للمؤسسة والخطط النوعية للادارات وكدلك متطلبات التطوير ويعتبر فى مدخل العمليات مقدم للخدمة والادارات زبائن له وبتوليه الادارة يقوم استشاريون وموظفون بتنفيد توجيهاته ووضعها فى برنامج عمل فمنهم من يحلل استراتجية المؤسسة الى واقع ووظائف واحتياجات وظيفية ومنهم من يترجم خطط التطوير الى واقع واحتياجات ومنهم من يتابع هده الخطط ومدى تحقيقها لاحتياجات الادارات ومنهم من يقترح التعديلات ومنهم من يمارس عمليات التنبؤ الكمى للاحتياجات ومنهم من يدير الادارة نفسها ...الخ موضوع كبير
المهم
ان الشركات الكبرى تميزت بالعنصر الاستتمارى الامثل ...ليس المال ...ليس تلف معى فى الراى .......ولصالح المؤسسة .م/مصطفى ماطوس ..ليبيا...تاجوراء