عملية تخطيط منتظمة هدفها تقدير احتياج المنشاة من الموارد البشرية في المستقبل
وتمر هذه العملية بأربعة مراحل هي :
1- تخطيط
2- استقطاب
3- مفاضلة
4- ترشيح
فماذا يعني الاختيار والاستقطاب
وما طبيعة كل مرحلة
هذا ما يقدمه العرض التقديمي المرفق
نفعكم الله به
تخطيط واستقطاب الموارد البشرية
عملية تخطيط منتظمة هدفها تقدير احتياج المنشاة من الموارد البشرية في المستقبل
وتمر هذه العملية بأربعة مراحل هي :
1- تخطيط
2- استقطاب
3- مفاضلة
4- ترشيح
فماذا يعني الاختيار والاستقطاب
وما طبيعة كل مرحلة
هذا ما يقدمه العرض التقديمي المرفق
نفعكم الله به
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
تحت التمرين
المكرم مشرف المنتدى المحترم
اشكرك على الجهد المبذول من قبلك والزملاء العاملين معك وجميع الأخوه الأعزاء الذين دوما يتحفونا بمشاركاتهم القيمه كما أرجومنكم المعذره لأنني تأخرت كثيراً في المشاركه حيث يوجد لدي مواضيع كثيره في مجال الاداره المتعلقه بالموارد البشريه والمتوفره ضمن أمهات الكتب التي أقتنيها وبأذن الله تسنح لي الفرصه بالمشاركه بها في منتدانا هذا كما أشكركم على طول انتظاركم كما أرجو قبول تحياتي أخوكم عبدالله بن عبدالرحمن
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووور
Thanxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
هل يمكن الاسترشاد بنماذج حقيقية عن كيفية تخطيط الموارد البشرية فى المشروعات التى تمتلكها او تساهم فيها الدولة (مشاركات: 3)
ورقة مقدمة من الاستاذ محمد يوسف درميش (مشاركات: 7)
جذب وترغيب أكبر عدد ممكن من الموارد البشرية المؤهلة والصالحة التي تحتاجها المنظمة والمتاحة في سوق العمل بأقل تكلفة ممكنة، وفق نوعيات ومواصفات محددة تخدم نشاطها المستقبلي، بحيث تمكن... (مشاركات: 6)
_ماهية تخطيط الموارد البشرية: تخطيط الموارد البشرية هو محاولة لتحديد احتياجات المنظمة من العالمين خلال فترة زمنية معينة، وهي الفترة التي يغطيها التخطيط، وهي سنة في العادة. وباختصار فإن تخطيط... (مشاركات: 0)
إن أهمية تخطيط واستقطاب الموارد البشرية ترجع إلى حاجة المنظمة في معرفة وتقدير إمكانية سد إحتياجاتها من الموارد البشرية كلما تغيرت ظروفها الداخلية أو الخارجية , وتغيرت مشاريعها أو إستراتجيتها ويؤثر... (مشاركات: 7)
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
رد مع اقتباس