عملية تخطيط منتظمة هدفها تقدير احتياج المنشاة من الموارد البشرية في المستقبل
وتمر هذه العملية بأربعة مراحل هي :
1- تخطيط
2- استقطاب
3- مفاضلة
4- ترشيح
فماذا يعني الاختيار والاستقطاب
وما طبيعة كل مرحلة
هذا ما يقدمه العرض التقديمي المرفق
نفعكم الله به
عملية تخطيط منتظمة هدفها تقدير احتياج المنشاة من الموارد البشرية في المستقبل
وتمر هذه العملية بأربعة مراحل هي :
1- تخطيط
2- استقطاب
3- مفاضلة
4- ترشيح
فماذا يعني الاختيار والاستقطاب
وما طبيعة كل مرحلة
هذا ما يقدمه العرض التقديمي المرفق
نفعكم الله به
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
![]()
جزاك الله خيراً على المرفق ...
![]()
محبتي
الرابط لايعمل نشكركم لو فعلتموها
الرابط شغال اخي
بارك الله فيك
والله يكثر من امثالك
كل الشكر الك ..
كل عام والامه الاسلامية بكل خير وجزاكم الله خيرا على هذا العمل الرائع
مممممممممممممممشششششششششش شكككككككككككككووووووووورر ررررررر
thanksssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss sss
أرجوا المساعدة : معلومات من أجل إتمام مذكرتي حول التوظيف
هل من مساعدة وجزاكم الله ألف خير
جزاك الله خيرا
وافادك الله
الشكر علي ماقدمتوة من علمعملية تخطيط منتظمة هدفها تقدير احتياج المنشاة من الموارد البشرية في المستقبل
وتمر هذه العملية بأربعة مراحل هي :
1- تخطيط
2- استقطاب
3- مفاضلة
4- ترشيح
فماذا يعني الاختيار والاستقطاب
وما طبيعة كل مرحلة
هذا ما يقدمه العرض التقديمي المرفق
نفعكم الله به
شكرا ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,,,
thanksssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss
جزاكم الله خيراً
موفق بإذن الله ... لك مني أجمل تحية .
مششششششششششششكور جدا يا استاذ
جزاك الله كل خير .... شكرا جزيلا يا استاذ
مشكور أخى الكريم
وبرجاء إن أمكن تحديد مشاكل الإختيار وأسبابها وكيفية تعديلها
ton sujet est tres intéressant ce vaste et merveilleux et utile, notamment parce qu'il contient des informations de grande valeur
مشكووووووووووووور ويعطيك الف عاااااااااااااااااااااااا ااافية
ton sujet est tres intéressant ce vaste et merveilleux et utile, notamment parce qu'il contient
موفق بإذن الله ... لك مني أجمل تحية .
باسم اخواني الطلبة جميعا بنقولك شكرا
الرجا ارسال الملف لحاجتى الشديده له ولكم شكرا ,,,,,,,,,
الاميل الخاص بى [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
او على الاميل الخاص بى على النتدى
مشكووووووووور على هذاالجهد
بالفعل دراسه ونظره قويه من حيث المستقبل شكراً اخي
هل يمكن الاسترشاد بنماذج حقيقية عن كيفية تخطيط الموارد البشرية فى المشروعات التى تمتلكها او تساهم فيها الدولة (مشاركات: 3)
ورقة مقدمة من الاستاذ محمد يوسف درميش (مشاركات: 7)
جذب وترغيب أكبر عدد ممكن من الموارد البشرية المؤهلة والصالحة التي تحتاجها المنظمة والمتاحة في سوق العمل بأقل تكلفة ممكنة، وفق نوعيات ومواصفات محددة تخدم نشاطها المستقبلي، بحيث تمكن... (مشاركات: 6)
_ماهية تخطيط الموارد البشرية: تخطيط الموارد البشرية هو محاولة لتحديد احتياجات المنظمة من العالمين خلال فترة زمنية معينة، وهي الفترة التي يغطيها التخطيط، وهي سنة في العادة. وباختصار فإن تخطيط... (مشاركات: 0)
إن أهمية تخطيط واستقطاب الموارد البشرية ترجع إلى حاجة المنظمة في معرفة وتقدير إمكانية سد إحتياجاتها من الموارد البشرية كلما تغيرت ظروفها الداخلية أو الخارجية , وتغيرت مشاريعها أو إستراتجيتها ويؤثر... (مشاركات: 7)
برنامج تدريبي يساعدك في تحويل ادارة الموارد البشرية الى ادارة استراتيجية من خلال تصميم وصياغة استراتيجية الموارد البشرية وتحديد وتطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية KPIs وربطها بعوامل النجاح الحرجة CSFs ومجالات النتائج الاساسية KRAs وقياس وتحليل معدل دوران الموظفين والتكاليف التنظيمية
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR