السلام عليكم
اشكرك على العرض
السلام عليكم
اشكرك على العرض
هناك فرق بين مصطلحي التقييم و التقويم فالتقويم المقصود به تعديل الانحراف بين الاداء الفعلي و الاداء المطلوب من الافراد ( التقويم يكون بالتدريب مثلا، تعديل السياسات التوظيفية)اما عملية التقييم فيقصد به كشف هذا الانحراف و اسبابه و كذلك كشف الاحتياجات التدريبية ،،،الخ
بارك الله لك يا اخى العزيز وصديقي الغالي محمد ودائما مزيد من التفوق والتقدم والرقي
السلام عليكم
يعطيك العافية
يا أخى أريد الملفات أن تكون بصفة الوارد
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
استاذي الفاضل
ومن باب من لايشكر الناس لايشكر الله
فلك منا جزيل الشكر ومن الله عظيم الاجر والثواب
اخي الفاضل قد تم تحميل الملف ومحاولة تشغيله بالبوربوينت ولم اتمكن من فتح الملف
آمل التكرم بارساله على ايميلي وجزائكم الله خيرا
محبكم من مكة المكرمة
bloshe
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بوركت اخي العزيز
التطبيق الدقيق والعلمي لمثل هذه الماضيع تؤكد النجاح والتطوير
دمتم .
يعطيك الصحة
معلومات مفيدة جدا
لك مني جزيل الشكر والتقدير والاحترام
لا تستطيع كلماتي أن توفيكم شكرا على هذا المجهود رغم عدم تمكني من تنزيل الملف ولكن جهدكم كضوء الشمس
مشكوررررررررررر أخ محمد
جزاك الله الجنة ...موضوع جد رائع شكرا على المعلومات
100000000000000000000000000000000000000000
برنامج رائع جداً ومفيد ، ارجوا موافاتي بنمادج تقييم اداء موظفي الموارد البشرية " تخطيط موارد بشرية ، باحث لوائح ونظم ، باحث تقييم المهارات والكفاءات ، باحث تدريب ، امين مكتبة " جزاكم الله كل خير
نموذج كامل ورائع ، ولك جزيل الشكر
الملف مايفتح معايا وانا محتاجه الموضوع ضروري
وشكراااا
واي حديعرف معلومات عن كفاءة الاداء في الاداره ارجم مايبخل علي لان عندي بحث تخرج وشكراا
شكرا جزيلا على هذا العمل الرائع, اريد الإستفسار عن الطرق الحديثة في تقييم الأداء
أخي محمد جزاكم الله خيرا على هذا الموضوع الجيد وفي انتظار المزيد
مشكوررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررر
الله يعطيكم العافية زززززززززز
جزاك الله كل حير
ع مجهودك الرائع
شكرا الك استاذ محمد احمد اسمعيل ترى المدير عندي في الشركة اعجب كثيرا بالتقييم واول مرة يقلي ممتاز وهذا من فضل الله ثم من فضلك
مشكورررر اخى على المجهود الرائع ونتوقع المزيد
شكرا يا أخي محمد على هذا الملف الجميل.
بورك فيك.
اخي محمد احمد اسماعيل المحترم
دائما انت مبدع واتمنى لك المزيد
وبارك الله في جهودك
فعلا مشاركاتك جيده جدا فجزاك الله خيرا
تقييم أداء العاملين Employees Performance Appraisal أ.وائل محمد جبريل 1- المقدمة : تعد عملية قياس و تقويم الأداء من العمليات المهمة التي تمارسها إدارة الموارد البشرية , فعن طريق القياس و... (مشاركات: 27)
في المرفقات نموذج لتقييم أداء العاملين من فئة السكرتارية في المؤسسة (مشاركات: 19)
إن تطبيق إدارة الجودة الشاملة في المنظمة يستدعي التخلي عن نظام تقييم الأداء التقليدي لأنه لا يتماشى مع مبادئها، واعتماد نظام آخر تظهر خصائصه من خلال الجدول التالي والذي يمثل مقارنة ما بين نظام تقييم... (مشاركات: 12)
في المرفقات نموذج مثالي لتقييم أداء العاملين في الطاقم الإداري بأي مؤسسة او منظمة (مشاركات: 24)
ان رفع تقييم الاداء الى المستوى الاستراتيجي: هو امر بالغ الاهمية.. لان ما يتم اخضاعه للتقييم بالطريقة الصحيحة يزداد احتمال ادائه بطريقة صحيحة.. ولذلك فان العناصر الفريدة التي تتميز بها منشاتك هي التي... (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.