السلام عليكم
اشكرك على العرض
السلام عليكم
اشكرك على العرض
هناك فرق بين مصطلحي التقييم و التقويم فالتقويم المقصود به تعديل الانحراف بين الاداء الفعلي و الاداء المطلوب من الافراد ( التقويم يكون بالتدريب مثلا، تعديل السياسات التوظيفية)اما عملية التقييم فيقصد به كشف هذا الانحراف و اسبابه و كذلك كشف الاحتياجات التدريبية ،،،الخ
بارك الله لك يا اخى العزيز وصديقي الغالي محمد ودائما مزيد من التفوق والتقدم والرقي
السلام عليكم
يعطيك العافية
يا أخى أريد الملفات أن تكون بصفة الوارد
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
استاذي الفاضل
ومن باب من لايشكر الناس لايشكر الله
فلك منا جزيل الشكر ومن الله عظيم الاجر والثواب
اخي الفاضل قد تم تحميل الملف ومحاولة تشغيله بالبوربوينت ولم اتمكن من فتح الملف
آمل التكرم بارساله على ايميلي وجزائكم الله خيرا
محبكم من مكة المكرمة
bloshe
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بوركت اخي العزيز
التطبيق الدقيق والعلمي لمثل هذه الماضيع تؤكد النجاح والتطوير
دمتم .
يعطيك الصحة
معلومات مفيدة جدا
لك مني جزيل الشكر والتقدير والاحترام
لا تستطيع كلماتي أن توفيكم شكرا على هذا المجهود رغم عدم تمكني من تنزيل الملف ولكن جهدكم كضوء الشمس
مشكوررررررررررر أخ محمد
جزاك الله الجنة ...موضوع جد رائع شكرا على المعلومات
100000000000000000000000000000000000000000
برنامج رائع جداً ومفيد ، ارجوا موافاتي بنمادج تقييم اداء موظفي الموارد البشرية " تخطيط موارد بشرية ، باحث لوائح ونظم ، باحث تقييم المهارات والكفاءات ، باحث تدريب ، امين مكتبة " جزاكم الله كل خير
نموذج كامل ورائع ، ولك جزيل الشكر
الملف مايفتح معايا وانا محتاجه الموضوع ضروري
وشكراااا
واي حديعرف معلومات عن كفاءة الاداء في الاداره ارجم مايبخل علي لان عندي بحث تخرج وشكراا
شكرا جزيلا على هذا العمل الرائع, اريد الإستفسار عن الطرق الحديثة في تقييم الأداء
أخي محمد جزاكم الله خيرا على هذا الموضوع الجيد وفي انتظار المزيد
مشكوررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررر
الله يعطيكم العافية زززززززززز
جزاك الله كل حير
ع مجهودك الرائع
شكرا الك استاذ محمد احمد اسمعيل ترى المدير عندي في الشركة اعجب كثيرا بالتقييم واول مرة يقلي ممتاز وهذا من فضل الله ثم من فضلك
مشكورررر اخى على المجهود الرائع ونتوقع المزيد
شكرا يا أخي محمد على هذا الملف الجميل.
بورك فيك.
اخي محمد احمد اسماعيل المحترم
دائما انت مبدع واتمنى لك المزيد
وبارك الله في جهودك
فعلا مشاركاتك جيده جدا فجزاك الله خيرا
تقييم أداء العاملين Employees Performance Appraisal أ.وائل محمد جبريل 1- المقدمة : تعد عملية قياس و تقويم الأداء من العمليات المهمة التي تمارسها إدارة الموارد البشرية , فعن طريق القياس و... (مشاركات: 27)
في المرفقات نموذج لتقييم أداء العاملين من فئة السكرتارية في المؤسسة (مشاركات: 19)
إن تطبيق إدارة الجودة الشاملة في المنظمة يستدعي التخلي عن نظام تقييم الأداء التقليدي لأنه لا يتماشى مع مبادئها، واعتماد نظام آخر تظهر خصائصه من خلال الجدول التالي والذي يمثل مقارنة ما بين نظام تقييم... (مشاركات: 12)
في المرفقات نموذج مثالي لتقييم أداء العاملين في الطاقم الإداري بأي مؤسسة او منظمة (مشاركات: 24)
ان رفع تقييم الاداء الى المستوى الاستراتيجي: هو امر بالغ الاهمية.. لان ما يتم اخضاعه للتقييم بالطريقة الصحيحة يزداد احتمال ادائه بطريقة صحيحة.. ولذلك فان العناصر الفريدة التي تتميز بها منشاتك هي التي... (مشاركات: 8)
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.