الموضوع: للمستشارين ـ مشكلة وقعت بها اريد حلاً.
للمستشارين ـ مشكلة وقعت بها اريد حلاً.
السلام عليكم ورحمة الله
أخوتي ، تحية من صميم الاعماق لكل القائمين على هذا الصرح الشامخ الذي هو اشبه بأكاديمية متخصصة في تنمية الموارد البشرية .
احبتي وفقني الله تعالى في الانتقال الى شركة كبيرة تعمل في مجال التجارة وتوزيع السلع الاستهالاكية ، والحقيقة واجهتني مشكلة كبيرة احاول أن اجد لها حلول بشتى الطرق حيث انه من ضمن شروط الوظيفة حل هذه المشكلة وكنت اتصور انها بسيطة ولكن على ارض الواقع تفاجأت بحجم وكبر المشكلة الا وهي :.
1ـ لدي موظفين خدمتهم تجاوزت ثلاثين عاما واصبحوا غير منتجين لذلك قررت الشركة تقدير مستحقاتهم ، حيث ان غالبية الموظفين القديمين لا توجد لديهم عقود عمل.
2ـ تصفية مستحقاتهم ( مكافأة نهاية الخدمة ورواتب الاجازات مرتفعة جدا ) حيث أن اقلهم راتب 5000 ريال مقطوع لا يوجد بدلات لدى المنشأة .
فهل يجوز تجزأة الراتب على النحو التالي :.
راتب اساسي.
بدل سكن.
بدل معيشة
بدل مشقة ..ووو....الخ ومن ثم توقيع عقد عمل جديد ثم اقوم بتسوية مستحقاتهم على اساس الراتب الاساسي فقط ؟ ويمكن اقناع الشركة باضافة بدل السكن في التسوية مع الراتب الاساسي ؟
البعض من هؤلاء الموظفين مطلعون على نظام العمل لدرجة ان احدهم قال لي بالحرف الواحد ان تسوية مستحقاتي تحتسب على اساس الراتب الاساسي وجميع البدلات .. والبعض منهم يرفضون توقيع العقد بعد توزيع إجمالي الراتب كما اشرت له اعلاه بدعوى أن راتبه الاساسي هو 5000 وهو الراتب الحالي الذي يتقاضاه، وإن كانت الشركة تريد أضافة على راتبي بدلات فنكون لها من الشاكرين!!!!!!!!!!!!
حاولت اقناع الشركة بعمل سلم رواتب وبدأت بإعداده اقتنعو بذلك بل توجههم نحو التطوير 100% نظرا لحجم الشركة ومركزها بالسوق ، ولكن طلبوا تأجيل ذلك حتى الانتهاء من مشكلة العقود وتسوية مستحقات كبار السن الغير منتجين .
فما الحكم من الناحية القانونية ؟
ومالحل لديكم للتغلب على هذه المعضلة التي تواجهني؟ سيما وأن غالبيتهم بدأ يتشرط فيما يتعلق بتوزيع الراتب والبعض منهم يهدد بالشكاوى لدى الجهات المختصة.
وهل يجوز احتساب الاجازة السنوية للسنوات قبل نظام العمل والعمال الجديد على اساس النظام القديم؟
شاكرا ومقدر جهودكم
التعديل الأخير تم بواسطة jnubi ; 30/11/2010 الساعة 21:12
سبب آخر: اضافة
الفرق بين الاداره الهرميه ( بيروقيراطيه ) والاداره العصريه ( المعاصره )
الاداره الهرميه ( بيروقراطيه )
الاداره الحديثه ( القياده الحديثه )
القيادات الوسيطه تنقل المعلومات
يحل الكمبيوتر محل... (مشاركات: 2)
النساء كقيادات إدارية
ظل التقدم الإداري للنساء لفترات في الماضي مسدوداً بسبب التقاليد التنظيمية, ولكن بالتدريج تم إزالة العقبات وتمهيد الطريق أمامهن وأصبحت المرأة تحتل الكثير من المناصب في... (مشاركات: 6)
مراحل التخطيط لتحسين الؤسسه : ـ
nادرس
nالمعلومات التي تصف الوضع الحالي
nالاختيارات المتاحة
nالمصادر المتاحة
nطور
nالخطة التي تحتوي على الأدوار، الاطار الزمني،مؤشرات النجاح و ادوات التقييم ... (مشاركات: 0)
Have you found your Niche
الكاتب
محمود إبراهيم التايه
مدير تنفيذي ومستشار التسويق ومدير برنامج مدرب معتمد محترف
بالمركز العالمي الكندي
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/251.imgcache (مشاركات: 8)
السؤال السادس عشر : اخبرني عن مشكلة وقعت بينك وبين رئيسك في العمل ؟
انتبه فهذا السؤال من أشد الاسئلة مكراً.
يريد مسئول التوظيف أن يرى كيف سيكون أسلوبك في الحديث عن رئيسك.
فليكن حديثك... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
برنامج تدريبي موجه للأخصائيين النفسيين والمتعاملين مع المرضى النفسيين يشرح رحلة العلاج النفسي من البداية حتى النهاية ويعزز مهاراتهم في فهم وتشخيص الحالة وتخطيط رحلة العلاج النفسي باستخدام تقنيات وأساليب العلاج النفسي بفاعلية.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج تدريبي متخصص في محاسبة المقاولات تتعلم من خلاله كيفية الفوز بالمشروعات وفهم المناقصات وطريقة عملها وعمل موازنة المشروعات وتبويب التكاليف طبقا لطبيعتها وطلبات خطاب الضمان واستخراجها وحساب نسب الإتمام وعمل المستخلصات وحسابات الموردون ومقاولي الباطن وتسجيل القيود المحاسبية لكل عملية. يعتمد البرنامج على التطبيق العملي لحسابات شركة مقاولات.