الموضوع: للمستشارين ـ مشكلة وقعت بها اريد حلاً.
للمستشارين ـ مشكلة وقعت بها اريد حلاً.
السلام عليكم ورحمة الله
أخوتي ، تحية من صميم الاعماق لكل القائمين على هذا الصرح الشامخ الذي هو اشبه بأكاديمية متخصصة في تنمية الموارد البشرية .
احبتي وفقني الله تعالى في الانتقال الى شركة كبيرة تعمل في مجال التجارة وتوزيع السلع الاستهالاكية ، والحقيقة واجهتني مشكلة كبيرة احاول أن اجد لها حلول بشتى الطرق حيث انه من ضمن شروط الوظيفة حل هذه المشكلة وكنت اتصور انها بسيطة ولكن على ارض الواقع تفاجأت بحجم وكبر المشكلة الا وهي :.
1ـ لدي موظفين خدمتهم تجاوزت ثلاثين عاما واصبحوا غير منتجين لذلك قررت الشركة تقدير مستحقاتهم ، حيث ان غالبية الموظفين القديمين لا توجد لديهم عقود عمل.
2ـ تصفية مستحقاتهم ( مكافأة نهاية الخدمة ورواتب الاجازات مرتفعة جدا ) حيث أن اقلهم راتب 5000 ريال مقطوع لا يوجد بدلات لدى المنشأة .
فهل يجوز تجزأة الراتب على النحو التالي :.
راتب اساسي.
بدل سكن.
بدل معيشة
بدل مشقة ..ووو....الخ ومن ثم توقيع عقد عمل جديد ثم اقوم بتسوية مستحقاتهم على اساس الراتب الاساسي فقط ؟ ويمكن اقناع الشركة باضافة بدل السكن في التسوية مع الراتب الاساسي ؟
البعض من هؤلاء الموظفين مطلعون على نظام العمل لدرجة ان احدهم قال لي بالحرف الواحد ان تسوية مستحقاتي تحتسب على اساس الراتب الاساسي وجميع البدلات .. والبعض منهم يرفضون توقيع العقد بعد توزيع إجمالي الراتب كما اشرت له اعلاه بدعوى أن راتبه الاساسي هو 5000 وهو الراتب الحالي الذي يتقاضاه، وإن كانت الشركة تريد أضافة على راتبي بدلات فنكون لها من الشاكرين!!!!!!!!!!!!
حاولت اقناع الشركة بعمل سلم رواتب وبدأت بإعداده اقتنعو بذلك بل توجههم نحو التطوير 100% نظرا لحجم الشركة ومركزها بالسوق ، ولكن طلبوا تأجيل ذلك حتى الانتهاء من مشكلة العقود وتسوية مستحقات كبار السن الغير منتجين .
فما الحكم من الناحية القانونية ؟
ومالحل لديكم للتغلب على هذه المعضلة التي تواجهني؟ سيما وأن غالبيتهم بدأ يتشرط فيما يتعلق بتوزيع الراتب والبعض منهم يهدد بالشكاوى لدى الجهات المختصة.
وهل يجوز احتساب الاجازة السنوية للسنوات قبل نظام العمل والعمال الجديد على اساس النظام القديم؟
شاكرا ومقدر جهودكم
التعديل الأخير تم بواسطة jnubi ; 30/11/2010 الساعة 21:12
سبب آخر: اضافة
الفرق بين الاداره الهرميه ( بيروقيراطيه ) والاداره العصريه ( المعاصره )
الاداره الهرميه ( بيروقراطيه )
الاداره الحديثه ( القياده الحديثه )
القيادات الوسيطه تنقل المعلومات
يحل الكمبيوتر محل... (مشاركات: 2)
النساء كقيادات إدارية
ظل التقدم الإداري للنساء لفترات في الماضي مسدوداً بسبب التقاليد التنظيمية, ولكن بالتدريج تم إزالة العقبات وتمهيد الطريق أمامهن وأصبحت المرأة تحتل الكثير من المناصب في... (مشاركات: 6)
مراحل التخطيط لتحسين الؤسسه : ـ
nادرس
nالمعلومات التي تصف الوضع الحالي
nالاختيارات المتاحة
nالمصادر المتاحة
nطور
nالخطة التي تحتوي على الأدوار، الاطار الزمني،مؤشرات النجاح و ادوات التقييم ... (مشاركات: 0)
Have you found your Niche
الكاتب
محمود إبراهيم التايه
مدير تنفيذي ومستشار التسويق ومدير برنامج مدرب معتمد محترف
بالمركز العالمي الكندي
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/251.imgcache (مشاركات: 8)
السؤال السادس عشر : اخبرني عن مشكلة وقعت بينك وبين رئيسك في العمل ؟
انتبه فهذا السؤال من أشد الاسئلة مكراً.
يريد مسئول التوظيف أن يرى كيف سيكون أسلوبك في الحديث عن رئيسك.
فليكن حديثك... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي ودور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي وقياس نتائج التطوير التنظيمي.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
دبلوم تدريبي متخصص لكل العاملين في مجال الجودة او العاملين في المؤسسات التي تطبق او تسعى الى تطبيق انظمة الجودة حيث يؤهلهم هذا البرنامج التدريبي للقيام بالمهام الوظيفية لكاملة طبقا لنظام ادارة الجودة أيزو 9001:2015