النتائج 1 إلى 9 من 9

الموضوع: للمستشارين ـ مشكلة وقعت بها اريد حلاً.

مشاهدة المواضيع

#1
الصورة الرمزية jnubi
jnubi غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
13

للمستشارين ـ مشكلة وقعت بها اريد حلاً.

السلام عليكم ورحمة الله

أخوتي ، تحية من صميم الاعماق لكل القائمين على هذا الصرح الشامخ الذي هو اشبه بأكاديمية متخصصة في تنمية الموارد البشرية .

احبتي وفقني الله تعالى في الانتقال الى شركة كبيرة تعمل في مجال التجارة وتوزيع السلع الاستهالاكية ، والحقيقة واجهتني مشكلة كبيرة احاول أن اجد لها حلول بشتى الطرق حيث انه من ضمن شروط الوظيفة حل هذه المشكلة وكنت اتصور انها بسيطة ولكن على ارض الواقع تفاجأت بحجم وكبر المشكلة الا وهي :.

1ـ لدي موظفين خدمتهم تجاوزت ثلاثين عاما واصبحوا غير منتجين لذلك قررت الشركة تقدير مستحقاتهم ، حيث ان غالبية الموظفين القديمين لا توجد لديهم عقود عمل.

2ـ تصفية مستحقاتهم ( مكافأة نهاية الخدمة ورواتب الاجازات مرتفعة جدا ) حيث أن اقلهم راتب 5000 ريال مقطوع لا يوجد بدلات لدى المنشأة .

فهل يجوز تجزأة الراتب على النحو التالي :.
راتب اساسي.
بدل سكن.
بدل معيشة
بدل مشقة ..ووو....الخ ومن ثم توقيع عقد عمل جديد ثم اقوم بتسوية مستحقاتهم على اساس الراتب الاساسي فقط ؟ ويمكن اقناع الشركة باضافة بدل السكن في التسوية مع الراتب الاساسي ؟
البعض من هؤلاء الموظفين مطلعون على نظام العمل لدرجة ان احدهم قال لي بالحرف الواحد ان تسوية مستحقاتي تحتسب على اساس الراتب الاساسي وجميع البدلات .. والبعض منهم يرفضون توقيع العقد بعد توزيع إجمالي الراتب كما اشرت له اعلاه بدعوى أن راتبه الاساسي هو 5000 وهو الراتب الحالي الذي يتقاضاه، وإن كانت الشركة تريد أضافة على راتبي بدلات فنكون لها من الشاكرين!!!!!!!!!!!!

حاولت اقناع الشركة بعمل سلم رواتب وبدأت بإعداده اقتنعو بذلك بل توجههم نحو التطوير 100% نظرا لحجم الشركة ومركزها بالسوق ، ولكن طلبوا تأجيل ذلك حتى الانتهاء من مشكلة العقود وتسوية مستحقات كبار السن الغير منتجين .

فما الحكم من الناحية القانونية ؟
ومالحل لديكم للتغلب على هذه المعضلة التي تواجهني؟ سيما وأن غالبيتهم بدأ يتشرط فيما يتعلق بتوزيع الراتب والبعض منهم يهدد بالشكاوى لدى الجهات المختصة.
وهل يجوز احتساب الاجازة السنوية للسنوات قبل نظام العمل والعمال الجديد على اساس النظام القديم؟


شاكرا ومقدر جهودكم
التعديل الأخير تم بواسطة jnubi ; 30/11/2010 الساعة 21:12 سبب آخر: اضافة

إقرأ أيضا...
الفرق بين الاداره الهرميه والاداره العصريه ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

الفرق بين الاداره الهرميه ( بيروقيراطيه ) والاداره العصريه ( المعاصره ) الاداره الهرميه ( بيروقراطيه ) الاداره الحديثه ( القياده الحديثه ) القيادات الوسيطه تنقل المعلومات يحل الكمبيوتر محل... (مشاركات: 2)


النساء كقيادات إدارية ـ عرفات سيف النصر ـ مصر ـ الفيوم

النساء كقيادات إدارية ظل التقدم الإداري للنساء لفترات في الماضي مسدوداً بسبب التقاليد التنظيمية, ولكن بالتدريج تم إزالة العقبات وتمهيد الطريق أمامهن وأصبحت المرأة تحتل الكثير من المناصب في... (مشاركات: 6)


نحو الفهم الاعمق والتبيق ـ مصر ـ الفيوم

مراحل التخطيط لتحسين الؤسسه : ـ nادرس nالمعلومات التي تصف الوضع الحالي nالاختيارات المتاحة nالمصادر المتاحة nطور nالخطة التي تحتوي على الأدوار، الاطار الزمني،مؤشرات النجاح و ادوات التقييم ... (مشاركات: 0)


هل وجدت مكانك المناسب في الحياة ؟ ـ الجزء الأول ـ

Have you found your Niche الكاتب محمود إبراهيم التايه مدير تنفيذي ومستشار التسويق ومدير برنامج مدرب معتمد محترف بالمركز العالمي الكندي https://www.hrdiscussion.com/imgcache/251.imgcache (مشاركات: 8)


السؤال السادس عشر : اخبرني عن مشكلة وقعت بينك وبين رئيسك في العمل ؟

السؤال السادس عشر : اخبرني عن مشكلة وقعت بينك وبين رئيسك في العمل ؟ انتبه فهذا السؤال من أشد الاسئلة مكراً. يريد مسئول التوظيف أن يرى كيف سيكون أسلوبك في الحديث عن رئيسك. فليكن حديثك... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج جمع و تحليل و عرض البيانات التجارية

تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي


دبلوم ادارة المشتريات وإدارة سلاسل الامداد

شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض


دبلومة سيسكو أمن الشبكات - Cisco CCNA Security

برنامج تدريبي متخصص في أمن الشبكات يشرح مفهوم أمن الشبكات والتهديدات السيبرانية والبرمجيات الخبيثة والاختراق ومفاهيم التشفير الرقمي والتوقيع الرقمي وادارة الهويات والتحكم في الوصول و تأمين أجهزة الشبكة مثل الجدران النارية وأجهزة الراوتر والسويتشات وتأمين قنوات الاتصال مثل الشبكات الخاصة الافتراضية (VPN)


دورة استراتيجيات تسعير المنتجات والخدمات

برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين


Mini MBA في ادارة الجودة

برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.


أحدث الملفات والنماذج