الموضوع: تحفيز الموظف المتميز و المهوب أمر مختلف
رد: تحفيز الموظف المتميز و المهوب أمر مختلف
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته
الأخوة الأفاضل بارك الله فيكم على هذه الأراء القيمة
طبعا من أهم السياسات المطلوبة في إدارة الموارد البشرية هي الاهتمام بجميع الافراد الموجودين في المنظمة من خلال التدريب والتطوير والتحفيز وغيره ، لكن ... لا ينفي هذا أن نميز بينهم لأنه أمر ضروري..أو بمعنى آخر نعطي لكل ذي حق حقه
فالموظف الموهوب أو المتميز يدرك بشكل كبير الجهود التي يبذلها في خدمة المنظمة ومدى أهمية مواهبه وقدراته بالنسبة إليها، والموهوب فطريا يسعى لتحقيق التميز والاختلاف وإنتاج الجديد وإلى رعاية مصالح للمنظمة، فمن الظلم أن تساوي المنظمة بينه وبين الموظف العادي أو الموظف الكسول، فان لم تهتم المنظمة بقدراته ولم تراعي جهوده وعاملتها على أساس أنها مثل أي عمل عادي (تدخل هنا التحفيزات المادية: الزيادة في الراتب، المكافآت التشجيعية../أو المعنوية: الشكر، التقدير، الاعتراف، الاهتمام، الترقية..) فإنه سيحس باللامبالاة، ومقابل ذلك سيشعر بالإحباط والملل (من خصائص الموهوبين) وسيؤثر هذا بشكل كبير على عمله وعزيمته وبالتالي لن تستفيد منه المنظمة.
كما ان كانت المنظمة مثلا توافي حقوقه بشكل جيد وتعامل موظف خامل وكسول بنفس المعاملة ، ألا يِؤدي هذا إلى إصابة الموظف المتقاعس بالغرور، ما يدفعه على الاستمرار على مستواه غير المرغوب في المنظمة؟
كما يمكن من أن تكزن سياسة التمييز العادل طبعا مشجعة لتطوير باقي الموظفين الذين سيلاحظون أن المنظمة تكافئ العمل الجيد و تقدر الموظف المتميز سيدفعهم هذا إلى بذل جهد أكبر و الالتزام اكثر للوصول لنفس المكانة
وعلى حد تعبير Huselid :
يجب ان لا يكون هناك تردد في التمييز بين الموظفين، جميع الموظفين مهمون بالنسبة للمنظمة، لكن لا جدال في أن البعض يشغلون وظائف أكثر استراتيجية في المنظمة مقارنة باالآخرين ، خاصة في مساهماتهم التي تعتبر أكبر من مساهمة غيرهم في تنفيذ الاستراتيجية
(la gestion des talents au service de la stratégie)
و هناك مقالة أخرى les politiques et pratiques face au contexte juridique تقول أنه من الممكن التمييز بين الموظفين فيمكن للمنظمة بالإعتماد على أدلة موضوعية عن الاختلاف في جودة العمل مع القيام بمقابلة تقييم التي لها الأثر الكبير في التصنيف (التمييز) والتعويض.
المقلتان موجودتان في كتاب tout talentueux
أقدم لكم أحبتي دراسة بعنوان
" إدارة الجودة الشاملة والأداء المتميز "
للأستاذ .. أبو مدين يوسف
مجلة الباحث (ص ص 27-37) (مشاركات: 5)
إدارة الجودة الشاملة و الأداء المتميز
.
.
.
الأستاذ بومدين يوسف
جامعة بومرداس (مشاركات: 19)
اخواني الزملاء ,, تحية طيبة وبعد ,,
ارجوا ممن لديه علم عن ما يمكن ان يحتوية دليل الموظف الجديد من مواد ,,فحسب ما بحثت ,, يتكون من تعريف بالشركة وجزء من الائحة والذي يخص الموظف من حوافز واجازات... (مشاركات: 7)
المستشارة الادارية / انتصار القليب
طرابلس-ليبيا
ما هو الإبداع؟وما هي متطلباته الأساسية؟
نحن نسعى في هذه الجزئية، إلى تحديد دقيق لمفهوم الإبداع، منعاً للخلط بينه وبين المفاهيم الأخرى،... (مشاركات: 4)
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
برنامج تدريبي تطبيقي لتأهيل الاخصائيين للتعامل مع أسر ذوي الهمم يعزز وعي الاخصائي بديناميكيات الاسرة والتحديات النفسية والاجتماعية المرتبطة بالإعاقة ويمكنّهم هذا البرنامج من تصميم وتنفيذ برامج ارشادية للأسر ويكسبهم مهارات تقديم الدعم النفسي والعملي والتعامل مع أسر ذوي الهمم.
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.