اتمنى ان تنال رضاكم , ولاتنسونى من صالح الدعاء
اتمنى ان تنال رضاكم , ولاتنسونى من صالح الدعاء
شكرا يامحمود جعله الله فى ميزان حسناتك
اشكرك يا اخ محمود واذا كان هناك دورات فى الاداره يكون جزاك الله خيرا
ا/ محمود بادئ ذى بدئ ارجوا من الله ان يكون ذلك فى ميزان حسناتك
ثانيا لقد استفدت كثيرا مماتقدم فى هذا المنتدى وان المراجع التى اعتمد عليها فى عملى هى مما اراها باسمك فى هذا النتدى
ثالثا اتمنى من الله ان ارى واتعرف على شخص مثلك يحب العلم كما انا احبة كثيرا .
واخيرا لك كل تحياتى على ماتسعى الية من خدمة هذا المنتدى العظيم الذى يفوح بعطر العلم ويرسى له مع النجوم قواعدا
شكرا لك اخى على الملف
بارك الله فيك
جزاك الله خيرا دورة رائعة وجيدة جدا
الأخ: محمود العربي
تحية طيبة
لكم الشكر على الجهد المبارك .... ولكن للأسف الرابط لا يعمل أرجو إعادة رفعه لنستفيد منكم ...........
وشكرا
الاستاذ محمود العربي بارك الله فيك ويعطيك العافية
شكرا على الجهد المبذول واتمنى من اللة أن يجزيكم بة خيرا
هذه الادراجة من الادراجات المميزة والشكر والتقدير لمدرجها...وجعلها الله فى ميزان حسناته
جزاكم الله خيرا اخي الكريم على المجهود
مع التحية و الشكر الجزيل .... وجعله الله في ميزان حسناتك
أخى العزيز تحياتى برجاء تحميل الملف مرة اخرى حتى يتثنى لى رؤيته لانه لايعمل
المجهود ممتاز والدورة مفيدة جدا ارجو من السادة الاعزاء المساعدة فى عرض دورة مشابهه ولكن لادارة الجودة الشاملة الف شكر ,,,,,,
بارك الله فيك وجعله فى ميزان حسناتك
للاسف الرابط لايعمل,نتمنى لو يكون ينزل على غير نظام. وجزاكم الله كل خير
أخي انا بقوم بتحميل الملف ، بعدين بفك الضغط بيعطيني انه غير كامل ؟؟
يا ريت تساعدني
ومشكور وجزاك الله خير على المجهود
مشكور جداً على توفير مثل تلك المعلومات جزاك الله خير على ما فعلت
شكرا جزيلا اخي الكريم.............
مشكور جدا أخى الكريم مممم
مجهود رائع .. شكراً جزيلاً لك أخي الكريم .
وهل من مزيد ؟؟........![]()
جزاكم الله خيرا وبارك فيكم
شكرا لكم وبارك الله فيكم وجازاكم كل خير ان شاء الله
جزاك الله خير الجزاء علي مساهمتك القيمه في هذا المنتدي الذي يضم نخبه من الاخوه والاخوات الرائعين وفقكم الله
الف شكر ..... الاسلوب فعلا رائع و بسيط ....
2خطوات الاختيار و التعيين: يمكننا إجمال خطوات الاختيار و التعيين كما يلي: المقابلة المبدئية: بناء على إعلانات الشركات عن الوظائف الشاغرة فيها، يزور الشركة متقدمين لشغل هذه الوظائف و عادة... (مشاركات: 53)
الاختيار والتعيين تعتبر عملية التوظيف من أهم أنشطة إدارة الموارد البشرية لأنها تهدف إلى توفير افضل العناصر من ذوي الكفاءات والمؤهلات الممتازة. وتعود أهمية عملية التوظيف لإدارة الموارد البشرية في... (مشاركات: 6)
المرفق يحتوى على الكثير من المعلومات الاساسيه والمتبعه فى سياسه التعينات والاختيار فى اكبر شركات العالم بس محدش بقى ينسى الدعاء :) My Regards Mahmoud Mostafa HR Generalist Human Resources... (مشاركات: 19)
أحضر خمسة قرود، وضعها في قفص! وعلق في منتصف القفص حزمة موز، وضع تحتها سلما. بعد مدة قصيرة ستجد أن قردا ما من المجموعة سيعتلي السلم محاولا الوصول إلى الموز. ما أن يضع يده على الموز، أطلق رشاشا من... (مشاركات: 12)
اتمنى ان تنال رضاكم , ولاتنسونى من صالح الدعاء (مشاركات: 11)
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة
تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية والتي تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها