اتمنى ان تنال رضاكم , ولاتنسونى من صالح الدعاء
اتمنى ان تنال رضاكم , ولاتنسونى من صالح الدعاء
اللهم بارك لك جزاء ما قدمت من علم نافع
وأجعله في موازين حسناتك ان شاء الله
واجعل لك في كل حرف منه حسنة تنفعك في الدنيا والآخرة .
وأخر دعوانا ان الحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام على أشرف المرسلين وخاتم النبيين والمرسلين سيدنا محمد وعلى آله وأصحابه أفضل السلام واتم التسليم
السلام عليكم
شكرا استاذي
اكيد هستفيد كتير
جزاك الله خيرا
سلام ....
صراحة .. عمل و جهد مبذول .. و بنمط سلس و مفهوم ..
لكم جزيل الشكر على تبسيط هذه المادة .
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو وووووووووور
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووورمشكوووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووورمشكوووووووو ووووووووووووووووووووووووو وووووووورمشكووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووورمشكوو ووووووووووووووووووووووورم شكووووووووووووووووووووووو ووووووووووووور
جزاك الله خيرا.....................
شكرا على هذه المعلومات القيمة ولكن هل ممكن الرد على هذه الاسئلة لكى يتسنى لنا التعلم الجيد ومرة اخرى نشكركم على المجهود الرائع
![]()
اللهم بارك لك جزاء ما قدمت من علم نافع
وأجعله في موازين حسناتك ان شاء الله
واجعل لك في كل حرف منه حسنة تنفعك في الدنيا والآخرة .
وأخر دعوانا ان الحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام على أشرف المرسلين وخاتم النبيين والمرسلين سيدنا محمد وعلى آله وأصحابه أفضل السلام واتم التسليم
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووور
مشكور اخى العزيز على هذا المجهود الرائع
مشكور يااخي والله يعطيك الف عافية وصحة
شكراً يا محمود ..... بارك الله فيك
الله يعطيك العافية و يوفقك
مشكووووووووووووووووور
جعله في ميزان اعمالك
الاستاذ / محمود العربي
بارك الله فيك و ننتظر منك المزيد
شكرا جزيلا علي المجهود الرائع
بارك الله فيك
thanksssssssssssssssssssssssssssss
جزاءكم الله كل الخير والصحة والعافيه
thank you brotherddddddddd
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااا
جزاك الله خيرا
..................................
شكرا أخي الكريم
العرض شامل ومفيد جدا للعاملين في ادارة الموارد البشرية
اتمنى لك التوفيق والنجاح الدائم
تسلم ايديك اخي العزيز
بانتظار جديدك
شكرا اخي محمود علي هذه المجهود
وتاني شكرا ً علي هذه المجهود
لكن نتمني ان تاتي لنا بدوره اخي محمود في اختيار شريكة الحياه
2خطوات الاختيار و التعيين: يمكننا إجمال خطوات الاختيار و التعيين كما يلي: المقابلة المبدئية: بناء على إعلانات الشركات عن الوظائف الشاغرة فيها، يزور الشركة متقدمين لشغل هذه الوظائف و عادة... (مشاركات: 53)
الاختيار والتعيين تعتبر عملية التوظيف من أهم أنشطة إدارة الموارد البشرية لأنها تهدف إلى توفير افضل العناصر من ذوي الكفاءات والمؤهلات الممتازة. وتعود أهمية عملية التوظيف لإدارة الموارد البشرية في... (مشاركات: 6)
المرفق يحتوى على الكثير من المعلومات الاساسيه والمتبعه فى سياسه التعينات والاختيار فى اكبر شركات العالم بس محدش بقى ينسى الدعاء :) My Regards Mahmoud Mostafa HR Generalist Human Resources... (مشاركات: 19)
أحضر خمسة قرود، وضعها في قفص! وعلق في منتصف القفص حزمة موز، وضع تحتها سلما. بعد مدة قصيرة ستجد أن قردا ما من المجموعة سيعتلي السلم محاولا الوصول إلى الموز. ما أن يضع يده على الموز، أطلق رشاشا من... (مشاركات: 12)
اتمنى ان تنال رضاكم , ولاتنسونى من صالح الدعاء (مشاركات: 11)
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
اذا كنت تريد انشاء نظام لقياس رضاء العملاء، فإننا نقدم لك جلسة إرشاد وتوجيه على يد احد الاستشاريين المتخصصين في مجال الجوده، لتدريبك بشكل مباشر على كيفية إنشاء نظام لقياس رضا العملاء بشكل عملي واحترافي.
هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.
برنامج تدريبي يشرح نظام الجودة الدوائية وعلاقة ICH Q10 بمتطلبات ومعايير ISO وعلاقة ICH Q10 بالنهج التنظيمي وأهداف ICH Q10 ودليل الجودة والتحسين المستمر لاداء العملية وجودة المنتج والتحسين المستمر لنظام الجودة الصيدلانية.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية