الموضوع: ممكن حد يساعدني ممكن إجابة واحدة
رد: ممكن حد يساعدني ممكن إجابة واحدة
وعليكم السلام ...
أتمنى أن تكون اجاباتي عن الأسئلة واضحة وفيها شيئ من الفائدة:
1. أسلوب تقييم الأداء المستخدم هو أسلوب البحث الميداني في تقييم أداء العاملين, وهو من الأساليب المناسبة.
2. بالنسبة لمزايا وعيوب أسلوب تقييم الأداء المستخدم:
أولاً المزايا, حيث أن ممثل الموارد البشرية يدور على الأقسام ويقابل العاملين وجها لوجه ويطرح عليهم الأسئلة, كما أن المحلل يدعم تقريره بالاثباتات المقدمة من قبل معد التقرير
ثانياً العيوب; رئيس القسم لا يسجل أي ملاحظات, ثم يقوم بالموافقة على تقرير الموارد البشرية!
كما أن موظف من "احدى الادارات" يقوم بمرافقته
3. ان سلم التقييم "ممتاز- مرضي - غير مرضي" يعتبر كاف للتقييم
4. ان الاجتماع المسبق بين المشرف وممثل الموارد البشرية سيسهل الاجتماع بين المشرف ومرؤوسيه كونه اضطلع على طبيعة الأسئلة والتقييم مما سيساعده في توجيه الموظفين
5. ان طلب المحلل للحقائق التي تدعم التقييم سيجعل من التقييم أكثر دقة ونزاهة وستكون الادارة على يقين أن النتائج واقعية وتعكس بشكل كبير الأداء الفعلي للموظفين
مع تحياتي
بسم الله الرحمن الرحيم
ودي صراحه احد يشور على لاني محتاره القصه انا تخصص اداره اعمال بنكيه بس ودي احول اداره موارد بشريه لاني حسيت انه مهم في كل منشأه وتخصص اداره اعمال بنكيه ما يصلح الا في بنك... (مشاركات: 3)
الرجاء من ادارة المنتدى تغير اسم العضوية الخاص بي من ammar-smadi الى ammar-alsmadi
مع جزيل الشكر (مشاركات: 0)
السؤال : هل يجوز نظاماً صرف مكافأة نهاية الخدمة لأي موظف يرغب بذلك وهو لازال على راس العمل بناءً على طلبه مع ملاحظة بأنه يتم بعد ذلك تحرير عقد جديد معه ويعطى رقم وظيفي جديد سوى لسعوديين أو الاجانب ؟... (مشاركات: 3)
السلام عليكم
بسم الله الرحمن الرحيم
ممكن من عندا فكر على علافة الاثراء الوظيفي بالرضا العاملين يساعدني
لانه لم اجد علاقة مباشرة بينهما
وشكرا (مشاركات: 0)
السلام عليكم
ارجو من لديه المقدرة على مساعدا في موضوع الاثراء الوظيفى واثره على رضاء العاملين اي وجود علافة بين المتغيرين
وشكرا \ (مشاركات: 0)
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
دبلوم تدريبي متخصص في مجال السلامة والصحة المهنية حيث يؤهل الدارسين للتعرف على كل التفاصيل الخاصة باجراءات السلامة والصحة المهنية في المؤسسات والمصانع.
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.