أخواني الكرام..
رأيت مقالة رائعة.. عن موضوع هام في تصميم البرامج التدريبية.. فعلاً مقالة تستحق القراءة
زوروا الرابط التالي:
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أخواني الكرام..
رأيت مقالة رائعة.. عن موضوع هام في تصميم البرامج التدريبية.. فعلاً مقالة تستحق القراءة
زوروا الرابط التالي:
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مشرف باب التدريب والتطوير
شكراً أخى الكريم على مشاركتك
أهلا بك دوماً على ساحة منتدى التدريب والتطوير
جزاكم الله خيراً كثيرا حقاً انها مقالة هامة ..وأسأل الله أن ينفعنا بها .. ولا يحرمك الثواب ولاأجر
محترف
مشكوررررررررر والله يعطيك العافيه
جزاكم الله خيرا أخواني الكرام وأتمنى أن أكون جزءاً من المنتدى الرائعة
شكراااااااااااااااااااااا اااااااااااااااااااااااا
مقالة متميزة وثيمة ويستفيد منها الجميع
مبادر
thaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaanks
تحت التمرين
موضوع جميلاشكر لسعادتكم هذا الجهد
تحت التمرين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أين المقالة الرائعة ( الخطوات الثمانية لتصميم البرامرج التدريبية ) ؟؟؟؟؟
لم أجد إلا التعليقات والرد من المشاركين والأعضائ .
رائع جدا .. جزاكم الله خيرا
السلام عليكم بعد النجاح لبرنامج https://www.hrdiscussion.com/hr11921-2.html وخاصة أنه لربما كود التفعيل قد انتهي أهدي إليكم .. برنامج الرسم والتخطيط بأفضل الأدوات وأقواها في الرسم الإحترافي... (مشاركات: 38)
كيف تحفز الموظفين How to Motivate Employees, written by: Michelle Perez ترجمة: خالد محمد الحر كيف تحفّز الموظفين هل سبق لك أن تساءلت "لماذا لا يبدو موظفوك مندفعون للعمل مثلك؟" لست الوحيد... (مشاركات: 35)
الإدارة الاستراتيجية بسم الله الرحمن الرحيم يَا أَيُّهَا الَّذِينَ آمَنُوا لِمَ تَقُولُونَ مَا لاَ تَفْعَلُونَ (2) كَبُرَ مَقْتاً عِندَ اللَّهِ أَن تَقُولُوا مَا لاَ تَفْعَلُونَ (3) إِنَّ... (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ماذا لو اقتنى الإمام أحمد بن حنبل الجوال !!!!! لنتخيل أنه كان في العصر العباسي شبكة اتصالات .. وأن الناس عندهم جوالات منتشرة بينهم كانتشارها عندنا فالجميع... (مشاركات: 6)
كتب الشيخ علي الطنطاوي رحمه الله مقالة نشرت سنة 1956 في مجلة الإذاعة تقول : نظرت البارحة فإذا الغرفة دافئة والنار موقدة ، وأنا على أريكة مريحة ، أفكر في موضوع أكتب فيه ، والمصباح إلى جانبي ،... (مشاركات: 2)
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
رد مع اقتباس