أخواني الكرام..
رأيت مقالة رائعة.. عن موضوع هام في تصميم البرامج التدريبية.. فعلاً مقالة تستحق القراءة
زوروا الرابط التالي:
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أخواني الكرام..
رأيت مقالة رائعة.. عن موضوع هام في تصميم البرامج التدريبية.. فعلاً مقالة تستحق القراءة
زوروا الرابط التالي:
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مشرف باب التدريب والتطوير
شكراً أخى الكريم على مشاركتك
أهلا بك دوماً على ساحة منتدى التدريب والتطوير
جزاكم الله خيراً كثيرا حقاً انها مقالة هامة ..وأسأل الله أن ينفعنا بها .. ولا يحرمك الثواب ولاأجر
محترف
مشكوررررررررر والله يعطيك العافيه
جزاكم الله خيرا أخواني الكرام وأتمنى أن أكون جزءاً من المنتدى الرائعة
شكراااااااااااااااااااااا اااااااااااااااااااااااا
مقالة متميزة وثيمة ويستفيد منها الجميع
مبادر
thaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaanks
تحت التمرين
موضوع جميلاشكر لسعادتكم هذا الجهد
تحت التمرين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أين المقالة الرائعة ( الخطوات الثمانية لتصميم البرامرج التدريبية ) ؟؟؟؟؟
لم أجد إلا التعليقات والرد من المشاركين والأعضائ .
رائع جدا .. جزاكم الله خيرا
السلام عليكم بعد النجاح لبرنامج https://www.hrdiscussion.com/hr11921-2.html وخاصة أنه لربما كود التفعيل قد انتهي أهدي إليكم .. برنامج الرسم والتخطيط بأفضل الأدوات وأقواها في الرسم الإحترافي... (مشاركات: 38)
كيف تحفز الموظفين How to Motivate Employees, written by: Michelle Perez ترجمة: خالد محمد الحر كيف تحفّز الموظفين هل سبق لك أن تساءلت "لماذا لا يبدو موظفوك مندفعون للعمل مثلك؟" لست الوحيد... (مشاركات: 35)
الإدارة الاستراتيجية بسم الله الرحمن الرحيم يَا أَيُّهَا الَّذِينَ آمَنُوا لِمَ تَقُولُونَ مَا لاَ تَفْعَلُونَ (2) كَبُرَ مَقْتاً عِندَ اللَّهِ أَن تَقُولُوا مَا لاَ تَفْعَلُونَ (3) إِنَّ... (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ماذا لو اقتنى الإمام أحمد بن حنبل الجوال !!!!! لنتخيل أنه كان في العصر العباسي شبكة اتصالات .. وأن الناس عندهم جوالات منتشرة بينهم كانتشارها عندنا فالجميع... (مشاركات: 6)
كتب الشيخ علي الطنطاوي رحمه الله مقالة نشرت سنة 1956 في مجلة الإذاعة تقول : نظرت البارحة فإذا الغرفة دافئة والنار موقدة ، وأنا على أريكة مريحة ، أفكر في موضوع أكتب فيه ، والمصباح إلى جانبي ،... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
رد مع اقتباس